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（来源：云南水务投资股份有限公司）

为纵深推进作风革命、效能革命，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。7月17日，公司召开作风革命效能提升会暨集体约谈会。会议由公司党委副书记、工会主席张程主持，党委书记、董事长朱振出席会议并讲话。

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会议通报了作风革命效能提升反面典型案例，西南大区作问题检查发言，华东大区、华北片区分别作学习交流。

会议指出，当前公司作风建设、项目管理、内控治理、履职担当存在一定问题，要以案示警、以案促改、以案促治，把作风建设与制度完善、当下整改与长效治理紧密结合，筑牢合规经营底线，全面提升治理效能与发展质效。

会议强调，要把个案整改和全域治理有机贯通，全方位补齐管理、作风、能力短板，以整改实效推动各项工作提质增效，为公司高水平转型、高质量发展提供坚强保障。

会议要求，一要清醒认识形势。从严监管已成常态，经营承压加大，作风弊病不容忽视。全体干部必须摒弃“事不关己”心态，主动自检自查，抓早抓小、防患未然。二要守住权力底线。权力越集中廉政风险越高，必须牢记三条铁律：切勿高估自身定力，切勿错把平台当本事，切勿心存侥幸心理。三要扛起管党治党责任。从严带好班子，严格落实“三重一大”集体决策；从严管住队伍，关键岗位要定期轮岗；自身保持清正廉洁，管住手、管住嘴、管好身边人。四要强化制度刚性执行。制度是带电的高压线，绝不允许以任何借口绕开流程。全面梳理优化审批链条，建立预审和预警督办机制，打通三级治理闭环。五要树立正确政绩观。干净是底线，担当才是合格线。各大区（片区）要对核心经营指标心中有数、逐项对账、责任到人、倒排工期，以实干实绩交账。

公司领导班子成员、总部全体干部职工、各大区（片区）相关负责人参会。