中报一出,车圈炸了。

广汽上半年预亏40.6亿-45.7亿——去年同期才亏25亿,今年直接翻倍。

赛力斯,去年同期还净赚29亿,今年同期预亏15亿-18亿,由盈转亏。

江淮,亏7.4亿,连续第7个季度。

三家加总,半年没了63亿到71亿。

都是“造车”的。造车的,怎么了?

第一层:车市凉了,是“退潮式”地凉

前两年车市靠什么撑?两样——换车需求+国补。

油车换电车牌省钱,国补+以旧换新把很多人未来三年的购车计划提前兑了。车是耐用消费品,今年买了,五年之内你不会再买。这不叫需求,这叫透支。

到了2026年,三把刀一起落:

·新能源车购置税,从全免改成减半,单车减免上限从3万砍到1.5万;

·以旧换新从"定额补贴"改成"按车价比例补"——低价车吃亏,入门那波人更不敢动;

·国补本身也在退坡。

结果乘联会数据直接拍脸上:

上半年乘用车零售870.1万辆,同比跌20.2%;新能源零售470.4万辆,同比跌14%。6月单月燃油车零售同比跌近 40%。

但各家车企的产能,是按“前两年那股热乎劲”铺的。现在需求一退,库存堆成山——车卖不动,库存还要吃资金成本、吃折旧,这账怎么算都是亏。

乘联会对2026全年最乐观也就+1%,最悲观看到-7%。也就是说,中报这份“惨”,还不是底。

第二层:真正的刀,藏在价值链里

你注意一个细节没?亏的这批,大多是“造车的”,不是“卖车的”,也不是“出技术的”。

为啥?因为现在新能源车的利润,大头根本不在整车厂手里。

举个最典型的——赛力斯。

根据招股书口径,2022年到2025年上半年,赛力斯累计向华为支付采购费超过750亿,仅2025年上半年就付了200亿,占同期总收入近三分之一。按问界同期14.7万辆销量折算,每卖一辆车,约13.6万元流向华为。

拆开这笔账看,一辆均价39万的问界上,华为拿走的13.6万里头——

智驾和座舱的硬件采购(激光雷达、域控、传感器这些)大概5.24万;

技术授权费按车价2%收,约0.76万;

渠道加营销服务费抽8%-10%,又是3万到3.8万;

高配车型叠加下来,单车给华为交10.5万-13.6万是常态。

而赛力斯自己呢?前几年风光时市场拆过账,单车净利才1万出头

1万块啊兄弟,对一家车企来说,容错率低到地板。电池一涨、存储芯片一涨、碳酸锂一回身(上半年从8万/吨涨到18万),单车成本再加1.5-2万——盈利和亏损之间,就薄薄一张纸。

更狠的是,高阶智驾订阅、车机会员、OTA付费这些软件生意,毛利率70%+,但按智选协议,知识产权归华为,钱也归华为,赛力斯一分没有。

所以你现在看到的格局是这样的:

价值链底端:造车厂(赛力斯、江淮、广汽这种)——干最累的活,背最重的资产,赚最薄的钱。

价值链顶端两头吃:一头是三电(宁德时代们),一头是智能化(华为们)。轻资产,收"过路费",一台车抽走你大半毛利。

这也是为啥亏的往往是合资厂、代工厂——人家拿着品牌和技术来抽成,你拿着厂房和工人去扛周期。

第三层:那谁还能赚?

中报虽惨,但结构性的“活法”已经跑出来了,三条路:

路子一:甩包袱的新势力

理想、小鹏这类,产品、品牌、渠道自己抓,造的事能转嫁就转嫁。轻一点,活下来概率大一点。关键是——智驾座舱自研,软件订阅钱自己留,不用给华为交“过路费”。

路子二:往外走

比亚迪、吉利,海外市场扛增长。上半年乘用车出口425.2万辆,同比涨 70%+,新能源出口占比已超一半。国内凉,海外热,这是现在唯一的“对冲盘”。

路子三:垂直自供

电池、电机、电控、智驾,能自己供就自己供,少一道雁过拔毛。零跑为什么比一堆新势力活得稳?根子在这。同样的性能,你能比对手便宜一万,这一万就是别人的利润、你的护城河。

“坏日子”才刚开始,啥意思?

意思是——2026不是底,是出清的中段。

需求透支要消化,产能要砍,合资要续命,国补退坡的效应要到明年才完全显现。这一轮洗牌,倒下的不会只有江淮广汽这两三家。行业里有个说法:未来三年,国内车企数量要砍掉一半。

对普通人来说,三句话:

买车:今年别急着追刚改款的,库存车折扣会越打越狠,等等党赢。购置税减半后1.5万上限已成定局,20万以下车型受影响最大,15-20万反而成新政受益区间,心里有个数。

就业/投简历:去价值链顶端(三电、智驾、出海业务),别去底端代工厂扛周期。赛力斯这种"华为太子"都由盈转亏了,依附型制造岗的脆弱性,上半年已经全行业演示过一遍。

看股票:整车厂的“反弹”都是情绪,真正的钱在宁德、华为产业链、出海链这三个方向。整车制造这行,过去二十年就一句话——造的人多,赚的人少。现在只不过,终于轮到“造的人”自己承认这件事了。

每个行业都有这么一天——

技术红利吃尽,价值链重构,制造的归制造,软件的归软件,造壳的归造壳。

车这行走到今天,像极了十年前的手机:

到最后你会发现,富士康还是那个富士康,但苹果换了三茬。

如果你想知道“规模经济”这套老逻辑是怎么走到头的、接下来“创新驱动”那条路到底长什么样——

我那本《经济动能的转换:从规模经济到创新驱动》里,把这套切换的逻辑拆得比较透。

车圈的坏日子,表面是亏,底层是动能换挡;看懂了换挡,才知道下一步往哪站。

本文仅为信息梳理与逻辑探讨,市场有风险,不构成投资建议。

【延伸阅读】读懂这本书,你就读懂了中国经济的下半场。

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