来源：市场资讯

（来源：水发兴业能源）

近日，集团党委副书记、工会主席张超到党建工作联系点水发绿色能源股份有限公司开展调研。

打开网易新闻 查看精彩图片

会上，张超认真听取公司2026年上半年党建及生产经营工作情况，并针对发展痛点和工作短板精准施策、靶向指导，为公司后续发展指明方向。

张超就下一步发展提出四点要求：一是要抓实党建标准化建设，夯实基层党建根基。将争创水发集团过硬党支部示范点暨五星级党支部作为党建核心任务，对照考核细则层层压实责任，推动党建工作提质升级。二是要稳住经营良好局面，攻坚重点项目。严格落实中船回款刚性考核，加快晋州、老挝、肥城等重点项目推进，同步探索绿电直连、低碳园区等新型业态布局与专业人才储备。三是要完善精细管控体系，优化考核机制。优化量化部门及员工绩效考核，杜绝粗放式评级；建立工程项目月度动态考核机制，在抢工关键期实行“周调度、半月考核”模式，以高频调度压实一线责任，保障项目建设提速增效。四是要正视发展短板弱项，逐项梳理攻坚突破。完善工程管理制度，补齐人才梯队短板；持续化解历史遗留问题及各类诉讼纠纷，推动审计整改全面清零销号。

围绕树立和践行正确政绩观学习教育，张超结合工作实际讲授专题党课，并与党员干部及职工代表开展谈心谈话。

集团招标采购部（集采中心）总经理曹国超，水发绿能中层副职及以上管理干部、全体党员参加会议。

供稿：贾 茹

编辑：蔡名龙

排校：格根图雅

审核：牛祥冬