近期,控制权转让一事让浙江美大的股价坐上“过山车”。
7月10日停牌前,公司走出“五天三板”行情,17日复牌首日再度涨停,20日至21日连续两日跌停,22日开盘跌幅达5%。
作为集成灶行业内最早上市的厨电企业,浙江美大曾凭借先发优势领跑多年。面对行业周期性调整与“儿女无意接班”的双重压力,公司最终选择让渡控股权谋求突围。
告别家族治理时代,浙江美大的治理整合与业务落地能否顺利推进?借助新实控人的海外渠道,公司能否摆脱国内内卷困局,重回增长轨道?
12.9亿转让近三成股权,85岁创始人退居二线
7月16日晚间,浙江美大披露权益变动方案,公司实控人夏志生、夏鼎父子与深圳星蓝图产业投资合伙企业(以下简称“深圳星蓝图”)签署股份转让协议,合计出让公司29.99%股份,交易对价约12.9亿元。交易完成后,夏氏家族一致行动人持股比例从52.41%降至22.42%,退居公司第二大股东。深圳星蓝图成为控股股东,其实控人张海政将主导公司经营。
浙江美大由现年85岁的夏志生一手打造,长期由夏氏家族牢牢控制。2017年,夏志生因健康原因卸任董事长,其子女夏鼎、夏兰相继接掌后又陆续退出。2023年起,职业经理人王培飞、徐建龙负责日常经营,家族色彩逐步淡化。此次控股权转让落地,宣告着浙江美大家族时代落幕,也坐实了市场此前关于“子女无意接班”的猜测。
行业下行周期,业绩承压倒逼公司求变
夏氏家族选择此时出让控制权,是行业下行周期与自身经营压力共同作用的结果。
当前,国内厨电及集成灶市场已告别高速增长,新建住宅交付收缩拖累配套需求,存量更新节奏放缓,价格战持续挤压利润,行业增长动力明显减弱。对高度依赖地产装修渠道的浙江美大而言,经营压力尤为突出。
财报显示,公司营收在2021年达到21.64亿元峰值后持续下滑。2025年,公司全年营收仅4.54亿元,同比近乎腰斩;归母净利润为1154.23万元,同比下滑近九成。2026年上半年业绩预告显示,公司预计净亏损1000万至1400万元,为上市以来首次半年度亏损。订单萎缩、产品降价、毛利率走低是业绩下滑的主因。
长期家族治理下,浙江美大的经营风格偏于保守,在海外拓展、新品开发、线上渠道等方面步伐迟缓。面对国内竞争加剧,仅靠原有团队难以突破,引入拥有全球化资源的资本方成为破局选择。
跨境产业资本入局,长期协同红利与短期磨合阵痛并存
控制权变更将彻底终结公司家族式管理模式,重塑公司治理结构。
根据公告,本次交易完成后的30个工作日内,浙江美大董事会将完成改组:9个董事席位中,深圳星蓝图实控人张海政一方可提名4名非独立董事及全部3名独立董事,合计占据7席,掌握经营决策绝对话语权;董事长由新资本方委派,战略制定、生产运营、品牌营销全由职业经理人团队统筹推进。夏氏家族仅保留1个董事席位,仅享有基础经营知情权,不再干预核心业务决策。
公开资料显示,深圳星蓝图的产业支撑主要来自跨境电商企业星商创新,实控人张海政深耕跨境家居消费品领域多年。2025年,星商创新营收达141.74亿元,净利润达7.13亿元,体量和盈利能力远超浙江美大。其覆盖欧美、东南亚的成熟销售网络,恰是浙江美大当前最稀缺的资源。
依托星商创新的海外网络,美大集成灶及厨电产品有望切入国际家居市场,逐步降低对国内市场的依赖。同时,海外市场对一体化多功能厨电和户外烹饪设备需求旺盛,双方可联合开发适配当地标准的产品,通过高端化提升利润,对冲国内低价竞争的影响。
但新旧模式交替,短期阵痛难以避免。家族企业与产业资本经营理念存在天然差异,前者侧重本土渠道深耕与经销商长期维护,后者更看重扩张速度与全球化收益。夏家话语权弱化后,国内经销商扶持政策、渠道维护力度可能出现调整,短期易引发渠道信心波动,进一步压制国内主业表现。同时,管理层更迭与考核体系重构,也可能带来核心人员流失,拖累短期运营效率。
此外,集成灶作为大件耐用消费品,与星商创新原有的轻小件五金、户外用品的运营逻辑差异显著。海外认证、大件跨境物流、本地安装售后体系均需从零搭建,流量优势转化为实际盈利尚需较长周期。叠加上半年企业已陷入亏损,海外布局的前期投入将进一步增加成本压力,短期业绩承压的局面恐难以快速扭转。
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