1987年初，我由武威六中调入县改市后的武威市委宣传部，正式进入我自己向往仰慕而又感觉有点神秘的市委大院，自此开始了我历时七年的党政机关工作经历。回想初入市委大院的这段时光，我深深感到，在好的时机幸遇好人，这对一个人的成长发展十分重要.

其实，在进入武威六中工作后的1984年左右，我本有一次去当时的地委宣传部工作的机遇，但县教育局以稳定教师队伍的理由予以拒绝。之后，因共青团工作关系我认识了时任团县书记的张立胜。初识立胜书记，给我留下的印象是：他身材挺拔，仪表堂堂，待人和蔼，性格开朗，讲话极富激情和感染力。在之后的工作接触中，我有机会跟立胜书记一起谈理想、谈人生，谈工作思路和方法，谈为人处世交友。随着了解的进一步深入，交流谈心更加频繁，立胜书记对我的启发指导也更加具体，他鼓励我寻求更大的发展平台。在他即将离开团县委书记岗位履新之前，极力推荐我到团县委工作任职，但被高层又一次以保持骨干教师队伍稳定的理由否决，使我与党政机关工作第二次擦肩。之后不久，立胜书记正式出任市委宣传部部长，在他耐心的多方沟通协调下，我最终得以入职市委宣传部，又一次成为他的部下。

进入市委宣传部后，在快速适应机关运行流程、初步熟悉宣传思想工作概况之后，立胜部长让我在部内宣传组承担起大部分重要文件材料的起草工作任务。那一阶段，宣传思想领域工作任务很是繁重，包括初级阶段理论宣传教育、反对资产阶级自由化、经济领域治理整顿、国企思想政治工作、国情教育等等，加之县改市后各项综合改革宣传教育，宣传部承担的材料任务也多而频繁。对相关情况和文件起草还很不熟悉的我先是由部长们带着学习，之后在具体指导下工作，不久之后就完全独立完成相关工作。这期间，立胜部长耐心细致、不厌其烦地具体指导帮助鼓励我开展工作，使我树立起工作的信心。立胜部长特别重视培养使用和保护干部。有两件发生在我身上的事至今难以忘记：有一次给市委主要领导起草一份精神文明建设动员大会上的讲话，初稿拿出后，立胜部长感觉不错，就又一次做了极为认真仔细的修改润色，在反复审核没有问题后，他让我把材料直接呈送分管的市委副书记，待市委副书记审阅后再直接呈送市委书记。已经在市委大院工作一段时间的我非常清楚立胜部长的用心，他是要让市委领导清楚这个材料是我写的。还有一次，由我负责起草以市委名义下发的一份文件在下发后发现存在较大疏漏，立胜部长亲自与市委办公室主任沟通承揽责任，避免了对我这个当事人的责任追究，事后他只轻描淡写地说了一句“以后多操心，再细心一点”。在我工作有一些成绩和起色后，立胜部长又一次极力呼吁推荐和坚定支持我到团市委任职，后虽因种种原因未能如愿，但他对我的关心关怀可见一斑。在之后的若干年，每每我自己工作岗位和职务发生调整变动时，已经不在一起共事的他都会耐心地帮我分析利弊，鼓励我扬长避短、趋利避害、顺势而为。就在前几年，已经退休的他得知我身患重病，还极其关切地多次打电话发信息鼓励我坚强起来，战胜病魔。

立胜部长对同事及部下的关心是广泛而全面的，他注重用人所长、优势互补。当时的市委宣传部共有13个人，每个人都各有特长，各司其职，部内人员结构十分合理。吉新副部长平易和蔼、工作细致谨慎；宗普副部长对分管工作要求严格严肃；相生才老师理论功底深厚，在讲师组得心应手；振林组长在新闻报道方面天天有稿件推出；文明同志是区域内摄影照相的首席专家；韶文同志凭借出色的交际能力把精神文明创建工作搞得有声有色，老大姐邹琪瑜老师负责部内内勤极为尽职热心勤勉……。但每个人身上都有一些难改的痼疾，比如，迟到、散漫、拖沓、不太热心公共事务或文字功底较差等，立胜部长正是用他那种和蔼、热情和用人之长、容人之短的包容，把部内关系调理的和顺有序，部内氛围相当和谐。

工作中是这样，工作之余也是一样。逢年过节时，机关部门都习惯性给员工办些年货福利，宣传部对外话语权有限，立胜部长就动员部内及外界人脉想办法给员工联系一些平价和紧俏的烟酒肉蛋等，让员工感到温暖。每年春节期间，部内有一个习惯，都要从部长开始轮流去每家聚餐拜年，慰问家属，气氛特别欢快热闹。那几年我一家三口人住在市委大院一间单身宿舍里，对部内同事到我家聚餐很是为难，但立胜部长坚持每家都去，要求同事不得缺席。至今难忘那个场景，10几个人挤在我家那个小房间里，床边、沙发和小板凳上挤坐得转不过身，还有同事站在茶几旁、火炉边，品着我们精心准备但并不丰盛的饭菜，欢笑声、划拳声和歌声此起彼伏，每每想起这样的场景我总会禁不住动容。

1989年国庆前后，我和另一位同事韶文同志因工作变动要离开宣传部，部内搞了一个茶话会欢送我们，大家你一言我一语叙谈一起共事的难忘片段，特别是立胜部长充满激情的发言，满是对我们工作的肯定和赞扬，饱含不舍我们离开依依深情，让我禁不住满含热泪、不能自已。至今想起在宣传部工作那段虽辛苦但快乐的时光，想起那个和谐融洽的集体，我都倍感荣幸，十分留恋。

我很清楚人无完人，立胜部长也有他自身的短板、不足和缺憾，但他真心对我好，我从他身上学到了如何真诚热情待人，如何充满激情做事。作为同事和部下，我以有幸与他相识、和他共事为荣。我们都清楚，一个人的成长和发展，主要取决于它自身的努力、自身的基本条件；但平台很重要，处在不同的平台，努力的结果会有很大差异；即便出于同样的平台，如幸遇良师益友，你就会比其他人有更好的前景。对于绝大多数人而言，只要你处在职场，哪一个人不希望自己的工作成绩能得到领导肯定？哪一个人不希望自己被领导关心和重视？当你有幸在职场遇到这样一个人，在你寂寂无名时挖掘、引荐、重用你，在你进入平台后真心培养、锻造你，在你小有成绩时极力推荐提拔你，在你遇到困难时包容、保护、关心你，你除了感念知遇之恩之外，还能有什么别的想法,我觉得再华美的语言在大恩面前都不值一提。我所敬重的立胜先生就是这样的人，他是我亦师亦友、终生不会忘记的好领导、好兄长。