站在打工的角度，是很难明白企业主以及股东为何老要开子公司的。通常都认为，新开子公司是为了避税，至于怎么避税，是否真的省钱省税了，没人知道，打工者无非就是瞎猜猜。
我们还是说正理，粗略看一下，公司并不是“喜欢”开子工资，而主要是战略需要，为了满足业务聚焦与资源优化。让拆分后的子公司，专注于特定的专业领域，这就可以让其独立发展，避免了总公司的资源分散。
其次，开建子公司，是资本运作与融资的需要。子公司可通过分拆上市直接融资，降低对母公司的资金依赖。可独立估值，吸引投资者，获得更高溢价，从而反哺母公司的市值。这里最常见的例子就是，通用电气分拆出来的通用医疗即GE医疗，其估值达2000亿美元以上，都比母公司高了。
从管理的角度讲，新成立子公司，增加了管理方面的灵活性，也提升了运营的效率。子公司的管理架构通常更加扁平化，决策流程缩短，适合快速的技术迭代。独立核算后的子公司，可针对所在细分行业做快速调整，制定更好的研发计划和市场策略，提高效益。
建立子公司，还可以引入战略股东，比如将竞争对手、友商、供应商、客户甚至国资，拉入自己的股东名单，增加抗市场和政策风险的能力。常见的就是阿里、腾讯、红杉资本、软银、京东、百度、拼多多等等，这些互联网巨头经常联合在一起投资子公司。这里有竞合关系，毕竟市场经济下没有永远的朋友，只有永远的利益。
新建子公司，也可以寻求更多的政策支持，达到资产保值增值的需要。这里常见的就是央国企，他们也喜欢拆分，因为这符合“国有资本优化布局”的政策。独立的子公司，更易获得国家的专项补贴，还有相关税收等优惠政策，并有利于试点混合所有制改革、提升市场化竞争力、整合产业链等等。
此外，开建子公司，能推动技术发展的速度，吸引高端人才（如股权激励），也可以帮助母公司处理呆账和非核心业务，还可以优化人才结构甚至淘汰冗余员工。独立的子公司，还能专门应对某一行业的特殊法律与合规风险，起到风险隔离的作用，避免影响母公司的业务，也免去了跟母公司其他业务的冲突。
至于开子公司是为了裁员方便，刚刚有所提及，这也是企业可能获得的好处之一，但不是最主要的。开公司不是闹着玩，不会为了省下比如1块钱而去做投资100块的事情，这就削足适履了。
但如果子公司只是个空壳公司，那确实也有可能是黑心老板想出来的辞退员工的馊主意，主要为了逼走老员工、赖掉各种经济补偿金。
还有一种情况，子公司就是为了不久的关门而开。这是浪费总公司的资金和资源，为了某些个人中饱私囊而服务，就不多讲了，见《国企新成立的子公司值得去吗？（真正的干货）》。
我们不讲大道理，来看下我们群友常见的子公司情况。
一，公司拆分出来一个子公司，问我愿不愿意去，如何选择？
“幽哥，你好。现在央企的子公司做芯片业务，”
跟芯片业务相关的央企，为数也就五六家，比如你在央企中国电科（CETC）的子公司之一，比如叫国芯科技，主要做芯片相关业务。
“公司现在需要拆分一个新公司出去，新公司为原集团注资占比55%，引入另一家汽车公司20%，剩下的为13家小的国企公司，总注册10亿，做原来的一部分芯片业务，现在在征求员工意见。”
你们公司要采取的动作，大致就类似国芯科技拿出一部分业务来成立孙公司，比如叫芯能制造。国芯科技是芯能制造的主投，占股55%，引入了比如小米这样的民营汽车公司占股20%，剩余的25%股份被其他13家有兴趣跟投的小企业所买断，都是小国企。
投资还不小，总注册资金10亿元，这是大手笔。不过芯片行业确实需要这样的规模，尤其汽车芯片，毕竟不能老用英飞凌、恩智浦、意法半导体、德州仪器、瑞萨电子等外国厂家的产品，现在随着国内电动汽车的产量超过了燃油车，汽车芯片的国产化确实到了高歌猛进的时候了。你们公司还是很有战略眼光的，投资规模也大，只是稍微晚了那么两三年，美中不足啊。
你说现在公司组建子公司，需要来征求员工意见，我是不相信的。这是战略决策，尤其普通员工，应该没有决策权。你说的征求意见，应该是来员工当中做个意见调查，问下跟这块业务相关的员工愿不愿意去子公司。这就讲得通了，国企常见类似调查，但不代表就完全遵从你的个人意见。
“公司人员大部分都是原来公司的人，外部只参入财务，不管研发：问题：去不去？去了后，是有30万股票，1块钱1股，要不要买，第一年返款10万1/3，第三年效益可以的情况对赌再返回1/3？初步打听，老同志大部分不去，去的大部分是年轻人，”
这30万用来买的员工内部股，属于股权激励的一部分，也是常见情况，过去我写过多次，见《公司的最后一批员工持股计划，要参与吗？》。
这里很明显，老员工当然是老江湖，他们不愿意拿钱出来，主要倾向留守，也就是不去子公司。他们认为留在原公司的稳定性更高，拆分后的新公司存在业务等各方面的不确定性。
愿意去新的子公司的，主要是年轻人，这是经验不足的必然结果，年轻人吃亏次数不多，总想搏一搏。之前我讲过，大街上开店的老板，80%以上实际上是第一次开店，甚至是第一次做生意。书本就是这么教育并鼓励他们的，毕竟年轻人容易受到各种时代的成功者所激励。类似情况，每个年轻人也都容易去开股市账户，也就是做股票投资，一开始都是要付出学习成本的。
你要不要买，就看你是老人还是年轻人。
要我幽哥给建议，我是觉得【1】你先选不去子公司，这一步达不成，非要你去，你则【2】考虑购买一半比如15万元的内部股，还达不成，那就【3】去子公司并买30万元股票。
其实你应该知道，这30万也是个“投名状”，既然去了子公司，你不买股票，那是要被穿小鞋的。至于你说的，第一年返10万、第三年再返10万、对赌协议，等等，我不大相信，你也不要太相信，央企的子公司，不大会游走在法律的边缘地带。分年返还你2/3本金，这是提前跟你说的宽心话。现在跟你说未来美好的预期，是为了让你心甘情愿掏出当下的钱财。
我也没看到具体的《股权购买协议》内容，不知道退出机制，目前不好判断。此外，这里更要看公司的业务情况，我连你们公司名也不知道，甚至你本人多大岁数、是男是女、有否家庭、能否拿出30万块的闲钱、家人是否同意等等，一无所知。因此不好帮你判断。
你自己身在其中，更了解自己公司的这块业务能做出来的可能性。你还要注意下你的劳动合同改签子公司后，过去的司龄能否续上，还是原公司给你几个月的补偿金作为改签协议的一部分内容。
你按照我刚刚讲过的建议顺序来，先选择留在原公司，如果留不下且逼你去子公司，那就赶紧咨询律师后，再作决策。
至于去子公司后，要不要买这个30万的内部股，一看你能否借到30万或者有这个闲钱，没钱公司不能逼着你买。二看公司的业务发展，发展得不错，还是可以买的，毕竟是央企子公司，且你只要进了子公司当然要缴纳点投名状，光进来而不买股票，那就难以安生了。
二，公司为何喜欢让员工改签合同？
“幽哥好，我们公司最近裁了几个人，我的劳动关系从a转到了b，后期会找我补签b公司的劳动合同，据了解，新签合同时会把工资写的比实际低，基于公司之前的一些操作，我担心未来万一被裁会影响赔偿额，所以想问如果签的金额低于实际，会影响赔偿额吗？”
你可以不同意降薪。续签后工资如果变低，当然影响后续裁你时的赔偿金额。更主要的是这个N，会大幅减小为1甚至0.5，因为公司改签到b公司的合同，可能不确保你能延续a公司的司龄。
其实早就写过多次了，这是惯用手法，见《公司为何只跟我签1年的合同？》《半体制内岗位的弊端》。你应该是在央国企的子公司，或者事业单位的下属公司甚至外包岗位上，确实常见如此的操作。
“(入职时人力跟我电话沟通的薪资，电话里明确说了工资➕奖金，我录音了，这个录音可以作为我基本工资的索赔标准吧？)”
你届时被辞退时，赔偿金的基数是看你的劳动合同上的工资数额，还有你过去12个月的工资流水数额，不是根据你当初谈工资时的录音。具体来说，工资+奖金，都可以算作赔偿金N要乘以的基数，都算作工资。
“另外，签新合同时我想要在新合同里注明享有原合同的一切权利，比如年假、司龄等都按入职日期算，万一公司不同意加这些条款，我是不是也只能签？(已在投递简历，但根据投递后的反应来看，不会很快找到满意的)”
你当然可以要求加上这些基本要求。
如果公司不同意，你大可以不签，只不过就进入辞退你的程序了，你做好证据收集，准备仲裁和起诉公司。
果然你愿意接受续签，得注意下司龄的延续，还有合同里写进工资数额，最好不降薪。
其实续签合同，也仅仅是将维权行为延缓到几个月或者一两年后罢了，建议你现在就不要签字。改签合同而工作地点和岗位都不变，只是劳动合同的主体从a变更为早就准备好了的b子公司，这本身就是企业赶人走、加快裁员步伐、促进留下来的员工积极工作的一种PUA方法。
三，公司让我去子公司，能提出加薪吗？
“幽哥好，我目前在二线城市地方小型国企，最近公司承接政府意志要建设充电桩，与某民企合资成立公司，新公司不到十个人前景不明朗，公司要派我去做财务负责人，劳动合同关系也要转过去，薪资平移，双休变大小周。”
比如你在南京的市一级的国企，规模不大，但需要根据当地政府的诉求去开展业务。现在为了便民也就是电动汽车充电，需要建设充电桩。这是个经济行为，得用公司作为运营载体去实施。你们公司可以外包，但在当下，国企也喜欢自己组建团队自己干。
你们公司目前的决策是，跟一家民营企业合作，成立合资公司。新公司的规模大概10个人，现在要派你去做这个新公司的财务负责人。你的劳动合同关系也要转到这个新公司，薪资平移，双休变大小周。这就变成民企的作风了，不过也得看下谁持股大，比如国企占股超过50%，还是算国有控股的。
无论哪种股权占比，你都可以跟领导谈下，【1】能不能不安排你过去，【2】非要你去子公司，工资能否上涨个比如50%，不行就30%，因为毕竟周末要加班，平时很可能也要加班，且新公司各项规章制度和福利都不健全，风险很高，还很可能不久就倒闭，亏损还是大概率，还要记得【3】新合同要体现司龄的延续，或者解除旧合同时给与你一定的补偿金。
“我现在岗位的招人公告已经挂出来了，我找公司分管人事副总聊 说不能给我答复 因为没有替代方案。如今我不想去，有希望让新人替我过去吗？过去虽名义上是升职，我担心的主要是三方股东工作难做，以及合同变更后不稳定，没退路。”
你们目前国企是大股东，民企是二股东，哪来的三方股东呢？可能你的劳动合同是跟外包公司签订的。外包公司派你去国企A至今，现在准备派你去A的子公司B上班，可能牵涉不到你原先劳动合同的重新签署，因为只是外包项目的变更，不影响原先合同的执行。
不过，你所说的“三方股东难做”，也可能是说确实有三个股东，第三股东你没有提及。这种情况就不是外包合同了，你确实要被公司要求签订跟B公司的劳动合同，跟上文第二个例子有些类似。但你的工作地址、职位、工作制甚至工资都大概率会有变动，跟第二个例子还不完全一样，你更可以要求改签合同的经济补偿金以及加薪。
当下你还是找副总谈谈看，因为人事是直接给你命令了。人事惯于此道，喜欢让员工在不了解清楚的情况下签字、吃哑巴亏。
“如果副总不愿出头，我能自己去找一把手吗？如果最后无法拒绝，薪酬是应该现在争取小幅加薪，还是入职工作一段时间再争取呢？”
若副总不愿意帮你出头，你当然可以去找一把手，能找到国资委更好。你现在也可以紧急联系下当初介绍你进来的那个关系人，或者当初招聘你进来的那个人，他们在此的资历更深，更知道类似情况该如何应对。
改签劳动合同去新公司就类似跳槽，工资得现在就讲清楚，谈好。等入职后再想谈工资，那就来不及了。当然，你想要求较小的涨幅比如10-20%，为了好谈，倒也可以。我是建议你先开口大一点，要求30-50%，原因你也知道，此后的工作作风和作息就都类似民企了，而且是民企的创业子公司做派，成本较大，比较辛苦，工资自然要越高越好。且，求上得中！
你所说的二线城市，不一定是比南京还发达的，很可能当地工作机会不多，国企岗位一岗难求，那就极容易一分钱加薪也谈不了。那就认栽吧，好歹职位算上升了，你以后求职时就说自己是财务经理甚至总监。这样更利于求职，这是唯一的好处了。
差不多了，以上道理讲了不少，还辅以3个真实案例，希望大家参考。
祝各位星友、群友和读者，都碰不到这种被派往甚至逼往子公司的事情！
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