来源：市场资讯
（来源：重庆港）
7月24日，重庆港召开2026年半年经济工作会，全面总结上半年经营发展成效，系统部署下半年重点工作任务。重庆港在家领导班子成员、所属企业、托管企业领导班子成员、参股企业主要负责人、外派高管以及本部全体干部职工共计120余人参加会议。会议由重庆港党委委员、副总经理任川主持。
万州港、果园集装箱公司、珞璜港、江津公司、涪陵港、民爆公司6家企业代表围绕上半年指标完成情况、工作亮点、当前面临的困难与挑战，以及下半年工作思路作了现场交流发言。
重庆港党委副书记刘智卿通报了重庆港2026年上半年经济运行情况，安排部署了下半年具体工作。上半年，公司全力攻坚重点工作任务，加快完善现代化集疏运体系，持续夯实经营管理根基，提速绿色智慧安全港口建设，整体经济运行平稳向好。下半年，公司要着力打造高能级港口集群体系，纵深融入服务国家重大战略，加强资源整合利用，打造更多集疏运体系建设标志性成果，持续增强核心竞争力和区域辐射带动力。要全力推动“三攻坚一盘活”改革突破，坚持问题导向、目标导向，坚决止损治亏，有效盘活存量资产，统筹攻坚其他历史遗留问题，切实激发内生动力和发展活力。要持续提升上市公司治理水平，尽快完成“十五五”发展规划编制、精干高效总部打造等重点工作，持续强化制度体系建设，加强财务统筹，优化投资者关系，为高质量发展保驾护航。要筑牢安全发展底线，切实防范经营、财务、安全、环保等各类风险，坚持系统施策、标本兼治，确保各类风险可控，为公司稳定运行和可持续发展构筑坚实屏障。
集团党委委员，重庆港党委书记、董事长屈宏对公司上半年工作给予充分肯定。他表示，在各单位广大干部职工的共同努力下，重庆港上半年总体经营情况平稳有序，主要经济指标呈较大幅度增长，实现了“开门红”“半年进”的阶段性目标。
在肯定成绩的同时，屈宏也明确指出，公司发展仍面临诸多问题和挑战：港贸发展不平衡、货源结构有待优化、生产管理精细化程度不高、改革攻坚仍有“硬骨头”、人才结构失衡、安全生产防线有所松动等。这些突出问题，是公司上下必须高度重视、抓紧整改解决的重点。
屈宏对下半年的工作提出了五点要求：
一是聚焦稳增长，全力完成各项指标任务。稳住上半年大幅增长的喜人态势，紧扣全年目标任务再接再厉，确保时间追进度、增量补缺口，到年底实现圆满收官。
二是聚焦优结构，全力攻坚高质量发展深层次难题。深耕本地产业增量，明确各港口腹地市场及功能定位，盘活存量资产，加强人才梯队建设，全方位优化货源、产能、资产、人才等结构，破解高质量发展堵点、难点。
三是聚焦促协同，全力提升经营合力。强化多式联运资源协同，统筹调度全链条物流资源，提升集疏运效率；深化港航与贸易双向协同，形成港航贸一体化标志性成果；增强政企协同，主动对接争取政策红利，形成政府引导、企业实干、双向赋能的发展格局。
四是聚焦强治理，全力增强企业内生动力。抓好“十五五”规划编制与精干高效总部打造，加强财务、合规、证券事务等方面管理工作，严格考核问效，切实将治理效能转化为企业高质量发展的持久动能。
五是聚焦守底线，全力夯实企业发展根基。严守安全、环保、廉洁底线，深刻汲取各类安全事故教训，加强隐患排查整治；强化扬尘、排污治理，保护港区生态环境；持续筑牢拒腐防变思想防线，高度关注廉洁风险点，推动营造不敢腐、不能腐、不想腐的干事创业氛围。
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