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（来源：吉视传媒订阅号）
7月24日上午，吉视传媒通化市分公司召开2026年中期工作会议，全面复盘上半年经营发展、网建运维、党建安全、资产清欠各项工作成效，客观剖析当前业务短板、队伍堵点与发展形势，细化部署下半年六大攻坚重点任务，引导全体干部职工牢固树立和践行正确政绩观，统一思想、压实责任、实干破局，全力稳住全年经营发展基本盘，夯实分公司高质量转型根基。
会上，副经理申清华宣读《吉视传媒通化市分公司党委关于表彰2025—2026年度优秀共产党员的决定》；副经理王琳传达省公司党委书记、董事长由志强同志在全省 2026年中期工作会议上的重要讲话精神；服务站两名基层一线员工代表作营销经验交流发言。
陈曦经理对分公司上半年工作进行总结，上半年全体干部职工紧跟省公司战略部署，紧扣增收拓客、提质增效核心主线，多点发力、真抓实干，各项工作取得阶段性成效。大众市场经营底盘稳步夯实，分层营销、线上直播、校园拓展、社区联动多类专项活动落地见效，非居民政企终端实现增量突破；历史清欠工作亮点突出，多笔多年陈欠款全额回款，应收账款回款同比大幅攀升；网建运维保障持续提效，常态化线路机房巡检整治，全域网络故障发生率稳步下降；资产盘活、闲置车辆抵债、房产出租拓宽增收渠道；安全生产、防汛应急保障闭环落实，上半年实现安全生产零事故；党建引领深度融入经营全流程，规范党务基础、常态化开展主题党日与惠民服务，企业内控、考核激励机制持续完善。
陈曦经理对下半年分公司工作进行部署，下半年是补缺口、抢进度、保全年的关键决胜阶段，全体干部员工要锚定全年目标不动摇，聚焦六大专项攻坚行动精准发力、狠抓落实。一是聚焦大众提质补差攻坚，深耕存量、广拓增量，抓实节点营销、线上线下渠道建设，稳步提升用户价值与经营收入；二是聚焦政企破局增收攻坚，规范项目全流程管控，强化政企专属运维服务，同步加大项目回款、历史陈欠清收力度；三是聚焦全域协同增效攻坚，打通大众、政企、运维资源共享壁垒，多措并举推进工程配套款收缴；四是聚焦运维安全守底攻坚，全面推进机房、城网设备标准化整治，常态化滚动排查安全隐患，备足防汛物资、强化应急演练，守住网络畅通、安全生产底线；五是聚焦队伍作风提优攻坚，优化三级协同管理架构，管理人员下沉一线靠前攻坚，完善实干导向考核激励体系，破除推诿躺平思想，激发全员干事活力；六是聚焦党建融合赋能攻坚，常态化开展政绩观、廉政警示教育，组建党员营销、运维、防汛攻坚先锋队，推动党建工作全方位嵌入市场经营、网络保障、客户服务各环节。
同时，针对当前“七下八上”防汛关键期，会议明确要求各部门、服务站压实防汛主体责任，配齐抢险物料、完善应急处置预案，常态化开展线路、机房隐患巡查值守，高效处置极端天气网络险情，全力保障辖区网络稳定畅通、安全播出。
编辑：姜川 李希恒 李佳营
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