最近，拳王邹市明亏空2亿元的新闻频繁冲上热搜。
一个曾经获得过两届奥运会金牌的拳王，在手机支架前面喊着“三、二、一，上链接”，这样的画面放在八年之前，没人相信。
但现在，这就是世界冠军邹市明的日常生活。
2块奥运金牌、20年拳击生涯换来的2亿元，邹市明在退役后七年时间内，赔得干干净净，4套房子填进去不算，还背着一屁股债。
如今邹市明把北京、上海和贵阳以及美国的房子都卖了，一家五口人现在租房子住。
其实邹市明的故事，不是一个“冠军跌落”的悲剧，而是一堂价值2亿元的财经公开课。
他犯的那些错，也是咱们普通投资者最容易犯的错误，只不过他的“学费”贵一些罢了。
2017年的时候，邹市明夫妇手上拿着的牌，在谁手里都是“王炸”。
彼时，邹市明账上有两亿多元现金，还有“奥运双金王”， 再添上“WBO金腰带”的头衔，在那个时期，在中国体育圈子里能够和他掰手腕的IP屈指可数。
他的妻子冉莹颖也不是一般人。经济学毕业，MBA学位，还曾经担任过央视主持人。学历很光鲜，履历也很牛，还懂财经。
这两口子站在一起，要头脑的有头脑，要名气的有名气，要资本的有资本。
按照常理来说，这个组合进军商业领域，即使不能所向披靡，也至少不会输得太惨吧。
邹市明两口子一合计，从此自己当家做主也不受别人约束了，接着邹市明不再和经纪公司续约了，选择自己创业当老板。
2018年，邹市明在上海黄浦江边开了一家健身俱乐部“一号运动中心”。
1.8万平方米，两个半标准足球场那么大，这样的大力度投入，在当时的市场上基本没有什么对手可以和它抗衡。
但一把账本摊开来看，就吓人了。
年租金5000万起，每个月睁开眼就是240万的固定开支，一天大约是14万。
装修方面，邹市明也是毫不吝啬地砸钱。
单单馆内的一个定制吊灯就要花费三百万，一台从国外进口的跑步机，其标价竟达到二十多万。
咱就是说，这样的价格能买一辆豪车了，300万的灯实在是太奢侈了。
最离谱的是年费，起点是3.8万元，最高可以到8.8万元。这样的价格差不多已经是市场价格水平的五倍以上，让一般的百姓不敢涉足。
邹市明事后说：过于注重情怀，没有进行市场调查，白白浪费了很多钱。
他只想把场面弄得大气点，但是没有考虑到收入从哪里来。
据统计，中国注册职业拳手一共才1642个，现役能打的就490个。
全中国能打职业拳击的就那么几百号人，老百姓对拳击的热情还没对广场舞高，你一个年卡卖到八九万，是想让谁来买单？
七年，整个场馆只有一个月盈利，而租用、装修、人工等费用加起来至少亏损了几千万。
账本翻开来每一页都在淌血，可这钱烧得再响，也换不回一个回头客。
主业还没站稳脚跟的时候，邹市明又火急火燎地去开辟副业了。
在企查查上翻一翻，冉莹颖名下的公司有24家，邹市明也有17家。火锅、奶茶、电竞、潮牌、少儿培训、健康食品、信息技术等等。
二十几家公司、七八个领域、没有一家和他们的老本行有关联，更不要说有什么核心经营经验了。
冉莹颖经营的火锅店，人均消费从三百元，炒饭却卖到了一百零六元一份，一份炒饭顶别人一顿饭钱，没过多久就关门了。
两口子紧跟着又掉进了P2P的烂泥潭中，据说单这一项就亏损了八千万元。
咱自己不懂做生意，请个职业经理人总可以吧？但邹市明的公司全是家庭作坊式的管理方式。
工商信息很清楚地写着，核心公司上海邹轩体育及其二十多家关联企业的股东、法定代表人、执行董事兼总经理等职位均由冉莹颖一人担任，签字权和决策权一并掌握。
但实际运营起来时，俩人把位于北京和上海，还有美国的房子，跟公司账目混在一块儿搅，两口子根本就没有进行风险隔离。
钱混在一起管，账也混在一起算，全家老小的花销跟公司亏空搅和在一块。亏了钱就从家里账上的钱里补上窟窿。
公司跟家之间没有隔离墙，这边亏了那边补，窟窿越来越大。
另外，在邹市明拳馆开业的当年， 邹市明和老东家盛力世家之间， 爆发了合同纠纷。
双方对簿公堂， 使得彼此关系完全破裂， 这场官司不光耗费了诸多精力， 还让原本就不怎么景气的事业， 变得更加糟糕。
法院认为邹市明违约，应该赔给对方四百万。
老东家介绍来的国际比赛和品牌机会也一夜之间都没有了。IP变现最顺当的一条商业通路，已经被别人用砖头堵死了。
七年间，两亿元、四套房就这么无声无息地烧光了。
2亿元什么概念啊？是咱们普通人一个月挣一万块钱，那得要从唐朝开始干起，一天都不能休息地干下去，才能够积攒到这么多钱。
要不然邹市明爆出亏2亿元，没有人心疼他呢。
这么多钱，咱们普通人想都不敢想，还心疼他？那岂不是骑自行车的穷鬼，心疼开玛莎拉蒂的少爷，喝酒会胃疼吗？
“不怕明星吃喝玩乐，就怕明星创业”，邹市明折腾几年后，终于知道自己不是做生意那块料了。
但不做生意，咋还账啊？
因为债务压力，邹市明夫妻二人只能闭上眼，咬着牙，放下架子，加入了直播带货的大军中。
2024年4月，冉莹颖先是和头部MCN遥望科技签约了，这家公司同时签约了贾乃亮、张柏芝、王祖蓝、赵雅芝、陆毅等一线明星。
邹市明刚开始的时候是坚决不同意做直播带货的。
在他看来，奥运冠军把奖牌挂在直播间里叫“家人们”，这事儿他拉不下脸。视频不拍、段子不录，不管谁劝都没有用。
眼看快要被两亿债务压垮了，也就不再讲什么面子问题了。
正式签约MCN后，夫妻二人组成夫妻档IP，和贾乃亮他们成为同门师兄弟。
今年三月，把向三家银行借贷来的钱全部还清了。
不得不说，直播还账，真快啊！
据冉莹颖最新回应，目前还有两笔小额度银行贷款未还清，还款压力已经降到高峰时期的两成以内。
两口子总算松了口气，但是这笔账还没有算完，另外还有六个人的钱没有还上。
于是两人都各干各的，各自的朋友们都由自己负责，剩下的一部分钱用来付房租、孩子的花销等。
数据看着还算能交代。
根据第三方平台的数据，邹市明近30天的总销售额在500万至1000万之间，其中7月8日连播4场。
冉莹颖粉丝刚刚超过百万，30天涨了3.9万，这段时间内的带货流水，在一百万到五百万元之间。
冉莹颖每天都坚持14个小时工作，选品、解说、控场都是自己来做，嗓子哑了也不下播。节目一播出，评论区就分成了两派。
一部分人喊着加油赶紧把债务还了，另一部分人则不停地嘲讽，你上综艺节目曝光自己的家底是为了给带货打广告吧？
只要一讨论起婚姻中的委屈或者育儿的辛苦，流量就会噌噌地往上蹿，转瞬间又无缝衔接到了直播带货。
有网友说得扎心：婚姻危机都可以被写成带货剧本，这套路也太浅了吧！
还好邹市明有着一份平和稳定的工作， 他在华东师范大学作为副教授。
每一周要前往学校为体育专业的学生，开展拳击训练指导， 给全校范围内的学生讲授课程， 每月都有稳定的收入，外面生意亏本了也不会影响这份收入。
体育界明星创业并不鲜见，但把邹市明和李宁、姚明放在比的话，这差距真是天上地下。
人家这两人做对了一件事，把IP作为杠杆，请专业的团队来做专业的事情。
李宁做品牌，在2026年敢于给库里签下十年四亿美金的合同；姚明创办曜为资本，专注体育投资，并且不插手其中，让专业的人去为他命中三分。
邹市明走的则是一条不同的路。把名气作为赌注，自己承担经营的风险，依靠自己的体力和场地优势来获得收益。
转了一圈回到直播间，仍然依靠流量来销售商品，和当年开设拳馆以高价年卡的形式销售会员的做法，没有多大差别。
如今，邹市明又站在了镜头前，扯着嗓子对大家说“家人们”，冉莹颖每天都播到深夜，嗓子都冒烟了都不肯停下来。
最简单的方法就是一分一文把钱赚回来。关于金钱的事情，咬紧牙关总有一天会弥补上的。
但是前几年折腾了之后，没有结果、中断了的资源、散了的心气，恐怕就再也找不回来了。
直播带货可以做多久？这个问题，估计他们自己也很难给出答案。
名气这件事儿吧，用好了可以当作往上攀爬的梯子，用歪了，就会变成向下坠落的加速器。
七年、两亿元、四套房子。甭管你是世界拳王还是普通百姓，这笔账，都扛不住第二回。
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