联想率先公开反996,杨元庆在全国两会发声旗帜鲜明反对加班文化长城汽车取消大小周全面落实双休,多家车企开始告别恶性竞争
你有没有发现一个现象。
身边的人都在忙,但你问他忙什么,他说不清楚。
开会,写周报,做PPT,搞复盘,弄流程,走审批。每天加班到九十点,问他在干嘛,他说在赶项目。但你真问他这个项目产生了什么价值,他愣住了。
很多人都有这种感觉。明明很忙,但好像什么也没干成。
这不是你的错。这是一个结构性的问题。
活真的被干完了
过去几十年,中国人太拼了。
基建方面,高速公路网建好了,高铁网建好了,5G基站铺满了。该修的路修了,该建的桥建了,该挖的隧道挖了。
软件方面,各行各业的系统都建得差不多了。ERP、CRM、OA,该有的都有了。电商、外卖、打车、支付,该做的都做了。
你去看看十年前的互联网,大家都在抢着做新东西。做直播的,做短视频的,做社区团购的,做共享单车的。每个赛道都挤满了人。
现在呢?赛道基本都占满了。新东西越来越少。
硬件软件都建好了,接下来需要的是什么?维护。
一条高铁建好了,需要的是日常检修和保养,不需要再修一条。一个APP上线了,需要的是日常bug修复和版本更新,不需要再做一个。
维护需要多少人?很少。
以前一百个人建一栋楼,现在三个人维护一栋楼。以前五十个人开发一个系统,现在五个人维护一个系统。
活,真的被干完了。
没活干不代表能停下来
但问题来了。活干完了,人还在。
经济一下行,很多人突然发现没活干了。不是他们不努力,是确实不需要那么多人了。
但没活干不代表你能停下来。
企业不会跟你说,活干完了你回家休息吧。企业会说,我们要提升效率,优化流程,降本增效。
于是就开始整活。
本来一个周报写两百字就够了,现在要写两千字,要写详细的工作计划、风险分析、改进方案。本来一个会三十分钟能开完,现在要开两个小时,要让每个人都发言,要做会议纪要,要列action item。
本来一个简单的事情直接做就行了,现在要先写方案,再过评审,再走审批,再排期,再执行,再复盘。
这些活有没有价值?大部分没有。
但没人敢说没有。说了就是态度问题,就是不思进取。
存量搏杀
说到底,还是因为人太多了。
过去经济高速扩张的时候,增量足够大,每个人都有位置。你干不了这个可以干那个,这个行业不行了可以换一个行业。
存量就那么大,分的人却有那么多。怎么办?抢。
这就是所谓的存量搏杀。
你在公司里看到的那些内耗,本质上都是存量搏杀。两个部门抢一个项目的主导权,不是因为这个项目多重要,是因为拿下了就有绩效,有了绩效年底考核就能多分一点。
同事之间互相卷加班,不是因为有那么多活要干,是因为你不卷就会被卷掉。
领导给你安排一堆没意义的活,不是因为他不知道这些活没意义,是因为他需要证明自己的团队很忙很努力,这样才不会在裁员的时候被砍掉。
每个人都心知肚明。但每个人都假装不知道。
内耗是怎么产生的
存量搏杀的环境里,丛林法则就出来了。
没有增量来缓和矛盾,大家就只能在现有的盘子里争。争的时候谁会让着你?
你不想丢工作,他也不想丢工作。那就比谁更卷,比谁更能熬,比谁更能忍。
于是996成了常态。不是老板逼的,是同事卷的。
联想率先公开反996,杨元庆在全国两会发声旗帜鲜明反对加班文化 你不996,你的产出就比别人少,年底考核你就排在后面。
这就是内耗的根源。大家把精力花在了互相消耗上,而不是创造新价值上。
一个团队十个人,可能有三个人的产出是有价值的,另外七个人都在做各种汇报、流程、协调、会议。这七个人累不累?累。但他们的劳动有没有创造实际价值?没有。
可他们能不走吗?不能。走了就失业,房贷车贷谁来还?
丛林法则之下没有赢家
有人可能会说,那就卷呗,谁怕谁。
但丛林法则之下没有赢家。
你以为你卷赢了同事,保住了位置。但明年又来了一批更年轻、更便宜、更能卷的人。你卷得过今年,卷得过明年,卷得过三十五岁吗?
你以为你帮公司省了成本,优化了流程。但公司今年省下来的钱,明年不会变成你的奖金,只会变成裁你的理由。
在存量搏杀的局里,所有人都是消耗品。区别只在于谁先被消耗掉。
根子在哪
根子在于,我们还没有找到下一个大的经济增量。
互联网红利吃完了,移动互联网红利吃完了,房地产红利吃完了。下一个大的是什么?新能源?AI?生物科技?都有可能,但都还没大到能接住这么多人。
在新的增量出现之前,存量搏杀还会继续。内耗还会继续。没活干也要整活干的现象还会继续。
这不是哪一个人的问题,也不是哪一个企业的问题。是整个时代转型期的阵痛。
长城汽车取消大小周全面落实双休,多家车企开始告别恶性竞争
能做什么
宏观的事我们管不了。但微观层面,有几件事是可以做的。
第一,别把所有精力都花在内耗上。有些活你必须做,但你可以用最少的时间做完,把剩下的精力花在提升自己上。
第二,找细分领域深耕。存量市场里也有结构性机会,只是不那么显眼。别人都在卷大赛道,你去一个小赛道做到极致,反而可能活得更好。
第三,降低预期。百米冲刺的时代过了,现在是马拉松。别想着三年财务自由,想着怎么稳稳地跑下去。
第四,保重身体。这个听着像废话,但在存量搏杀的环境里,身体好就是最大的优势。笑到最后的人,往往是扛得住的人。
中国人确实太努力了。几代人把几十年的活压缩到了十几年干完。现在没活干了,不是你的错。
但日子还得过。在存量里找到自己的位置,稳住,别被消耗掉。
这可能就是未来几年大多数人最务实的选择。
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