7月28日，贵州交投集团外部董事翟隽、王皖波一行到贵州桥梁集团调研，围绕境外项目管理和市场拓展情况开展座谈交流，桥梁集团党委副书记、副董事长、总经理崔文武，党委委员、副总经理伍亭垚，外部董事张源、许正高参加座谈。

座谈会上，桥梁集团就当前境外市场战略布局、境外项目管理体系建设、项目建设管理、存在的问题挑战以及下一步工作打算等作了详细汇报。

会议充分肯定了桥梁集团在境外项目管理和市场拓展方面取得的成绩，认为桥梁集团境外市场拓展取得了新的突破，境外项目管理体系建设初见成效，境外机构规范设置并逐步发挥作用，推动属地化用工和跨区域文化交流取得积极进展。同时，会议分析了当前工作中存在的问题和挑战，强调要直面问题、正视挑战，加强经验总结，提升工作质效。

会议要求，要保持战略定力，统筹各方面资源，高质量推进境外项目建设，树立“贵州桥梁”良好品牌形象。要持续完善制度体系，动态优化现有管理制度，建立健全容错纠错机制，提升境外市场开发和项目管理合规水平。要着力加强风险防控，针对不同国家政策法规和文化差异，重塑风险防控体系，切实提高风险识别和应对能力。要加强人才队伍建设，完善人才引进、培养和激励保障机制，加快培育一支复合型国际化人才队伍。要充分运用数字化手段，推动境外项目管理实现实时管控和流程优化，赋能管理提质增效。要加强产业链建设，强化沟通合作，探索推动境外机构实体化运作，提升二次经营的能力和效益，全方位推动企业高质量发展。

贵州交投集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、战略投资部、财务管理部、工程管理部、经营管理部和法务合规部有关人员以及桥梁集团有关单位（部室）负责人参加座谈。