Meta推出一项建设数据中心的培训计划，承诺让人们“快速进入”技术工种职业道路——前提似乎是，劳动者不太在意自身安全、工作保障和组织工会的权利。
“学编程，教人工智能，再被人工智能取代，然后去学电工，给人工智能建机房，等建完再被裁掉。”一名红迪网用户这样概括人工智能时代一种假想的职业轨迹，用一句话写出了经济处境的剧烈摇摆。就在上个月，脸书母公司Meta为这条路径中的第三步投入了1.15亿美元。
公司宣布推出“美国劳动力学院”，这是一项为期5周的免费培训项目，承诺向“美国英雄”——几乎可以说涵盖任何人——提供由Meta人工智能数据中心承包商给出的建筑岗位录用通知。
但这一说法值得怀疑，尤其是早期报道几乎只呈现了Meta一方的说法。对人工智能的态度可以是怀疑的，但并不必然反对人工智能本身。数据中心本身伴随着风险：电价上涨、环境破坏、过度投资可能带来的经济影响等等。地方社区的反对声音，以及显示美国民众对数据中心态度转冷的民调结果，也一直存在。
建设本身并非不可接受，前提是建设经过审慎安排。就数据中心而言，这意味着要配套严肃的人工智能监管，并获得当地社区支持。尽管如此，Meta这套“拿起扳手”的品牌包装仍令人感到不安。这个项目究竟像公司所说的是一种善举，还是科技行业削弱工会的又一种手段，正是问题所在。第一个明显的警讯是：Meta没有通过技工行业已有的注册学徒项目来培训学员——尽管公司过去曾与这些项目合作——而是选择与美国建筑商与承包商协会合作。
这为什么成问题？因为美国建筑商与承包商协会是一个非工会行业组织。《非凡世界》曾将其称为“彻头彻尾的反工会游说团体”。事实上，该组织成立的明确目的，就是推动“开放工地”模式，也就是非工会建筑模式。几十年来，美国建筑商与承包商协会一直游说废除《戴维斯—培根法》关于通行工资的要求，反对工地安全规定，并试图取消项目劳工协议。后者既能保护工人，也要求承包商通过工会招工。
值得具体看看该组织反对过哪些安全规定，因为名单确实令人吃惊。它反对美国职业安全与健康管理局的“现场陪同规则”，该规则允许工会代表等第三方陪同开展工作场所检查。它还反对“改进工作场所伤病追踪”规则，该规则要求雇主上报工伤数据。
它甚至反对职业安全与健康管理局关于高温伤害和疾病预防的标准。这项标准旨在防止工人因中暑死亡。该组织甚至在规则提出后，要求主管机构将其撤回。它的辩解是，这些要求负担过重，因为按其说法，“美国建筑商与承包商协会绝大多数承包商会员都是小企业”。可为项目开出1.15亿美元支票的，是像Meta这样的万亿美元公司。既然如此，再来谈小企业员工似乎就不会中暑，实在难以令人信服。
工会领导人也注意到了Meta选择与美国建筑商与承包商协会合作一事。我采访了安迪·奥布赖恩和多尔西·黑格。前者是路易斯安那州东南部建筑与施工行业委员会执行书记，后者是哥伦布／俄亥俄中部建筑与施工行业委员会执行书记兼财务主管。两人所在的地方委员会都隶属于北美建筑行业工会联合会，这是建筑工种的总联合组织。简而言之，他们代表的正是Meta试图绕开的那批工人。
奥布赖恩说：“与美国建筑商与承包商协会合作，就是把钱输送给这个组织，帮它充实政治资金。”黑格也表达了类似看法：“考虑到Meta此前在全国多个建设项目中与建筑行业工会有过合作，我对它这次选择与美国建筑商与承包商协会合作感到失望。”
但问题不止于此。Meta声称，“美国劳动力学院”能提供工作保障。但该项目公布前不久，公司刚裁掉了10%的员工。据报道，Meta甚至“利用人工智能锁定正在休病假、育儿假或家庭假的员工”作为裁员对象。基于这一背景，很难对它口中的“工作保障”抱有乐观预期。更糟的是，4个试点州中有3个——印第安纳州、路易斯安那州和得克萨斯州——都属于“工作权”州，这意味着工会保障协议在当地属于非法。在这类州，雇主更容易打压工会，也更难保障高薪岗位。
正如奥布赖恩对我所说：“Meta把这个项目集中放在‘工作权’州，就是为了更方便剥削工人，压低工资，不提供福利。在我看来，这个项目根本不提供真正的职业路径。他们会雇一个人，教他一点特定技能，用完之后就裁掉。”这几乎与那名红迪网用户的预测如出一辙。其负面影响不只是削弱工会，还涉及真实的安全风险。Meta只为一个5周项目买单，其中真正用于教学的只有4周，剩下时间用于差旅和入职流程。与工会提供的培训相比，这个时间安排仓促得惊人。
黑格说：“我们的注册学徒项目通常为期4到6年，培养并输送能够胜任各种工作、无论技术多复杂、规模多大的熟练技工。5周项目更像是入门课程。”奥布赖恩说得更直接。当被问到一个电工在5周内能学到什么时，他笑了。“这就是个笑话。大多数学徒项目，前6个月都还是试用期。具体到不同工种，这当然可能带来安全风险。”
这一切的风险都很高，因为数据中心建设绝非简单工程，高压电系统从来都不是。注册学徒项目之所以需要4到6年，自有其原因。这是危险工作。美国平均每天约有2名建筑工人在工作中死亡，一些估算甚至更高，而培训不足被认为是最常见因素之一。数据中心面临的风险尤其严重，因为触电是建筑行业最主要的致命事故原因之一。自2011年以来，每年据报约有50多起致命事故和300起非致命伤害，水平一直没有明显变化。
2025年，3起独立事故导致工人腿部骨折，其中一名工人的腿被1400磅重的玻璃板压碎。一名项目经理称，当时团队处于“赶工”状态。黑格说：“这些工地每天都有风险；这正是我们使用注册学徒项目的原因，以确保工人在进入项目之前接受必要培训。”归根结底，Meta是在走捷径，而这样做的代价，是把安全风险转嫁给工人。
遗憾的是，科技行业的反工会行为并不新鲜。2014年，我曾在Meta担任数据科学家，那时它还叫Facebook。此后我又在硅谷待了几年。一度，我很享受那里自由意志主义式的氛围和免费午餐，尽管现在回头看，会意识到这两者其实彼此矛盾。随着时间推移，可以注意到，当地对有组织劳工的普遍态度，从冷漠到敌视不等。我记得有个同事一边抱怨工会导致什么都建不起来，一边又在15分钟后开始抱怨到处都在施工，太吵了。
不过，这并不只是个人感受。打压工会几乎和硅谷本身一样古老，而且至今仍在持续。作为美国第二大私营雇主，亚马逊已在美国国家劳资关系委员会面临数百项不公平劳动行为指控。谷歌则在国家劳资关系委员会认定其属于共同雇主之后，仍拒绝与一批已组建工会的YouTube Music承包商谈判长达一年多。Meta方面，则在肯尼亚遭到其外包内容审核员起诉。原告称，公司因他们组织工会而将其解雇并列入黑名单。诉讼还指控存在人口贩运和强迫劳动。
热门跟贴