如果给大学橄榄球花钱设一个上限，俄亥俄州立大学主教练瑞安·戴说：现在的数字还远远不够。

一年前，大学橄榄球领域的“House和解协议”为各队划出了一条虚拟的“软性”工资红线，允许各项目以收入分成的方式最高向球员支付2050万美元。到2026赛季前，这个数字已经涨到了2130万。但在大十联盟媒体日上接受采访时，Day用一个词表明了自己的态度——“绝对”应该更高。

“我觉得我们所有人都希望在工资帽上看到更清晰的架构，以及超过工资帽的部分该怎么处理。”Day向记者解释他不认为目前的限制已经足够，“你可以管它叫‘软帽’。如果你要讨论这个概念，那我认为帽子应该提得更高吗？绝对应该。这对竞争平衡那些事意味着什么？我不确定。但我现在可以告诉你，我们想付钱给我们的球员，我们当然愿意看到那个上限大幅上涨。”

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俄亥俄州立大学本身已经是全美花销最高的球队之一。据信，这支球队的球员阵容总支出已经跨过了4000万美元大关，甚至正在逼近5000万。但对于一个具备更强资源动员能力的项目来说，他们有能力花得更多，只要给机会就会毫不犹豫地出手。Day点出了推动薪资不断攀高的核心逻辑：“如果回头看看这项运动当初起步的样子，再看现在，每年都在呈指数级往上涨。任何时候你有一个每年翻开的自由市场，你都会看到数字越变越高。所以当你在这种背景下只压上一顶很紧的帽子，只会让竞争变得越来越难，越来越难以用正确的方式做事。”