在某省机关有位57岁处级调研员老张，堪称单位里典型的“躺平代表”。每天早上九点准时到单位，第一件事就是泡浓茶，剩下两小时全用来刷短视频、闲聊点评热点，一到上午11点准时收拾东西走人，之后全天再也不见人影。

新来的科室主任看在眼里，开会委婉提醒老张，凭着多年经验多带带新人，可老张丝毫没改变，依旧天天准点离岗。更奇怪的是，科室所有人都假装看不见，没人愿意出面提醒，大家心里默认，人快退休了，混日子也情有可原。

这种“逍遥干部”不止老张一人，不少单位都存在一类拿“我不会”当挡箭牌的懒政人员。一部分是真能力不足，还有一大部分是故意推脱工作，遇上难活直接躲开，只安稳领工资，成了大伙口中的“白饭干部”。

这类干部带来的负面影响特别实在。单位纪律慢慢形同虚设，脏活累活最后全压在踏实干活的年轻人身上。有人踏实肯干，反而被领导不断加派任务，长期超负荷干活；反观摸鱼混日子的人，啥事不用操心，久而久之大家心里都会不平衡，愿意干事的人越来越少，整体工作效率大打折扣。

之所以这类人难以整治，核心原因就是管理上“欺软怕硬”。考勤、考核只严格约束年轻员工，面对资历老、临近退休的干部，领导怕得罪人、同事怕惹麻烦，集体选择“视而不见”。再加上很多协调服务类工作没法量化考核，干多干少看不出差距，助长了躺平风气。

如今多地已经出台办法破解这个难题。四川完善干部能上能下细则，不作为干部可转岗、降职处理；凉山会东把考核放到项目、救灾一线，晋升评优优先分给实干人员；富顺推出师徒结对，引导老同志发挥经验带新人；企业也细化岗位考核标准，凭实绩竞聘上岗。

其实退休从来不是躺平的理由，在岗一天就要守好一天职责。想要根治干部躺平，不能只靠口头劝说，必须靠清晰的考核、刚性的管理制度，真正做到实干者受优待，混日子的人无处藏身，才能营造公平干事的工作氛围。