一刻 talks | 人物刻度
2022年底，一个叫"稚晖君"的B站UP主发了条微博：
"年轻热血、不知天高地厚，也许就是我最后的倴强吧。"
他辞掉了华为"天才少年计划"最高档年薪，201万。当时他在华为昇腾部门做AI芯片，工位上常年摆着一台3D打印机，午休时间就琢磨结构件。
业余时间一个人在出租屋里画图、建模、写代码，做出会缝葡萄的机械臂、能自动驾驶的自行车。B站粉丝近三百万，每条视频播放量破千万。
同事眼中的顶级工程师，网友眼中的"野生钢铁侠"，一条被所有人羡慕的职业轨道，然后他跳下去了。
2026年6月28日，他创办的智元机器人第15000台通用具身智能机器人下线。从1000台到5000台用了11个月，从5000台到10000台用了不到4个月，从10000台到15000台不到3个月。
全球人形机器人出货量第一，市占率约39%，2026年第一季度单季营收破10亿。据多家媒体报道，公司已进入赴港上市筹备阶段，聘请中金、摩根士丹利担任保荐人，目标估值约200亿美元。
他叫彭志辉，今年33岁。
他不是"坚持"了一个梦想，他是"放弃"了一个所有人都说好的选择，去追了一个没人知道对不对的答案。
01
不是逃跑，是换一条路跑
"选择性放弃"比死磕更需要勇气
彭志辉在获颁中国青年五四奖章后说过一句话，是所有关于他的报道里最被低估的一句：
"很多人把'坚持'理解为不放弃，但我觉得'选择性放弃'同样重要。创业的关键，其实是在合适的时间做合适的事情。"
拆开这句话，"选择性放弃"不是"我不干了"，是你拿着已知的、确定的、所有人都羡慕的东西，对着镜子问自己：如果我继续留在这条轨道上，三年后我会变成什么样子？如果那个答案让你打不起精神，你就该走了。
他之前在OPPO待过，在华为待过。他说自己其实"放弃过一些创业机会"，因为判断"当时还不具备把技术、产品和商业完整闭环的条件"。
他等到了几个条件同时成熟才下场：具身智能技术路径开始清晰、自己对工程复杂度的掌控能力提升了、对组织和产品的理解更系统了。
他不是冲动离职，他是等到了"准备好了"的那一刻，然后一步迈了出去。
02
从30万到单季10亿
三年走通全栈自研的"笨路"
看一眼高工机器人2026年上半年披露的行业数据，智元机器人的营收曲线是这样的：2023年30万，2024年6000万，2025年10.5亿，2026年第一季度，单季10亿。
去年一整年的收入，今年三个月就做到了。
智元走了一条大部分创业公司不敢走的路：全栈自研。从核心零部件到操作系统到开源平台，全部自己做。
"全栈战略不是没得选，"彭志辉说，"而是我们主动选择了最难的那道题。"
团队平均年龄32岁，研发人员占比超75%，将近2000人，刚成立时只有十几个人。
他们还做了另一件不那么"商业"的事：发布了业界首个具身智能操作系统参考框架"灵渠OS"，完全开源。
他的逻辑是：
"这个领域复杂度太高，单点突破效率有限，通过开放构建生态，往往比封闭更容易形成长期优势。"
2026年新年贺词里，被点赞的"人形机器人亮出'功夫模式'"，智元就是那个典型代表。
03
你不敢放手的
可能已经不值得抓紧了
彭志辉的故事不是一个"创业成功学"模板。他自己说：
"如果我的经历有一些参考意义，我更希望它传递的不是'路径可以复制'，而是在一个技术快速变化、AI不断放大个体能力的时代，每个人都有机会参与甚至推动一些重要变化。"
他说的"选择性放弃"，跟你今天在工位上纠结的那些事是同一道题。
你手上的工作、你的头衔、你的安稳，它们是你"抓紧"的东西，但你有没有想过，抓紧的代价是双手腾不出来去接别的东西？
AI时代最残酷的地方不在于它抢走工作，在于它让"坚持但不快乐"这件事的性价比急剧下降。以前你可以说"再熬几年就升职了"。
现在你熬的那条赛道，可能在你升职之前就不存在了。
"坚持"不一定是对的，"选择性放弃"不一定是逃跑。真正的勇气不是"我什么都能扛"，是"我知道什么不值得扛"。
04
今晚花三分钟
问自己一个问题
不用辞职，不用改变人生，做一件很小的事：把你现在每天在做的事情列出来，有哪几件是你主动选择的？有哪几件是"因为习惯了所以还在做"？
在"习惯了"的那一栏旁边写一行字：如果AI能在十分钟内学会这件事，我还该不该花我的时间在上面？
彭志辉的201万年薪不是答案，他问自己的那个问题才是答案："三年后的今天，我会变成什么样子？"
明天，我们聊聊，全世界都在“夺走”孩子的手机，但一个研究了25年青少年心理的科学家说，你们错了……
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