字节最近一个新的大动作，震惊了业界——他们把飞书团队给拆了！
但最近做出调整的不止是字节，其实阿里和腾讯早有动作，AI 办公要变天了。
首先来看字节，根据调整方案，飞书的产品团队与豆包团队进行了整合，成立了新的豆包团队，由豆包负责人带队，飞书负责人则向豆包负责人汇报。
另一边，飞书的 GTM （市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队整合，成立新的 ToB 组织“创造力服务平台”，负责字节 MaaS （模型即服务）和 SaaS （软件即服务）等云服务市场。
简而言之，就是字节把飞书拆成了两部分，产品开发部门融入进了豆包团队，而市场销售体系则归入了火山引擎团队。
内部调整不要紧，这件事真正令业界震惊的原因是，飞书本身是字节内部非常成功的产品。把一个成功的产品部门拆了，融合进其他部门，这调整力度，就好比苹果拆分 App Store，小米拆分智能家居部门。
这波拆分面藏着的也许是字节的迫不得已，也可以说是新的野心。
首先，飞书毫无疑问是一款成功的协同办公产品，成立的初衷是因为字节内部觉得钉钉不好用，无法给到一些定制化功能。
没错，字节内部早期也在用阿里的钉钉来办公。
飞书团队的成立时间是 2016 年，跟抖音立项时间差不多，当时字节正快速增长，所以他们需要一款满足自己内部协同办公需求的软件，提高效率，也能节省成本，对外还能商业化，创造营收。
到 2017 年，飞书在字节内部开始满足需求，取代了钉钉；2019 年，飞书首次对外开放。
到现在，飞书已经成为了众多知名企业的办公协同工具，比如元气森林、泡泡玛特、小米、理想、小鹏，也包括影视飓风这样的大型自媒体团队。
所以在过去一段时间里，国内办公协同软件的竞争，是钉钉、企业微信和飞书的三国杀，只不过这里面要论排名，阿里的钉钉是市场老大，企业微信是老二，飞书是小老弟。
阿里这边，此前在整合了 Qoderwork、悟空和 MuleRun 三款智能体后，推出了千问办公，而负责人正是钉钉新任 CEO 。
阿里这个整合的意图不言而喻，千问办公和钉钉在未来要深度融合，钉钉上要有更多的 AI 办公能力，甚至合并成为一个 AI 办公桌面 Agent。
腾讯这边，早在 6 月份的腾讯云 AI 产业应用大会上，就推出了 WorkBuddy 企业版，主打 7×24 小时专家数字人工、项目协作和企业管理后台。
就在不久前，腾讯又将 Qclaw 合并至 WorkBuddy 团队，实际上，WorkBuddy 已经是国内领先的 AI 原生桌面办公智能体。
根据易观的数据，WorkBuddy 月活已经超过了 2000 万，第二的 TREA IDE CN（字节）和 QoderWork（阿里）加起来月活都不如 WorkBuddy，而第四的 CodeBuddy 和 Qclaw，也都是腾讯的产品。
在 AI 原生桌面办公智能体这块，腾讯目前的用户体量有很大优势。
办公协同软件结合 AI，或者说押注新的桌面办公 Agent，早已是大势所趋，相比之下，字节这波拆分合并动作比起竞争对手还慢了一些。
但字节早就有了一些动作，据传由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。
豆包企业版是豆包和飞书能力的集合体，既拥有通用 AI 生产力工具的能力，又集合了飞书的生态体系，打通了全办公场景，可以直接读取飞书中的文档、表格、会议等信息，还能读取企业自身知识库。
相比阿里和腾讯，字节的动作看起来要更加激进，直接拆分原有团队，将豆包和飞书进行深度整合。也因此，未来字节的 AI 办公很可能将会由豆包主导。
这系列动作不难看出，字节、阿里和腾讯，都在把 AI To B 放在更高的优先级上，桌面 AI 办公 Agent，正迎来更加残酷的厮杀。
为什么这三家巨头会不约而同在办公软件上做出业务调整呢？老狐认为主要有以下两个原因。
一是企业 AI 应用这条赛道，已经变得成熟，如今的情形，是巨头结束了“内部赛马”，开始整合资源，进入“巨头争夺期”。
而且由于企业级软件的更替代价极高，一家企业用习惯了飞书，就不太可能更换为钉钉或企业微信，谁先占得企业 AI 的入口，谁就能牢牢占住生态位。
因此，这三家的 AI 业务未来还会有下一步的整合动作，腾讯还有 CodeBuddy（与 WorkBuddy 是相同负责人）和 Marvis，字节还有 TREA IDE CN。
把 AI 应用整合进一个应用，在海外也成为趋势，比如 OpenAI 就在 GPT-5.6 发布时，把 ChatGPT、Codex、ChatGPT Work 和 AI 浏览器 Atlas 都整合在了一起。
另一家巨头 Anthropic 则在更早的时候，把 Chat、Cowork、Code 三个模块都整合进 Cluade Desktop 里。
AI 的竞争，已经从“聊天机器人”转移到“工作入口”，只不过海外是 OpenAI 和 Anthropic 在竞争，咱们是阿里、腾讯和字节在竞争。
二是 AI To B 有更成熟的商业模式，到目前为止，面向普通消费者的 AI 大模型，仍然是一个无底洞，消耗着企业资金和算力。
但在企业端，客户对 AI 的付费意愿明显更强，就拿飞书来说，2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。
字节大模型的 7 月份 ARR（年化收入）达到了 40 亿美元，大部分收入来自 Token 消耗。
在消费端，AI 卖不动，但企业更愿意为了 AI 溢价而付费，主要面向企业市场的 Anthropic 就是一个很好的案例，他们的 ARR 达到 741 亿美元，C 端用户数庞大的 OpenAI 只有他们的 56%。
做 AI，C 端真的赚不到钱。
而且据估计，在企业办公软件市场，2026 年的规模将达到 576.9 亿元，巨头们势必不会放过这块肥肉，而 AI 给字节带来了颠覆市场格局的机会。
从阿里、腾讯和字节的动作来看，未来的办公软件，可能不再只是一个聊天、开会、写文档的工具，而会变成一个打通全办公场景、能够主动完成任务、连接企业数据的智能中枢。
这一次字节拆分飞书，看似是在调整组织架构，但背后真正的信号是：
AI 时代，企业办公的战争才刚刚开始。
编辑：木易
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