中青报·中青网记者 马富春

破解高校科研与产业需求脱节难题，是地方制造业转型升级的关键。近年来，兰州理工大学立足工科优势，深度对接甘肃省重点产业链，通过选派“科技副总”、聘任“产业教授”双向赋能模式，打通创新链与产业链壁垒，让高校科创资源下沉产业一线、服务实体经济。

近期，在省级高层次人才校企双向选聘中，兰州理工大学19名教师入选省级“科技副总”，占全省50个总名额的38%。同步推进的产业教授选聘中，该校成功引入16名企业高层次技术专家、管理领军人才受聘为首批产业教授，占全省总名额32%。两项选聘数量、整体规模均稳居全省高校前列。

据了解，该校入选的“科技副总”“产业教授”梯队结构优质、专业适配性强。队伍涵盖资深教授博导与青年博士骨干，研究领域覆盖材料、机电、石化、土木、计算机等地方支柱产业、新兴产业重点方向，科研布局与地方产业高度契合，攻关方向精准匹配企业刚需，为校企深度融合奠定了坚实基础。

精准匹配长效驻企 构筑校企深度融合生态

传统校企合作多为短期项目式对接，周期短、持续性弱，难以解决企业长期技术瓶颈。对此，兰州理工大学依托省级选派机制，建立三年任期、长期驻企、全职服务的常态化合作模式。

受聘“科技副总”每年驻企服务不少于三个月，从“阶段性指导”转变为“长期性深耕”，深度参与企业技术规划、产品迭代、难题攻关，成为企业稳定的核心创新力量。

紧扣甘肃省“14+1”重点产业链布局，该校按需精准遴选科研骨干，配套组建64支校级科研攻坚团队、发布《红柳智库》产业研判成果，构建起“产业出题、智库研判、团队攻关、成果落地”的闭环创新体系。

同时，该校持续深化科研评价改革，破除“唯论文”导向，将技术改造、难题攻坚、成果转化、企业增效等产业服务实绩纳入核心考核。通过落实科研“一线工作法”“八必访”制度、推进科研减负行动，最大限度释放科研人员下沉一线、服务产业的活力。

兰州理工大学党委书记赵立香表示，学校将持续用好“科技副总、产业教授”双向纽带，破除校企壁垒、整合科创资源，推动创新链、产业链、人才链、资金链深度融合，以高质量产学研融合赋能地方产业高质量发展。

制度赋能、精准匹配、长效服务之下，该校产学研落地成效持续显现。机电工程学院黄华教授聚焦极端工况智能检测领域，对接兰州中科凯华科技开发有限公司（以下简称“中科凯华”）破解行业技术瓶颈；能源与动力工程学院张东教授长期深耕兰州兰石换热设备有限责任公司（以下简称“兰石换热”），助力高端装备持续迭代升级，形成可复制、可推广的校企合作样板。

扎根一线攻关破题 科创实效赋能制造升级

把实验室搬到生产线，让科研成果落地车间厂房。依托“科技副总”驻企机制，兰州理工大学科研人员直面产业真实痛点、一线技术难题，开展靶向科研攻关，持续助力企业降本增效、提质升级。

在兰石换热，张东教授团队聚焦高端换热装备运维短板，依托深度学习算法搭建设备全生命周期健康管理体系，实现换热器结垢识别、故障预警、寿命智能研判，推动企业运维模式从传统“定期检修”升级为智能化“预测性运维”。

六年来，校企联合攻关5项横向科研课题，累计科研经费超500万元，建成结垢加速、换热器蠕变两大专用试验平台，自主研发数字化健康管理系统，助力企业新增产值3000余万元，合作案例成功入选教育部“校企合作双百计划”典型案例。目前，双方合作持续向核电、航空、算力液冷等高端换热领域延伸，助力传统装备制造挺进战略性新兴产业赛道。

面向极端环境智能检测领域，即将履职中科凯华“科技副总”的黄华教授，针对企业测试设备智能化程度低、人工依赖度高、试验误差大等痛点，计划搭建自动化数据采集与智能推演系统。通过大数据模拟深海、核辐射、高原、特种发射等极端工况，精准测算军工构件、钻探钻头、特种轮胎等零部件的损耗寿命，有效降低企业试验成本、缩短新品研发周期。

双向选聘机制也搭建起校地共育人才的优质平台。青年师生跟随“科技副总”进驻企业一线，全程参与技术研发、现场试验、成果验证，补齐工程实践短板；企业高端技术骨干受聘产业教授，深度参与校内学科建设、课题研究与人才培养，共享高校科创平台资源，持续为甘肃制造业培育复合型工程技术人才。

据介绍，下一步兰州理工大学将持续优化“科技副总”选派、管理、激励和成果共享机制，联动全校科研攻坚力量，依托校外研究院打通东西部科创互通通道，深耕装备制造、新材料、新能源等优势领域，以常态化、体系化、深度化的产学研融合，持续为陇原工业高端化、智能化、绿色化转型注入科创动能。