“安静辞职”的人,可能并不是大家想的那样。

近日,一位老板在社交媒体上分享了自己管理远程团队的真实感受,直言远程办公的挑战远比想象中复杂。首先是时区难题——理论上员工可以全球各地办公,但协调一次全员会议往往要花上半天时间。更让人头疼的是工作时间界限模糊,一些管理者会默认远程员工随时在线,即使下班或周末也要回复消息。

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但真正让这位老板意外的,是所谓的“安静辞职者”——这个近来被贴满标签的群体,在他的经验里并非大家以为的摸鱼划水的人。相反,往往是那些最沉默、看似最“隐形”的员工,在默默承受着不对等的工作量和不被尊重的时间边界。他们不是不想干活,而是被消耗掉了热情。

远程办公带来的好处显而易见,比如省去通勤、时间灵活,但管理者若不懂得尊重边界,再忠诚的员工也会选择“精神离职”。这位老板的分享在职场社区引发关注,许多网友表示感同身受——问题不在工位,而在管理方式。

或许,比起监控谁在“安静辞职”,老板们更应该问问自己:我有没有让远程办公,变成24小时待命的变相剥削。