在沈阳区域冷链场景中,搭载福田康明斯A7发动机的欧曼重卡H2正以惊人速度改写市场格局,市占率从个位数飙升至70%。
2020年欧曼重卡H2立项,2025年4月下旬上市,市场份额攀升速度飞快。
同期,国内商用车累计销量155.52万辆,同比微增2.51%。分车型看,仅重卡与轻客分别实现17.17%和26.04%的同比增长,其余品类普遍承压。
在此背景下,A7与H2组合的强势突围,远非一次寻常的产品迭代所能解释。
日前,《商用汽车观察》深入福田康明斯,与欧曼重卡H2销售公司高级经理赵云辉、福田康明斯产品部主任工程师兼技术项目负责人张博譞开展互动对话,试图拆解这一非典型性增长背后的底层逻辑。
采访视频(上)
一种颠覆传统的开发逻辑
张博譞指出:“传统的开发模式,发动机在台架上是优等生,数据亮眼。但一装到车上,面对真实风阻、真实载重、真实路况,就露馅了。”这也是A7项目立项时需要解决的核心命题。
2020年,当欧曼与福田康明斯决定为H2平台定制全新动力时,摒弃了“先开发再适配”的串联逻辑,而是转向“从场景定义动力”的并联开发模式。
这种开发逻辑的颠覆性在于:A7发动机的所有技术指标,都不是源自实验室的理想模型,而是源于对用户实际运营边界的精确复刻。这意味着,福田康明斯的工程师们在开发初期,拿到的不是一份冰冷的性能参数表,而是一份耗时数月、跨越全国主要市场区域、面对面访谈上万名用户后生成的“场景画像”。
“调研不是走过场,是在物流园里、马路上、休息区等挨个敲开卡友的车门,一问就是40分钟起步。” 赵云辉回忆。
这场调研持续了4年、每季度更新动态数据库,记录目标客户:冷链、绿通、海鲜、快递快运四大场景下的每一公里工况、每一次换挡习惯、每一滴油的消耗曲线。
一场关于燃油效率的“毫厘”之战
赵云辉坦言,对A7的开发预期是油耗能做到16-17升/100公里,实际客户跑出来的数据,最低到了13升多一点。
16-17升/100公里在行业内属于领先水平,更何况是13点多,但技术参数的优越,并不能自动转化为市场认知。“这个数据让团队一度怀疑后台监测是否出了偏差,客户更不相信。”赵云辉表示。
为了验证这一超预期表现,福田康明斯与欧曼发起了一场“透明化营销”:用户实车、实货、实路,自己录视频证言。同时以三条典型路线(舟山-北京冷链线、广东-成都山区快递线、乌兰察布-长沙绿通线)为例,全程直播。
“不是我们说好,是用户说好。不是台架数据,是客户脚踩出来的真实油耗。”这种将“客户运营账本”作为核心武器的策略,迅速击穿了冷链、海鲜等对时效和成本极度敏感的圈层。
2026年上半年,搭载福康A7的欧曼重卡H2市场占有率接近40%,行业第一,沈阳冷链车占有率更是接近70%。
油耗之外,A7击穿用户痛点的还有效率。比如在海鲜运输场景中,一个经典的案例是:早到一分钟,一车海鲜就有可能多卖几千块。
为什么A7能实现此效果?张博譞表示,这得益于A7技术体系的全面革新。
一是第七代增压器。在海拔3000米以上的高原测试中,搭载A7的实验车曾让人惊叹“动力太牛了”。秘诀在于第七代增压器效率提升5%-6%,让发动机在稀薄空气中仍能吸入足量空气,实现充分燃烧。“一脚油门下去,轻松超车”成为实验过程中的高频评价。
二是空压机与低摩擦活塞环设计。A7对能耗的控制近乎偏执。传统空压机持续消耗发动机功率,而A7的技术在不需打气时自动卸除负载,相当于让发动机时刻处于“轻装前进”状态。配合全新低摩擦活塞环材料,发动机内部往复运动的能量损耗被压缩到极致。
三是经济转速区间的“空间折叠术”。通过与整车风阻、变速箱速比、后桥主减速比的联合标定,A7将1100-1500转/分钟设置为经济转速区间,恰好覆盖了用户最高频使用的常规车速。这意味着,欧曼重卡H2的用户不仅可以用最高时效完成运输,而且还能享受最低油耗。
未来护城河,技术的持续迭代
如果说当下A7的成功源于深度定制,那么其未来护城河,则是持续迭代的能力。
张博譞透露,目前A7平台也在预研储备技术,比如让附件基于发动机运行状态和场景需求进行智能调控,需要多少能量供多少,使发动机自身损耗更少,让更多能量传递到车轮上。
此外,开发周期也在进行优化。张博譞表示,福田康明斯与欧曼联合技术团队已建立快速响应机制,市场端的需求变化将直接触发产品端的迭代指令。
在市场布局上,赵云辉描绘了更宏大的蓝图:A7动力将不再局限于欧曼重卡H2平台。正在计划导入针对云贵川山区定制的“西南版”、针对畜禽市场的H1载货车、短途运输的5.4米货箱……A7正从一款明星产品,演变为一个覆盖全场景、全细分市场的动力解决方案。
采访实录(上)
商用汽车观察:欧曼今年的增幅挺高?
赵云辉:大幅增长。去年A7发动机上车以后,销量倍升,客户认可度越来越高。
商用汽车观察:这一波市场行情,与以前的周期性复苏有啥区别?
赵云辉:欧曼重卡H2销量与去年同期比,实现10%到15%的增幅。原因有三:一是法规影响,按轴收费后,三轴、四轴车运营成本更高,不少8×4、6×2用户向欧曼重卡H2转移。二是近些年国家更加关注民生保障,生鲜、果蔬等物资向县市级下沉,运距不断延伸,对车辆动力性、舒适性要求提高。三是国家对大吨小标的治理越来越严,蓝牌重载车逐渐向合规化切换,也向欧曼重卡H2转移。欧曼抓住机遇,与福田康明斯深度绑定,针对市场需求变化推出A7发动机。
商用汽车观察:有没有哪个场景表现比较突出?
赵云辉:民生保障领域的生鲜、食品等品类,推动了冷藏车、保温车需求的快速提升。尤其是冷藏车市场,今年欧曼重卡H2占有率接近40%,做到了行业第一。
商用汽车观察:博譞总从技术角度看,行业发生了哪些变化?
张博譞:以往周期性复苏是单纯的量增,这次是质的变化。客户对发动机综合性能的要求,更像是在寻找一个“全优生”,各方面都要好。
在开发过程中,我们不仅要全局优化油耗,还要寻找耗能的附件并降低其能耗,目的只有一个:让用户的每一滴燃油都充分作用于车轮,而不是无谓消耗。
另一个感受深的是,客户对噪音等舒适性有了新要求。
赵云辉:市场环境使然,运费低迷,用户对燃油经济性的关注自然就高,因为这直接关系他的收入。同时,客户对车辆舒适性的关注度也在提升。
张博譞:与司机群体年轻化也有关,他们把驾驶室当成移动的小家,更注重舒适感。
商用汽车观察:最大的不同在哪?
赵云辉:现在更讲究细分市场和细分场景,我们也要下沉去做细分。对用户来说,需要最舒服地挣钱。
福康A7主打高效、经济、舒适,但每个细分场景又有不同特点,比如有打氧需求,就要预留打氧机安装位;有休息需求,卧铺就要加宽。
动力上也在不断升级,最早六缸机只有6.2升、6.6升、6.7升。为什么现在开发7升?因为马力从最早的180、210,到245、260,现在基本都在300、330、350、380,市场逐步向大马力升级。
张博譞:最大的差异是“一款产品打天下”的时代过去了。现在是细分市场的竞争,要在不同领域打造差异化。冷链更关注出勤率、时效性;高原山区需要大马力,这就需要专属定制。
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