Prada 集团旗下奢侈品牌 Versace 发布中长期零售战略。Versace执行主席Lorenzo Bertelli 披露分阶段渠道规划：2026–2027 年推进门店优化，关停合计 10 家低效门店，暂停新店扩张，直至 2028 年重启全球拓店，依靠渠道精简助力品牌高端重塑。自 Prada 斥资 12.5 亿欧元完成收购，Versace 进入全面升级周期，渠道改革是重中之重。

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图片来源：VERSACE范思哲官方微博

据了解，本次闭店对象集中城郊小店、低效奥特莱斯门店及折扣属性过重点位，同时收缩批发业务、彻底淘汰 Versace Jeans Couture 平价副线，减少低价产品稀释品牌定位；现有核心商圈门店同步翻新，集中资源提升单店正价成交、降低折扣依赖。

渠道升级的背后，创意体系与供应链亦同步推进革新。新任创意总监 Pieter Mulier已于7月正式上任，其首个全新系列将于2027年初亮相，经典高定线 Atelier Versace也将同步回归；皮具与鞋履生产线将整合至Prada位于意大利的自有工坊，统一奢侈品制造工艺规范，筑牢高端产品根基。

据 Prada 集团近日发布的 2026 年上半年业绩报告显示，收益净额同比增长11%至30.48亿欧元，按固定汇率计算增长16%，若剔除去年12月收购Versace的影响，集团内生有机增长5%；零售销售额增长7.3%至26.33亿欧元；归母净利润同比下降15.2%至3.27亿欧元，主要受Versace并购摊销及汇率影响。分品牌看，2026年上半年，Versace实现营收 3.5 亿欧元。集团方面表示，短期门店收缩或将对销售规模带来一定压力，但长期来看能够优化盈利模型，持续抬升品牌溢价。

值得注意的是，“瘦身”不等于放弃扩张。Lorenzo Bertelli 指出，本轮精简策略不代表放弃线下拓展，而是优先甄选各大城市核心地标优质点位。待产品矩阵与品牌调性完成全面升级后，品牌计划在 2028 年开启新一轮精品店扩张，门店运营标准对标 Prada、Miu Miu，以精细化管控门店数量，塑造奢侈品独有的稀缺价值。

总体而言，Versace正在告别过去依靠多渠道、多产品线拉动规模的发展模式，由“追求门店数量”转向“追求门店质量”。这是Prada集团整合旗下品牌的典型思路：通过渠道净化、副线出清、供应链升级、创意焕新一套组合拳，剥离品牌大众化标签，重新锚定高端奢侈赛道。这场为期两年的渠道调整，是Versace 重回主流奢侈圈层的必经阵痛，最终能否完成价值跃迁，仍有待创意新品落地与新一轮精品零售布局的市场检验。