夜幕下，黄安古城·红安影视幻城灯光璀璨，大型行浸式实景演艺《红安·红安》让游客移步换景，沉浸其中。
新的演出方式，让游客感叹：“以前来红安就是听听讲解、拍拍照片，两三个小时就走了。这次不一样，感觉自己也成了戏里的人，两天都没玩够。”
“白天看景、晚上走人”的尴尬不再。这背后，是红安对文旅体制机制的深层次改革。
2025年红安县接待游客已突破1600万人次，游客平均停留时间从过去的1.2小时延长到了4.5小时以上，二次消费增长了30%。图为黄安古城·红安影视幻城
近年来，红安县针对红色文旅资源转化利用不够、品牌影响力不强、发展带动力不足等问题，通过资源重组、区域协同、市场革新三记“重拳”，蹚出一条红色文旅融合发展的新路。
资源重组，破解“散弱小”。红安强化系统思维，将红色旅游列入“2+2”主导产业，实施薪火永传、产品焕新、品牌闪耀、业态蝶变、区域协作五大行动，推动文旅资源“融合共生”。
资源变资产——组建红旅投国企，对将军故居、传统村落实行统一托管，创新“资源托管+社会合作”模式，引入文旅企业联合开发，统筹打造“一核一轴三组团”的全域发展格局。
项目聚合力——成立全国红色旅游融合发展示范区创建指挥部，统筹113个重点文旅项目、总投资528亿元，明确权责清单，实现全生命周期管理。黄安古城·红安影视幻城、万达广场、民主街红色主题街区、七里坪大别山精神传承馆等地标相继落成，主客共享的消费新场景加速涌现。
市场链供需——整合83家市场主体，上线“红客家”智慧旅游平台，上线以来已产生消费订单20411条，总金额54.25万元，其中超六成产生了跨品类消费，构建“吃住行游购娱”全链条发展联盟。
线路串珠链——沿350余公里多彩旅游路，将2位国家主席和61位开国将军故居、16个传统村落、14个3A级以上景区串珠成链，推出“英雄大别山，游学将军县”等精品线路。
红安县锚定全国红色旅游融合发展示范区创建目标，深度融入全省“赤黄红”文旅主轴，以全域景区思维奋力把“基因红”转化为“发展红”。图为全国第三批红色美丽村庄、第六批国家级传统村落程河村。
区域协同，跳出“各唱各调”。主动放大视野，牵头成立大别山红色旅游城市发展联盟，统一红色文化标识，联合编印《大别山红色旅游指南》，共同推出“红旗漫卷·大别山红色脊梁之旅”跨省精品线路。合武高铁红安西站7月1日正式投入运营，接送客流已超8万人次，武红高速城区连接线即将通车，京九高铁经县城并靠近设站、武红高速北延线等项目即将开工建设，红安至黄陂、新县、麻城等旅游公路加速推进，武汉都市圈及大别山周边游客占比升至61%。
市场革新，激活消费潜力。针对红色资源转化利用中“有说头缺看头、有情怀缺消费”的短板，红安以市场化理念重塑运营生态。深化国企改革，携手湖北文投、鼎彝集团等行业龙头，引导民企参与业态创新，形成“国企引领、民企参与、多元共治”新机制。
2025年全县接待游客1604.2万人次，实现旅游综合收入103.5亿元，同比分别增长14.9%和29.8%。
更亮眼的是“红色+演艺”新玩法——常态化演出《我和我的红安》《红安永远红》，大型行浸式山水实景演艺《红安·红安》震撼登场，38部红色小剧遍布城乡，让游客从“旁观者”变为“剧中人”。
红安县通过盘活国有资产，建成黄安古城·红安影视幻城，今年“五一”期间，单日客流突破了2万人次，一度启动限流。图为“五一”期间黄安古城·红安影视幻城。
服务理念也彻底转变，建立“一把手”服务责任制，公开联系方式、首接负责制、副县长直管复杂诉求，该县文旅局局长黄发成说 ：“过去是‘怕投诉’，现在‘盼来电’。公开电话是要倒逼我们在‘吃住行游购娱学’每一个环节上提质升级。”
今年“五一”期间，红安统筹推出活动500余场，接待游客79.8万人次，旅游综合收入达4.2亿元。影视幻城单日客流甚至突破了2万人次，一度启动限流。
红旅投公司董事长胡彬表示：“白天逛古城，晚上看红秀。影视幻城开启全时段模式后，活力持续迸发。”
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