最近，关于“57岁躺平干部被问责”的新闻引起了不少关注。

很多人看到后都觉得大快人心，认为这是对体制内长期存在的“混日子”现象的一次有力整治。

大家支持这种行动，完全可以理解。现实中确实有少数快到退休年龄的干部，在岗不在状态，上班迟到早退，遇到工作能推就推，能拖就拖。他们占着编制，拿着工资，却不承担应有的职责，对年轻同事的工作态度也产生了负面影响。对这种行为进行严肃处理，是改进工作作风、树立正确导向的应有之义。
不过，在讨论这个问题时，也需要避免一种倾向，就是看到个别现象就否定整个群体，把所有临近退休的干部都归入“躺平”的行列。这种标签化的看法，对那些处于这个年龄段的大部分兢兢业业的人是一种不尊重。

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有一大批五十多岁、在基层工作了大半辈子的中层干部，他们的情况和那些主动躺平的人完全不同。这些人年轻时也拼过、干过，有过业绩，也积累了不少经验。到了职业生涯的最后阶段，他们其实并不想闲着，更不愿意被人看作是等着退休的闲人。他们希望把手头的事情做好，给自己的职业生涯画上一个还算圆满的句号。
但现实中，很多地方存在一种不成文的做法。一旦干部到了某个年龄，不管身体怎么样，有没有干劲，慢慢就会被移出核心的工作圈子。重要的任务不再交给你，关键会议不用你参加，一线的工作也尽量不让你沾手。原本忙忙碌碌的岗位，突然变得无事可做。对他们来说，最难熬的不是清闲，而是那种被排除在外、不再被需要的感觉。自己花了几十年积累起来的经验和能力，好像一下子没了用处。
单位里大量的资源和机会，都向年轻干部倾斜。重视培养年轻人是对的，他们有活力、有想法，是未来的主力。但有时也会出现一个问题，就是年轻人经验相对不足，处理一些复杂问题时可能会考虑不周全。而旁边坐着的老同志，明明对这些工作很熟悉，却只能看着干着急，插不上手。这种想出力却没处使劲的感觉，确实挺憋屈的。
所以，相当一部分临近退休的干部，并不是自己不想干，而是环境让他们慢慢无事可干。不是他们选择了躺平，而是被动地被挤到了一边。
这次整治行动，方向没有问题。对于那些纪律松弛、不履职尽责的躺平干部，该处理就要处理。但在具体操作中，还是应该区分情况，不能一概而论。对于那些还有工作热情、身体条件也允许的临退干部，是不是可以多给他们一些发挥余热的空间，让他们能继续做点事。
每个人都会老，都会走到职业生涯的尽头。善待今天的临退干部，其实也是在善待未来的自己。对躺平摆烂的人严格管理，是为了肃正风气；对踏实肯干的人多一些理解和尊重，则体现了一个单位该有的人文温度。

做到这两点，才能让新老同志之间减少隔阂，让老干部有被尊重的感觉，让年轻干部有学习的方向，整个队伍也才能更有凝聚力。