8月4日，重药控股披露了一份诉讼公告：过去12个月，公司及控股子公司新增诉讼、仲裁共442件，涉及金额12.89亿元。其中重药作为原告，起诉累计金额高达到11.93亿元，占公司公司净资产的11.17%。
这些案子大多是买卖合同纠纷，就是药卖出去了，却没拿到回款，重药控股想要讨债。讨债对象包括广药四川医药、广东利泰制药、天士力等医药企业，也有西华县人民医院、北票市中心医院、渭南市临渭区中医医院、渭南市精神病医院、渭南市第二医院等医疗机构。其中金额最大的一笔，是重庆医药集团陕西有限公司，一口气起诉了陕西凯雅医药有限公司、宝鸡高新医院、陕西汉唐医疗投资公司等11家主体，涉案金额高达3.65亿元。
重药控股目前是央企中国通用技术集团的旗下企业。央企对资产质量、资金效率和经营质量都有明确的要求。7月13日，通用技术重药控股召开2026年半年工作会，明确提到要聚焦应收账款清收与扭亏攻坚，高度关注、逐步降低应收账款风险。
所以这次不管是天士力、广药集团这些央企、国企，还是地方公立医院，抑或是汉唐集团这样的地方大型民营企业，在重药控股面前统统一视同仁，都当了被告。
收不回来的应收账款，重药的陈年痼疾
重药控股为何在外面有那么多欠款未追回？这可能和重药的扩张模式有关。过去几年，重药控股规模不断扩大，伴随而来的是应收账款规模持续增长。截至2025年末，公司应收账款超过360亿元，相当于公司全年营收43%。
这些应收账款大量沉淀在账户上，表面看公司业务购销两旺，实则是账面上最大的“雷”，随时可能点爆。
医药领域回款难向来是行业里的老问题。重药控股是国内排名靠前的医药流通企业，处在产业链中间环节，上游连接药企、器械企业，下游面对医院和医疗机构，要承担很大的回款压力。尤其近年来，在医保控费、医院运营压力增加的背景下，账期越越拉越长，医药流通企业成为承压的一环。
重药控股是西南地区医药流通龙头，长期承担药品、医疗器械和耗材配送业务，客户覆盖二三级医院以及基层医疗机构。在医保控费的大背景下，重药控股还在扩张业务，两相叠加，公司欠账的压力就更大了。
数据显示，2022年至2025年，公司应收账款及应收票据分别为288.88亿元、333.30亿元、332.12亿元、360.54亿元，占营收的比重高达42.59%、41.60%、41.22%和43.72%。
别人“欠账”总额快速增加的同时，重药控股的账款越来越难收回。2025年，公司一年以上长账龄应收账款占比从2024年的11.11%提升至14.66%。其中1至2年应收账款增长50.24%，达到39.94亿元，应收账款周转天数从2024年的147.1天延长至150.65天。
重药控股也曾在财报中解释，公司西部地区收入占比较高，受区域经济环境影响，应收账款回款周期有所延长。
外面欠了一大笔钱要不回来，重药控股为了维持运营，只能借钱应对，今年公司还在盘算着再融资205亿元。母公司中国通用当然不可能让重药控股的欠账继续累积下去。都到了这个程度了，只能谁的面子都不给。
按照公司此前的资产计提制度，账期1-2年计提减值准备15%、2-3年计提50%、三年以上100%计提。可以说很多欠款已经变成“烂账”，这在央企中国通用面前肯定是说不过去的。起诉至少可以通过法律程序一次性处理这庞大的财务问题。
央企入主后，重药开启资产“清理”
2025年，重药控股正式进入通用技术集团体系，从“地方军”回到了“中央军”。央企对资产质量、盈利能力和资金效率有很严格的考核。
有业内人士告诉健识局，自2024年底开始，国资委针对中央企业开展了一轮资产质量摸排和评估，推动包括国药、华润、通用技术集团在内的央企，按照高质量发展要求，对旗下资产进行整合、优化。
这一趋势在今年进一步明确。在7月22日，国资委举办的央企负责人研讨班会议上，明确各中央企业要坚决扛起稳增长主体责任，进一步强化开源节流，全力压降平均成本、管理成本，做好存货、应收账款、合同资产等监测管控，提高资金使用效率。
重药数百亿的应收账款长期挂在账上，既占压资金，又潜藏减值风险。在这个背景下，重药控股一口气清理长期的应收账款也就不意外。
重药的出清不仅限于应收账款。今年5月，重庆医药集团南川医药、重庆医药集团武隆医药、重庆医药集团丰都医药因终止药品经营，主动申请注销《药品经营许可证》。砍掉低效资产、退出萎缩业务，这家西南医药流通龙头正在做减法。
这不仅是重药一家的选择，也是整个行业正在发生的变化。今年以来，包括国药在内的多家央企医药板块，都在密集推进资产优化、结构精简。如今，重药从区域龙头到央企子公司，身份变了，考核的标尺也变了。未来不仅要做大，更要做优。
撰稿丨方涛之
编辑丨江芸 贾亭
运营｜廿十三
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