奢侈品零售网络的收缩正在加速，即便是头部品牌也难以独善其身。需求放缓、宏观经济的不确定性，以及消费者支出的结构性转移，迫使整个行业重新打量全球门店版图。最新的信号来自普拉达集团——这家米兰奢侈品巨头已明确表示，旗下范思哲将持续进行门店精简。

过去一年，多个重量级玩家相继公布缩减计划。开云集团在2025年一次性关闭了133家门店，覆盖古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家和亚历山大·麦昆等多个品牌，近期还宣布将再削减约100家，进一步优化零售网络的意图十分清晰。菲拉格慕则预计在2025至2026年间关闭约70家门店，Burberry在2026财年也结束了21家门店的运营。这些举措的背后，是整个行业从规模扩张转向质量聚焦的集体逻辑。

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麦肯锡《2026时尚状态》报告给出的判断颇为冷静：2026年全球时尚行业预计仅实现低个位数增长。报告指出，宏观经济波动、关税压力以及消费者信心的持续低迷，是压在需求端的主要掣肘，尤其是美国市场的承压最为突出。分析师普遍认为，短期内难以看到强劲复苏，品牌需要用更有效率的方式应对漫长的下行周期。

在这样的大背景下，普拉达集团对范思哲的调整并不意外。集团在最新的财报电话会议上确认，范思哲在2026年和2027年将继续经历门店关闭，尽管品牌上半年的业绩符合公司既定预期。关店本身并非应急止血，而是品牌转型的组成部分——淘汰非战略性位置，强化零售执行，为普拉达完成收购后推动范思哲进入新增长阶段做准备。

“零售执行的改善以及门店网络的合理化仍然是我们的重点，我们正在有选择地关闭非战略性门店。”普拉达集团首席营销官兼企业社会责任负责人Lorenzo Bertelli在电话会议中说道。根据其披露的数据，自2025年底以来，范思哲已经关闭了10家门店，接下来的计划是再关闭约10家，并将部分精品店迁至更具吸引力的市场。Bertelli进一步表示：“明年我们的网络规模会再小一些，从2028年起，我们将寻找更好的位置机会。”

截至2026年6月30日，普拉达集团在全球70多个国家运营着832家门店。作为一家创立于1913年的老牌奢侈品集团，它拥有Prada、Miu Miu、Versace、Church's、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多元化品牌矩阵。如今，它正通过主动瘦身来换取更高的单店产出和更精准的品牌表达，接下来两年范思哲的零售网络会变得更为精简，但市场的关注点已转向2028年之后——那时，位置更优、策略更清晰的门店体系或许才是普拉达真正想亮出的底牌。