2026年08月06日 12時25分，随着AI业务在各行各业的渗透，一种被称为“Tokenmaxxing（令牌最大化）”的文化正在硅谷科技公司中蔓延——员工尽可能多地消耗AI令牌，并将其使用量视为自身生产力的证明。然而，微软却选择反其道而行之，明确要求员工克制AI令牌的使用。 据404 Media获得的微软内部邮件显示，微软执行副总裁杰伊·帕立克（Jay Parikh）向全体员工发出通知，要求避免不必要地消耗大量AI令牌。帕立克在邮件中明确表示：“Tokenmaxxing不是我们优化的目标。我希望所有员工专注于为客户和业务实现有意义的成果最大化。”他同时透露，微软已更新内部指南，将以管理其他重要资源的同等纪律来管理令牌支出，暗示此前令牌近乎无限使用的状态将就此终结。 帕立克还宣布，微软内部使用的AI模型将切换为成本更低的OpenAI GPT-5.6。与此同时，根据更新的内部指南，自2026年7月起，微软各部门已设定“AI令牌预算目标”，员工可以随时追踪自身的AI使用成本。这一举措意味着，微软正在将AI令牌从“免费自助餐”转变为“定额配给”。 Tokenmaxxing问题并非微软独有。据报道，Uber等大型科技企业也面临类似困扰，员工使用Anthropic的Claude Code及Cursor等AI工具时过度消耗令牌的现象已引发管理层关注。分析人士指出，随着AI使用成本在企业运营中的占比不断攀升，如何在鼓励创新与控制成本之间取得平衡，正成为各大科技公司面临的新课题。

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