本文来自微信公众号： 老高的小茶馆 ，作者：老高的小茶馆
我其实一直觉得，上班嘛，多干点少干点无所谓，吃亏是福。说了好多年，后来发现不是那么回事。你不计较，有人替你计较。
刚上班那年，熬三个大夜做的方案，汇报的时候是别人上去讲的。我坐在下面，手里还攥着U盘，一句话没说。
散会有人跟我说，他就那样，你别往心里去。
我没说话。心里想的是，怎么没见他抢你的。
其实过去好多年了，也不是记仇，就是突然想起来了。
这帮人是怎么回事？
遇过的这类人，大概两种吧。也可能还有别的，我没遇见过。
一种是真不觉得自己在抢。开会他全程玩手机，你讲完了他突然说我补充两句，然后把你的话换个词说一遍，领导就觉得是他的想法。
他还特别真诚地跟你说，咱们配合得真好。
你看着他眼睛，他不是装的，他真觉得自己出了大力气。
还有一种就是心里什么都明白，就是故意的。出了事三秒钟就能找到那个背锅的，永远是组里最不爱说话的那个人。不爱解释，觉得清者自清，觉得争来争去显得小气。人家就是吃准了你不好意思。
时间长了你就看吧，每次上台领奖的都是那几张熟脸，每次写检讨挨骂的也是那几个人。真不是巧合，都是人家运营出来的。
就这么简单。
哦对，这类人PPT一般都做得特别花哨，动画带音效那种。不是说会做PPT不好，我见过的那几个还真都是这样。
1、领导看不出来吗？
这个问题我想了好多年。
以前觉得领导又不傻，谁干活谁摸鱼，时间长了总能看明白吧？
后来自己带了团队，才慢慢琢磨过来——不是看不出来，是没必要看出来。或者说，看出来了对他也没什么好处。
你想啊，他每天听到的工作进展都是谁汇报的？是那个天天往他办公室跑的人。你坐在工位上闷头干活，你不说，他听不到，他自然就默认那活是人家干的。他难道还会挨个工位来问你这个部分是谁做的吗，不会的，他忙得很，管着一摊子事呢，没那个闲心。
以前待过一家公司，季度评优永远给那个最会汇报的，奖金五千块。有次那个人做的东西上线就崩了，我熬了一整夜修好的。第二天领导拍我说，还是你靠谱。然后下季度评优，还是那个人。
当时特别生气，现在想想也正常。真要把每个人干了什么算得清清楚楚，多累啊。和个稀泥，说一句都是团队功劳，一句话就完事了，他费那个劲干嘛。
还有些领导自己就是这么上来的，看见会来事的年轻人就觉得亲切，看见闷头干活的就觉得木讷。
所以真的别等领导来给你主持公道，等不到的。这话要是早个几年有人跟我直白说，我也不至于吃那么多亏。
2、时间长了会怎么样？
其实被抢一两次功劳真没什么，谁上班还没遇过点破事。
但是风气坏起来特别快。一个人这么干尝到甜头了，就有第二个第三个跟着学。最后老实干活的人要么走了，要么也不干活了，大家一起演。
以前公司有个老周，技术特别牛，什么难啃的活都是他上，平时话特别少，用个黑色的机械键盘，敲代码声音特别大，我们坐在他对面都嫌吵。
有次他主导做的项目拿了公司年度奖，奖金十万，领奖的是他部门经理，在台上感谢了领导感谢了行政感谢了前台，没提老周一个字。老周坐在台下第一排，就跟着大家一起鼓掌，脸上什么表情都没有。
没过多久老周就辞职了。走的时候什么都没说，就交了个离职报告，键盘都没带走，留工位上了。
他走了之后，他们组连续出了三个月事故，新来的人连他写的代码都看不懂，经理天天在群里发火，骂这个骂那个，火气大得很。有次我路过他们工位接水，听见两个老员工在那嘀咕，老周在的时候哪有这些破事。
没人接话。下午我看见以前抢我功劳那个同事，又端着杯子往领导办公室走了。
从那之后，组里剩下的人都学乖了。活不用干得太好，但是汇报一定要做漂亮，领导在群里发消息一定要第一个回复，出了事第一时间先把自己撇干净。
绩效考评的时候更有意思。那些写PPT写得好的，自我评价写得满满的，全是”主导了什么什么””推动了什么什么”，最后都是A。那些老老实实写”完成了本职工作”的，基本都是B或者C。
有个运营小姑娘，天天加班到十点，有时候就在公司沙发上凑合一宿，连续两个季度拿B。她跟我说，看那些拿A的人的述职报告，里面好多项目她听都没听过。
哦对，那个小姑娘去年也辞职了，考了个事业单位，朋友圈现在天天晒食堂，看起来挺好的。
3、忍着不说行不行？
以前我觉得行，特别行。
多一事不如少一事，抬头不见低头见，争来争去多难看。
有次开周会，领导骂一个新来的小姑娘，就是那个说话声音小小的，说她给的报表数据错了，害他在大老板面前丢了人，骂了快十分钟。
那个数最开始是我算的，中间被那个爱甩锅的同事改了一版，没告诉她，也没告诉我。
小姑娘桌上放了个粉色的保温杯，挂了个玉桂狗的挂饰，那天她攥杯子攥得指节都白了，脸涨得通红，眼泪在眼眶里转，半天没说出一句话。
我坐在她旁边，嘴都张开了，又闭上了。那个改数据的同事就坐我对面，面不改色地翻笔记本，时不时还点个头，好像这事跟他一点关系都没有。
我最后还是没说话。
散会后，小姑娘低着头跑出去，我看见她眼睛都红了。那天下午我啥也没干，就在那坐着发呆。说不上为什么，可能是觉得自己挺没用的。
你以为你不站队就是中立？根本不是。在被欺负的那个人眼里，你的沉默就是帮凶。在欺负人的那个人眼里，你的沉默就是默许，下次他会更过分，反正没人管。
而且这事对你自己也有影响。每次你选择闭嘴，都是在跟自己说，算了，忍一忍就过去了。次数多了，你自己都信了，你的底线一退再退，退到最后你都不记得自己本来应该站在哪里。
当然我也不是鼓励你热血上涌直接拍桌子。
4、当场翻脸会怎么样？
我见过太多人在会上急了，说这个明明是我做的你凭什么。
没用。真的。
对方立刻就不跟你聊事实了。他会说，你要是对我有意见我们可以私下沟通，没必要在会上这样，大家都是为了把事情做好。
你看，一句话就把你从占理的那个人变成了情绪化、不顾大局、不好合作的那个人。
然后领导就开始和稀泥，同事们开始低头看手机假装很忙，最后事情没说清楚，你还落了个刺头的名声。以后有什么苦活累活全派给你，说是锻炼你。
他还会记仇。这个是真的，以后项目里有什么好事轮不到你，黑锅倒是第一个想到你。你说这是你想要的结果吗？
所以硬刚我不推荐，除非你已经打算不干了。
5、那怎么办？
说点我自己摸索出来的土办法，不一定高级，但是好使。
A、笑眯眯的，把事实说出来。不是去告状，是补充信息。这俩听起来差不多，在领导耳朵里完全是两回事。
比如说开会他在那讲得头头是道，你不用等他说完再跳出来反驳，你就顺着他的话接一句。对，当时那部分数据是我带着实习生跑了二十多个用户电话才理出来的，核心就那两个问题，我上周在群里发过那个纪要。
你没有指责谁，但是在场所有人都听明白了。
B、聊分工的时候随口多问一句，别不好意思。就说，哎，那之前那个框架部分还是我继续跟进对吧？我上周写的那版有个数算错了，改完发群里。
就像正常确认工作似的，他总不能当着那么多人睁眼说瞎话吧？哦不对，真有人能，我见过，但是大部分人没那么厚的脸皮。
C、最管用的其实是留记录。重要的事，聊完了一定在群里或者邮件里再说一遍：今天跟XX对了下，A部分我做，B部分他弄，周五下班前交。@一下相关的人，抄送领导。就当正常同步进度，没人会说你什么。
一开始我特别不好意思，每次发之前都要琢磨十分钟措辞，怕人家觉得我防着他，太生分。后来有次出了事，对方说他没说过这话，我翻聊天记录找不到，最后扣了我三千多季度奖，我再也不琢磨了。该发发，爱怎么想怎么想，三千块钱够我吃多少顿火锅啊。
对了，别在气头上说话。你气得手都抖的时候，说出来的话肯定带火药味，他正好抓住这点说你情绪化，说你针对他。等你平静下来再说，就说发生了什么，别翻旧账，一翻旧账你就理亏了。
D、实在不行就走。
肯定有人说，至于吗，上个班而已，搞得跟宫斗似的，累不累啊。
我也觉得累。我也希望所有公司都是大家好好干活，谁做的就是谁做的，出了问题一起解决，不用防着谁。谁不想安安稳稳干活，不用防着谁，不用斗心眼，到点下班回家做饭打游戏，多好。
但是你待个三四家公司就知道，这样的地方不能说没有，真的很少。在你还没有牛逼到想选什么工作就选什么工作的时候，先学会保护自己，没什么丢人的。
如果你该做的都做了，证据也留了，话也好好说了，但是这个公司从上到下都觉得抢功甩锅是正常的，领导也不管，甚至觉得会抢的人有本事。
那真的没必要耗着。
一个鼓励偷东西的地方，你再怎么守规矩也是被偷的命。在那种地方待久了，你自己都会变得面目可憎，要么忍出病来，要么变成自己讨厌的那种人。不值得。你的时间是你自己的。
我也知道现在大环境不好，工作不好找，说"不行就走"容易，真走哪那么简单，我这么说确实有点站着说话不腰疼。
但是你要真在一个地方待得天天憋屈，早上一想到要去上班就头疼，证据也留了，话也说了，一点用都没有，领导还觉得你事多，那真的别硬扛。
我之前有个同事，在一个公司待了三年，背了无数锅，天天加班到十一二点，后来查出来甲状腺有问题，做手术花了两万多，医保报完自己掏了八千。他出院之后第一件事就是辞职，他说那八千块钱够他在家休息三个月的，早知道早点走了，不至于挨这一刀。
工作而已，真的别把自己搞出病来。不值当。
6、最后啰嗦两句。
我不是什么职场专家，也没混到什么高位，就是普通打工人一个，见过一些破事，自己也栽过跟头。
说到底，每次你开口把事实说出来，不只是为了你那点功劳和面子，你是在给这个团队的底线投票。
你不说，我不说，大家都不说，最后所有人都得在一个越来越烂的环境里互相捅刀子。
我不是什么高尚的人，我也被人欺负过，我也当过那个沉默的旁观者，后来我觉得那样的自己挺没劲的。
不惹事，但也别怕事，这句话小学老师就教过了，到了职场一样适用。
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