上课时，摄像头在背后默默盯着你的一举一动；下课后，一份AI生成的报告精准记录了你提问几次、学生抬了多少次头。这不是科幻电影，而是越来越多高校课堂的真实场景。
2026年7月底，重庆，中国计算机学会（CCF）青年计算机科技论坛（YOCSEF）重庆分论坛举办了一场题为“从督到导：数字督导的治理逻辑与建设路径”的观点论坛。
来自全国高校的学者、管理者与一线教师围坐一堂，围绕一个让无数老师夜不能寐的问题展开了近四个小时的激烈思辨：当AI之眼盯上课堂，对普通教师究竟是“加压”还是“赋能”？数字督导能不能取代站在教室后排的那位老教授？
CCF YOCSEF：青年学者的思辨阵地
CCF YOCSEF成立于1998年，以“承担社会责任、提升成员能力”为宗旨，由全国有激情、有思想并富有社会责任感的青年学者、企业家共同策划组织，是CCF最具活力的部分。
不少知名学者、专家和企业家从这里走出，如中国科学院院士怀进鹏、王怀民，中国工程院院士陈左宁，“时代楷模”王戟，新浪原总裁王志东等诸多人士。 YOCSEF有一条不成文的规矩：论坛上直呼其名，不称“老师”“教授”——为的是一场平等、真诚的思辨。
01
从看见课堂到理解课堂
在这场思辨盛宴的开端，三位引导发言嘉宾率先从前沿探索与人文视角切入，为后续议题确立了基调。
博士
重庆邮电大学蔡婷
重庆邮电大学蔡婷博士以技术演进为线索，指出教育评价正从“判断范式”转向“生成范式”——前者依据预设标准对教学表现打分，后者关注动态建构与价值创造。“数字督导的目标不是让机器打分，而是让机器理解课堂。”
华南农业大学 黄栋教授
华南农业大学黄栋教授则从哲学层面切入，以“水至清则无鱼”为喻，追问数字督导的“留白”空间。他指出，技术能捕捉举手、发言、走动等表象，却分不清“走神”与“深思”——而后者恰恰是课堂的本质。
“我们很容易对着目标过拟合：抬头率成了绩效指标，老师就开始要求学生表演抬头。”他反问：大学课堂最大的价值之一，正是中学阶段不存在的“留白”——自由探索、自主思考的空间。“明察什么、留白什么，比‘能不能察’更重要。 ”
重庆大学 钟将教授
重庆大学钟将教授从管理实践出发，直面AI的“能”与“不能”。它能看到行为、生成报表、全面覆盖，却无法评判思维状态、发言质量与情感氛围。“AI解决看得见，人解决看得懂。 ”
他列举一个真实案例：某校AI系统报告“教学效果不佳”，核查发现学生正在分组讨论——技术误读了安静。钟将提出，督导应从“加压逻辑”转向“成长导向”：“让老师自己想上好课，而不是被盯着不得不演好课。”
02
“全视之眼”下的课堂焦虑
智能督导系统依托AI课堂分析、行为识别与大数据追踪，正重塑教学评价与质量监控体系。它被视为提升教学规范性、实现精准教研的“全视之眼”，却也因全景数据采集引发对教师自主性削弱、职业倦怠加剧的担忧。思辨议题甫一开题，现场便进入白热化交锋。
北京师范大学 王志春教授
北京师范大学王志春教授讲述了自己的亲身经历：有一天他去上课，发现后排坐着一位陌生长者，整节课都“讲得非常不自在”——后来才知道那只是来访学者，并非督导。
“即使他不是督导老师，坐在那里也给我一种无形的压力。”他提出，宏观层面的粗粒度监督可以保留——比如统计出勤、检查迟到早退，帮教务部门守住底线；但微观层面的行为分析，比如抬头率、板书次数、眼神交流，“把老师放在显微镜下，没有人是愿意的”。
黑龙江大学 张晓光教授
黑龙江大学张晓光教授的发言更为直接：“现在的数字督导跟课堂效果之间没有因果关系。”他指出，抬头率、举手次数这些指标既不是好课堂的充分条件，也不是必要条件。
一门课讲的内容过时了，学生抬头再多也是浪费时间。他甚至调侃自己接手的“人工智能导论”课大纲“简直就是计算机考古学”——最后他和学生一起用AI把整个课程体系推倒重来。
03
一场没有标准答案的辩论
思辨议题二的交锋，将技术与教育的深层张力凝练为一个绕不开的追问：数字督导，究竟是“加压”还是“赋能”？
南京大学 朱光辉 特聘研究员
南京大学朱光辉特聘研究员率先给出审慎判断：当前数字督导仍滞留在“督”的层面，离“导”尚有距离。
它能高效识别教师接电话等基础违规，实现全覆盖监督，却读不懂课堂上的复杂情绪，更给不出有温度的教学建议。在他看来，数字督导擅长效率和精准，而温度与传承，终究要交还给人。
重庆移通学院 王宁教授
这种局限并非工具本身的必然。重庆移通学院王宁教授认为，工具本身无善恶，是“加压”还是“赋能”，完全取决于制度设计与落地方式——定位为管控便是加压，定位为诊断与服务便是赋能。
她指出，数字督导实际能减少重复填表、提供客观课堂反馈，甚至将事后问责前移为事前预警，关键在于如何“用”它。
中国科学院重庆绿色智能技术研究院 王丽 副处长
中国科学院重庆绿色智能技术研究院王丽副处长从管理视角呼应了这种诊断导向。她强调，数字督导的核心应是诊断性而非问责性的——刚性的“督”守住教学底线，但柔性的“导”才是助力教师成长的关键，二者不可偏废。
上海应用技术大学 裴颂文教授
那么，如何实现这种转化？上海应用技术大学裴颂文教授给出了建设框架：理念上，要从“为管理者便利而建”转向“为教师成长而建”；制度上，必须明确数据由谁看、怎么用；技术上，则应构建人机协同，而非追求全自动化。这一路径，为“赋能”的落地提供了具体支点。
04
编辑点评
技术有边界，教育有温度
四个小时的思辨，没有给出标准答案，却廓清了问题的纵深。数字督导的边界在哪里、是加压还是赋能、路径如何建设——答案不取决于技术本身，而取决于制度设计、人文关怀与教育理念的协同进化。 正如论坛所倡导的YOCSEF精神：思其本质、辨其真伪。这场讨论只是一个开始。
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