这几天都在热议“休假权”的事情,河南可能也没想到一纸“应休尽休”能引起这么大的舆论反响。
事实上,人民群众对于休假的呼声有多热烈,就说明我们的部分企业对于休假权的保障做得有多不到位。
前天做了一个调查:
你们每年能正常休年假吗?
5887名受调查者中,表示“没怎么休过”的最多,占到了42%,
其次是“每年都休”的,占到33%,表示“看工作安排”的占到了24%.
这还是向来被视为wlb典范的国央企,假如给民企、大厂做一个调查,不知道会是一个什么样的情况。
看评论区,不能休假的原因主要有几点:
第一、工作忙不完根本忙不完
很多基层单位,现在都是一人顶多岗,且根本没有A、B岗的概念。
这意味着,一旦你离岗,你的工作将无人接替。
就算你去休假了,你也可能面临各种电话、微信轰炸,就算你躺在床上休息,你也可能无时无刻不在牵挂着那个卡bug的项目,垂死病中惊坐起。
身在景区,心在工位,这哪是休假,这是换了个地方远程上班。
第二,休假羞耻症
一方面,你去休假了,但你的工作总得有人干。这就意味着,其他人将分担你手上的工作量。
其他人心里情不情愿尚且不论,但有些小伙伴,自己也会觉得不好意思。为了不麻烦别人,只好默默地放弃自己的休假计划。
另一方面,“工作时长=工作积极性”,在一部分单位已经成了一种心照不宣的默契。
不仅公司这样认为,员工自己也这样认为。
因为存量内卷,岗位僧多粥少,卷不出业绩,就只好卷态度。
因此就出现了“表演式加班”、“竞赛式加班”、“摸鱼型加班”、“攀比式加班”...各个变种。
第三,领导不给批
其实在有些单位,领导自己就是“不休假”的倡导者。
可能因为他们自己就是卷上去的,在这些管理者的概念里,休假=浪费时间=浪费生命,
人生的每一分每一秒都应该贡献给工作,否则就是不努力、不上进。
但是,时代不一样了,现在的年轻人可以有更多的选择。
他们可以努力往上卷,为自己搏一个前程,也可以不那么努力,把更多的精力用来生活;
他们可以上进,事业至上,也可以不那么上进,该休息休息、该玩耍玩耍。
这一切都没有什么问题,只要完成好自己的本职工作就可以。
现在的世界,价值观、生活方式更加多元化,人们拥有了更多的选择权,而不必像过去那样,每个人都只能为了生活拼命卷。
难道这不正是先辈们,一代接一代努力的意义吗?
让耕者有其田,居者有其屋,让劳动者劳有所酬,休有所期,让每个人都有机会,选择自己想要的生活。
所以我们的管理者,也是时候转换一下观念了。
艰苦奋斗的优良传统不应该被放弃,但当“卷”成了一种无意义的内耗,当透支身心健康的“伪勤奋”带不来任何实质性的产出,
我们就应该反省,过去的观念、模式,是否应该做出改变。
事实上,河南这次发文也是有争议的,最大的争议点集中在“领导干部带头休假”。
其实但凡有过职场经验的就知道,“让领导先休”才是最符合实际的。
相信大家都有过这样的体验:
“一号”在单位和不在单位,完全是两种不同的氛围。
“一号”在,公司上下严肃紧张,严阵以待;“一号”不在,大家都松了口气,连空气都变得轻松许多。
休假这种事情就更是如此,领导不休,员工怎敢休?
倘若一个单位,连领导都认为,“不加班=工作不积极”,“休假=不努力不上进”,
员工还怎么敢不拼命表现,用牺牲健康和休息时间的方式,为自己“卷”来一个好评?
所以,“让领导先休”,没什么问题,让领导起示范带头作用,单位的风气才带得起来,休假才落实得下去。
一个好消息:
继河南之后,天津、陕西、安徽、贵州、浙江、云南等地,也纷纷发文,鼓励带薪休假。
也许,大家大大方方、理直气壮休年假的日子,就快要来了。
更多国央企规则、生存法则、成长进阶、晋升提拔、人际关系、副业经验,可加入身在国企心在江湖知识星球查看。
热门跟贴