干部“墩苗”，城市“拔节”！从一场“半年考”看福山发展后劲|区委|基层一线|墩苗|征迁|福山区|福山发展|福山市

齐鲁晚报·齐鲁壹点秦雪丽通讯员祁晓波贾晓建刘林

八月第一天，福山区年轻干部迎来一场特殊的“半年考”。

8月1日，福山区年轻干部“携手攀登”专业素养提升活动半年成效展演在区委党校举行。来自招商引资、产业培育、财税金融等10个领域的37名年轻干部，通过成果展示、课题汇报等多种形式同台展演比拼，全面展现半年以来的研学成果与实干风采。

这不是一场普通的现场汇报，而是一次对干部专业素养的“硬核检阅”。透过这场展演，我们看到了福山在高质量发展赛道上加速奔跑的动力源泉。

37名年轻人的“期中答卷”

展演现场，气氛紧张而热烈。历时近五个小时，37名参训学员精神饱满、自信从容，全面呈现了半年来的成长进步。

整场展演分为成果展示与现场答辩两大环节，达到了“以展验学、以赛促练、以比提能”的效果。

成果展示环节，参训学员们依次登台，围绕各自领域半年来的学习与实践，以案例分享、情景模拟、经验总结等形式，全面呈现学习成果。招商引资领域的学员讲述如何从“谈判小白”到独立对接项目；乡村振兴领域的学员分享走村入户中摸索出的群众工作法；工程建设领域的学员展示重点项目推进中的攻坚心得……台上讲的是实实在在的历练，台下听的是可学可鉴的经验。

现场答辩环节，将展演推向高潮。学员们现场抽取与本领域工作紧密相关的题目，没有脚本、没有缓冲，面对评委提问必须即时作答。产业政策熟不熟、区情数据准不准、谈判技巧活不灵，一一呈现在聚光灯下。一场答辩下来，既检验了专业知识的储备厚度，也考验了临场应变的心理素质。

专业能力决定干事深度。2026年3月，福山区委组织部正式启动年轻干部“携手攀登”计划2.0，覆盖招商引资、财税金融、产业培育、乡村振兴、宣传文旅、文稿写作、工程建设、司法行政、综治信访、安全生产十大领域，构建起全方位、常态化、长效化的干部培养体系，实现了“单点突破向全域提升、速成特训向常态学习、短期攻坚向长期帮带”的全面升级。

当天登台展示的37名学员，都是从10个领域、486名小组成员中，通过日常考核、初赛选拔层层筛选推荐出来的代表，充分展现了福山年轻干部勤学善思、敢闯敢干、朝气蓬勃的精神风貌。

选人、育人、激励人的“组合拳”

如果说“携手攀登”是福山培养年轻干部的一个抓手，那它背后还有一套更完整的机制在支撑，最而终的目标就是让年轻干部“墩好苗”。

“墩苗”是指农民为了让庄稼生长得更好，在一定时期内控制施肥和灌溉，尽量让庄稼根系向土壤深处生长，促进根系发育。庄稼生长是这样，年轻干部的成长更是如此。只有让他们多到基层一线“墩墩苗”，在急、难、险、重的岗位上得到锻炼、积累经验、增长才干，才更有利于城市区域经济的发展。

在选人上，福山构建了一套“立体识人”体系，推行“拉网式+驻在式+点评式”相结合的考察方式。“拉网式”，是指每年集中4到5个月时间，对镇街园区和区直部门进行考察调研，全方位了解班子运行和干部表现；“驻在式”则更有针对性，在潍柴弗迪等9个省重大标志性项目上设立考察联络人，近距离观察干部谋划工作、破解难题的实际能力；“点评式”通过区领导排序、分管领导评价、部门互评、干部互评等方式，多角度了解干部。三种考察方式相互配合，目的就是让能干事、敢担当的干部被组织看到。

在培养上，福山针对年轻干部入职前六年的关键期，制定了“一二三”梯次培养计划：第一年重点帮助新人适应岗位，第二到第三年侧重业务能力培训，第四到第六年推到一线去“淬火”。思路很清晰，不是一口气灌输，而是根据成长阶段分步走。

“携手攀登”正是这个梯次培养的重要载体之一。从效果上看，参训干部先后参与策划重点项目50余个，争取政策资金及金融信贷60亿元，服务保障市区城建重点工程30余个，协助攻坚重点板块6个、征迁土地2万余亩。

这些数字说明，培训不是“纸上谈兵”，而是走进一线“淬火历练”。比如福山依托7个重点项目攻坚指挥部，选出67名专业干部，以百天为周期，对重难点工作进行滚动攻坚。老岚水库征迁在全市率先见底清零，城区供暖经营权收归国有、打造“供暖一张网”破解供暖投诉高的难题，都是这批干部在实战中干出来的。

在激励上，福山自2023年以来常态化开展及时奖励。对那些在全区重点任务和重点工作中表现突出的集体和个人，给予嘉奖奖励，截至目前，已对13个集体、98名干部进行了及时奖励。

这套激励机制的核心是“让实干者得实惠”，形成了“选育用管”的完整闭环。

从考场到战场的能力“试金石”

干部培养的成效，最终要落脚到发展实绩上。

在烟台新能源汽车产业园，总投资560亿元的潍柴弗迪新能源动力产业园项目，是烟台“十一五”以来单体投资最大的装备制造业项目。从开工到投产仅用270天，刷新了两家世界500强企业国内在建项目的新纪录。

这一速度的背后，是一支专业有力的干部队伍。“项目落地后，我们几乎是以‘秒’为单位在倒计时推进，每天要走2万步。”高新区福山园挂职工委委员、管委副主任纪仁鹏回忆，为了保障项目顺利建设，园区成立了专项服务专班，从土地征迁、手续办理到基础设施配套，全程提供“保姆式”服务。

招商环节同样如此。在潍柴弗迪项目招引过程中，招商团队历经8个月不分昼夜的拼抢竞争，先后整理项目资料50余份、沟通对接20余次、合同谈判10余轮。企业还没来，土地提前一年就备好了。

“不喊口号，只解决问题。从招工到供电，从消防验收到物流通道，政府专班一直在线。这种确定性对企业来说，比任何补贴都重要。”提到福山的营商环境及干部队伍，潍柴弗迪电池有限公司总经理叶文周感慨道。

凭借这样一支能打善战的队伍，今年20个项目成功纳入省级重点项目，数量列全市第一。截至目前，以潍柴弗迪为代表的总投资850亿元的13个链上项目已引进落地，涵盖动力电池、储能电池、新材料、加工制造、测试认证等领域，构建起上中下游贯通、产学研用一体的产业垂直生态。