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过去大半年,我做得最多的一件事,就是带着团队把AI塞进内容营销的每一个毛孔里。

不是“用AI写个文案”那种浅尝辄止,而是从头到尾,把整条工作流拆碎了重来一遍。

前端洞察、中端生产、后端校准,三条线同时改造。

先看前端。以前做选品和卖点挖掘,靠的是经验和竞品分析,翻报告、看数据、找差异——周期长,主观性也强。现在我们把目标人群在各个平台上的真实评价、搜索行为、问答内容全部抓下来,让AI做语义聚类。哪些需求被满足了、哪些痛点没人碰、哪些场景在快速增长——AI直接把答案跑出来,不用靠“猜”。

再看中端。内容生产效率提升了5到10倍,这是最表面的变化。更深层的变化是,AI在倒逼我们改变内容的结构。以前写内容只考虑“人读起来爽不爽”,现在必须同时考虑“AI读不读得懂”——关键词怎么埋、信息层级怎么搭、语义锚点怎么设,这些都是有方法论的。内容生产正在从“创意玄学”变成一套“输入-加工-输出”的标准流程。

最后是后端。内容发出去之后,我们不再只看阅读量、转化率这些传统指标。我们开始反向追踪:AI搜索有没有引用我们的内容?引用的比例是多少?在AI针对相关问题的回答里,我们品牌的出镜率有没有变化?这些数据再喂回前端,形成闭环。

三条线跑通之后,一个感受越来越强烈:AI不只是帮我们“做得更快”,它在倒逼我们重新思考一件事——你的品牌在AI眼里,到底是谁?

我在品牌营销这行干了十几年。从名创优品从0到150亿的操盘手,到后来创立自己的咨询公司服务林清轩、良品铺子、吨吨BOTTLEDJOY、梦洁这些品牌。我写过两本书《打爆口碑》系列,一直在讲内容的力量——好内容能低成本撬动增长。

但2025年下半年开始,我明显感觉到,过去的公式不太灵了。

同样的内容,半年前能火,现在发出去石沉大海。不是内容变差了,是流量分发的底层逻辑在变。消费者越来越多地跳过搜索框,直接问AI。他们不再浏览你精心打造的官网,AI已经把答案整理好递到面前了。你花几年时间做SEO、做内容矩阵,AI一句话就把你过滤掉了。

因为AI读品牌的方式,和人类完全不一样。

人看品牌,看的是LOGO、是 slogan、是调性、是情感共鸣。AI看品牌,看的是结构化信息、是语义关联、是品类锚点、是被引用的频次和权重。

一个品牌在人类世界里可能很有“存在感”,但在AI的数据集里,可能查无此人。

传统营销的逻辑是“触达-说服-转化”。你投广告、找KOL、做活动,让人看见你、记住你、买你。但2026年的新逻辑是:你得先被AI看见、被AI理解、被AI推荐,然后才有机会被消费者看见。

品牌得学会一套“说给AI听的语言”

研究越深入,我越确定一件事:AI时代,仅靠内容营销这一端的改造,远远不够。

你的内容做得再好、结构再优化、引用率再高,如果战略定位本身是模糊的,AI照样不知道该把你放进哪个品类里推荐。反之,你的战略定位再精准,如果内容不具备“AI可读性”,AI检索不到你、引用不了你,一样等于不存在。

所以,AI时代的品牌增长,必须重新定义“战略定位”“内容营销”的关系。

传统的战略定位,帮你找到“做什么品类、打什么市场”。传统的内容营销,帮你“把品牌故事讲给消费者听”。

但这两件事在AI时代必须合二为一。你的战略定位,必须能被AI“读懂”和“认可”;你的内容营销,必须能被AI“检索”和“引用”。前者决定了AI会不会提到你,后者决定了AI怎么评价你。

缺一个,你的品牌在AI眼里就是“透明人”。

也是因为这个原因,我和敏捷定位战略开创者刘勇军老师一拍即合。

刘勇军老师做战略定位13年,服务过很多年营收十亿级的品牌。他独创的“敏捷定位单品超亿”方法论,帮助不少新消费品牌实现了超十倍速增长。而且他从去年开始就在研究AI对战略咨询和品类创新的影响,率先把AI辅助洞察工具融入了定位方法论。

我们聊了3次,越聊越有共鸣。

我擅长的是“内容营销怎么低成本引爆增长”,他擅长的是“怎么找到正确的品类和定位”。两套方法论叠加在一起,正好拼出了AI时代品牌增长的完整拼图——战略定方向,内容做触达,AI来加速。

于是我们决定,一起做一件事,联合打造这门线下课程:

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8月份在上海开课,两天一晚。

21晚,到底学什么?

这门课的结构,不是我讲我的、刘老师讲他的。我们俩磨了整整两个月,把“战略定位”和“内容营销”两套方法论彻底打通,拼成了一条完整的增长链路——

定品类→ 造单品 → 做内容 → 打爆款 → AI提效

两天一晚,五个模块,环环相扣。

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第一,帮你找到“该打哪个山头”。

很多创始人跟我聊天,说来说去就一句话——“我知道要做品牌,但不知道做什么。”

业务分散、资源有限、产品同质化严重,投什么都像打水漂。不是不努力,是方向没找对。

刘勇军老师会用1天1晚时间,带着你从“心智洞察”开始,一步步找到属于你的品类空位。不是拍脑袋想,是用AI辅助做消费者洞察、做品类机会扫描。现场带着你一起做,带着你的真实问题来,带着解决方案走。

第二,教你“怎么用最少弹药攻下山头”

方向对了,接下来是怎么干。

我会用一天的时间,拆解AI时代内容营销的全新逻辑。从GEO(生成式引擎优化)到年度内容营销规划,从AI驱动的爆品洞察到低成本高转化的整合营销。

很多人问我:“木兰姐,现在投流越来越贵,内容越来越难出圈,怎么办?”

我的回答一直是——不是内容难做了,是你还在用旧地图找新大陆。

AI时代的内容营销,逻辑已经完全不一样了。以前你做内容是为了让人看见,现在你做内容是为了让AI“读懂”并“推荐”。前者拼的是创意和预算,后者拼的是结构化和可理解性。

这两套逻辑,差之毫厘,失之千里。

课程为什么值得你来?

价格不贵。早鸟价5900,三人团4900元,很快恢复原价11800元。

且这门课限额30人。因为这是一门实战共创的课,人多了根本带不过来。

说实话,这个价格连一次像样的咨询都买不到。但这次课程,我们希望更多创始人能来——尤其是那些正在焦虑“AI时代我的品牌怎么办”的人。

所以这门课只招品牌创始人,或者创始人带核心团队一起来。为什么?因为战略定位和内容营销,都是“一把手工程”。方向定错了,团队再努力也白搭。我们见过太多“老板没来、来了个总监、回去汇报完就没下文”的情况——这次,我们希望决策者本人到场,现场拍板、现场拿方案。

整个课程核心就四件事:

一、不是“讲课”,是“带教做方案”

市面上99%的课,是老师讲、你听,听完觉得“有道理”,回去还是不知道怎么干。

这门课不是。

报名之后,我们会提前发一份详细的《企业调研表》给你。里面涵盖品牌现状、品类机会、内容基建、目前遇到的瓶颈等维度。你填好发回来,我们会在开课前就花时间研究你的企业情况——不是等你来了现场才听你介绍,而是课前就已经摸清了你的底。到课堂上,直接针对你的真实问题做诊断、给建议。

所以,课上不是“听完回家再消化”,而是边诊断边输出。你带着填好的调研表来,现场我们带着你一层层剖析、一步步出方案。两天一晚结束,你带走的不是笔记,是一份结合了你自己企业实际情况的《单品超亿战略增长地图》和《年度内容营销规划方案》。

一次实战营= 一次价值百万的“战略+营销+AI”咨询。

不是夸张。你去找任何一家咨询公司做一个战略定位方案,没有几十万下不来。这门课你带着真实问题来,带着解决方案走。

二、两位实战派导师,没有“理论空转”

我和刘勇军老师,都不是“讲课型”老师。

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刘勇军老师深耕战略定位13年,是年营收10亿级品牌的战略顾问。他独创的“敏捷定位单品超亿”方法论,帮助多个新消费品牌实现超十倍速增长。

我操盘过名创优品从0到150亿的品牌建设,从0到5000万粉丝的新媒体运营。我写的《打爆口碑》系列是内容营销领域的畅销书。

我们讲的每一个案例,都是自己亲身经历的——可验证、可复制、能落地。

三、两套方法论首次融合——1+1>2

市面上讲战略定位的课很多,讲内容营销的课也很多。

“战略定位 + 内容营销 + AI工具”三核驱动的课,这是第一次。

为什么必须合在一起讲?

因为AI时代,战略定位决定AI会不会提到你,内容营销决定AI怎么评价你。两个能力缺一个,你的品牌在AI眼里就是“透明人”。

我和刘老师花了两个月时间,把两套方法论彻底打通,首次融合发布。这不是拼盘式的“两位老师各讲各的”,而是一条完整的增长链路。

四、AI工具包,学完即用,不是“概念课”

很多课讲AI,讲完你手里还是空的。

这门课每个学员都会拿到一个专属的“AI战略增长工具包” ——包括AI辅助心智洞察、AI品类机会扫描、AI内容营销全流程提效等实战工具。

现场实操,当场产出。

不是让你回去再研究,是在课堂上就打开工具、输入你的信息、拿到属于你的结果。

说几句掏心窝的话

写这篇文章的时候,我在想一个问题:

2026年做品牌,和2016年做品牌,最大的区别是什么?

2016年,你只要产品够好、渠道够强、广告够多,就能杀出来。名创优品当年就是这么起来的。

但2026年,产品好只是入场券。你的品牌得同时出现在两个地方——消费者的心里,和AI的答案里。

前者靠品牌建设,后者靠“可被AI理解”的内容基建。

这两个能力,缺一个,你就在裸奔。

这也是为什么我和刘勇军老师要开这门课。如果你正在经历这些——战略模糊、品牌没认知、内容营销不知道怎么规划、AI焦虑——欢迎你来。

一个新品类,撬动超亿。

因为过去十几年,我亲眼见过太多“一个小品类、一个大单品”改变一个企业命运的故事。

2026年,AI正在重写所有规则。

你是那个被AI看见的人,还是那个被AI过滤掉的人?

选择权在你手里,感兴趣的朋友可以扫码咨询和报名。

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