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以实求变以干图强

现在

就是行动的时刻

没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌。区委二届十二次全会，在章丘发展关键节点上，描摹了未来路径。从“3+2+2”产业链群的深耕，到服务业的重点突破；从项目建设的提速增效，到城乡融合的统筹推进，每一项部署都是发展的“必答题”，容不得半点犹豫。

观大势，谋全局。政策红利密集释放，窗口期稍纵即逝。谁先对接、谁先落地，谁就能抢得先机。有些事，不是做不到，是没想到；不是没想到，是没看到；看到了，还要抓得住。

章丘的家底是工业大区、产业大区、人口大区，这是多年积累的底气，是“勇挑大梁”的根基。一季度GDP增长8.1%、上半年增长6.3%，靠的正是底盘稳、筋骨硬。

家底用来“打”的。与其临渊羡鱼，不如退而结网；与其坐等风来，不如迎风而上。

风口从不等人，但风口只等有准备的人。把外部有利条件转化为内部发展动能，才是真本事。看得清大势，还要找得准切口。全会提出“3+2+2”产业链群体系，七大产业链全年规上工业产值突破1250亿元。目标背后，是对每一个链条的精准拆解：优势在哪、缺口在哪、突破口在哪，不能大而化之，必须落细落小。

切口找得准，拳拳都打在要害上。切口的精准，体现在处理好“新”与“老”的辩证关系上。章丘传统企业多，这不是包袱，是资源。让“老树发新枝”，比另起炉灶成本更低、见效更快。全年滚动实施技改项目100个以上——每一个技改，都是传统产业的一次“基因重组”。

既要让“老树”发新芽，也要让“新苗”成大树，这才是产业迭代的正解。切口找准了，还要“钉钉子”钉到底。服务业从2023年提出重点突破，到今年一季度成为全区第一大产业——三年磨一剑，从“短板”变“长板”。这不是偶然，是集中力量攻坚的结果。

好成果都是熬出来的，好局面都是拼出来的。方向对了，剩下的就是坚持。时间从不辜负埋头苦干的人。

壮大实体经济，是章丘“勇挑大梁”的底气所在，更是高质量发展的硬核支撑。明水经济技术开发区规上工业总产值从2023年的996.7亿元到2025年的1130.1亿元——每一步跨越，靠的都是产业链的纵深挺进。优化产业链条，把优势链拉得更长、把缺口链补得更实、把突破口凿得更深，让上下游协同、左右岸贯通，形成“拆不散、搬不走”的产业生态。加快项目建设，重在把“规划图”变成“实景图”。全年730个以上项目、滚动实施技改100个以上——每一个项目都是实物工作量的“硬账”。

扩大消费，是畅通经济循环的关键一招，也是章丘激发内生动力的主动选择。夯实传统消费基础，用好以旧换新政策“窗口期”，让大宗消费稳住基本盘、传统消费释放新活力。拓展新型消费空间，体育经济、票根经济、夜间经济是服务消费升级的“新赛道”，用更具活力的校地互动、更具吸引力的消费场景，把年轻人的脚步留下来、把消费的潜力挖出来。不断丰富景区业态，让“流量”变“留量”、让“打卡”变“刷卡”，让更多“乡村好时节”走出章丘辨识度，让更多文旅新IP成为城市竞争力的硬标签。

落实全会精神，贵在“攻坚”二字。回避问题，只会让问题变成更大的问题。正视问题，问题就只剩下解决这一件事。

更加注重把握科学工作方法，既要敢干，更要善干。善于洞察趋势、乘势而上，机遇窗口已经打开，谁先对接政策、谁先落地项目，谁就能抢得先机。善于攻坚克难、狠抓落实，保持定力、久久为功，合肥用十年陪伴长鑫科技换来万亿市值，要有“放水养鱼”的长远眼光，在“短期让利”与“长期共赢”之间做出正确选择——耐得住寂寞，才守得住繁华。

攻坚克难，最终要靠实干作答。全年730个以上项目、80个以上新签约项目——每一个数字都是一份承诺，每一份承诺都需要用行动兑现。

走在前列，拼的是担当。

全会有一个关键词贯穿始终——“走在前、挑大梁”。

“走在前、挑大梁”不是和别人比，是和自己的过去比、和既定的目标比、和群众的期待比。

干出“走在前”的样子。推进新型城镇化，城市“面子”和“里子”双提升；推进农业农村现代化，农业增效益、农村增活力、农民增收入；大力保障和改善民生，让老百姓过上更加幸福美好的生活，每一项都是硬仗，每一仗都要打出样子。

干出“挑大梁”的担当。以“一日无为、三日难安”的状态去拼，以“事不过夜、激情工作”的作风去干，把每一项部署落到实处，把每一个目标变成现实，才能真正把“任务单”变成“成绩单”。

行至半山不停步，船到中流更奋楫。

章丘等不起、也慢不得，历史不会辜负实干者，时代不会等待犹豫者。每一个章丘人，都是这张答卷的书写者。