导语：“我随时也可以躺平，但对我来说，永远是不断的向前、向前、再向前。”这是吴世春在与罗浛予的《对话》栏目现场说的一句话。两个小时的采访，600个项目、120亿资金、三家上市公司实控人——这些数字他几乎没主动提。他最想聊的，永远在下一件事。
文章中间附完整采访视频，建议收藏后慢慢看。
by创业黑马罗浛予
采访前，我让同事列了一份吴世春的成绩单。
大掌门1500倍、趣店1000倍、理想汽车、小牛电动、600多个项目、120亿资金、三家上市公司实控人。
数字很漂亮。但我坐下来问他第一个问题时，他给的回答完全不在这个清单里。
我问：“如果哪一天你彻底离开了创投界，你希望别人怎么记住吴世春这三个字？”
他说：“这个人是一个没有边界、勇于创新、不断的去直面问题、解决问题、创造价值的人。从创业者到投资人，到上市公司的管理人，享受每一段身份和解决问题的乐趣，以创造价值作为自己的立行之本。不会甘于躺在原来的功劳簿上面吃老本。我随时也可以躺平，但是对我来说，永远是不断的向前、向前、再向前。”
这是我在采访中最喜欢的一段话。不是因为它在表达什么宏大的理想，而是因为——它在定义“此刻的吴世春”。他不让你看他过去，他要你看他下一步。
【自己干】
我们是从“工字不出头”聊起的。
江西大余，客家人的聚集地。他说客家人里面有个传统，大老板小老板都要做老板，“工字不出头”——当然首先你得先打好自己的基础，但是心里要有这种梦想，自己最后是去干一番事业，而不只是一直去打工。
这个观念刻在骨子里。
第一次真正让他意识到“必须自己干”的，是酷讯。
那时候买火车票非常困难，很多票都被黄牛抢走了。后来他跟陈华一起做了一个程序，把流落在各个论坛的票抓出来，让买不到票的人能买到没有黄牛的票。
他形容这个能力“石破天惊”——叫即时搜索能力，能搜一分钟前刚在论坛里出现过的内容。
“那时候的索引，至少是索引一天甚至三天前的内容。刚刚出来的新闻，肯定是进不了索引的。”
资本找到他们，他觉得时候到了。“很多时候都是一种机缘，你只要勇敢的去做事、做成事、不断的做成事，各种各样的机会都会来邀请你。这时候你敢不敢迈出这一步，是人与人之间的区别。”
酷讯融了当时市场上最多的钱，将近1000万美金，人数最多时200多人。
然后2008年来了。
“07年烧出来的成果，到08年就变成一种罪过。”
金融危机来了。花旗银行股价从200多美元跌到2美元，美国人在疯狂卖掉一切能卖的资产。他们当时想从旅游和房产上赚钱——但金融危机一来，大家出差减少、机票酒店订得少了，赚钱更难了。
他反对卖公司。但创始团队在董事会只有2票，投资人占3票。投票，他被出局。
他说到这里，停顿了一下。
我追问：如果重来一次，最会推翻当时的什么决策？
他沉默了两秒，然后说：“如果再给我一次机会，我会让流量和收入匹配。那是虚假繁荣。”
这是他后来提出“独角虎”和“独角猪”的起点。一个被虚假繁荣烫伤过的人，才分得清什么是真壁垒。
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【他不愿讲过去】
从酷讯出来后，他做天使投资完全是“被动”的——酷讯出来的人想创业，没钱，问前老板能不能投一点。
“那时候自己的人设定位还是创业者，没有认为我这时候职业已经切换成了投资人。”
直到大掌门。2009年投了40万，2013年被并购，1500倍回报。“一下子觉得投资原来自己可能更擅长，可以用投资去覆盖自己很多不擅长的领域。”
2014年成立梅花创投。
我问：“大掌门、趣店——1500倍、1000倍——对你来说是勋章还是包袱？”
他说：“如果别人不提，我都不愿意讲。”
“如果我天天沉湎于此，天天把这个当回事，它就会是包袱。正因为我能够不断创造新的成绩，我可以讲我投了理想、小牛、星河动力、微纳星空、珞石机器人……我可以讲好多故事了。如果你只有这一个故事，你天天讲，别人也烦，你自己也觉得讲不出什么新意。”
“我不是躺在过去的功劳簿上面吃老本。我是不断的在创造新的案例的。”
【小镇青年不是出身，是没有退路】
我问了他一个我自己最想问的问题。
“你一直说爱投小镇青年，但现在的硬科技创业需要顶尖学历、深厚技术底蕴的精英，这不矛盾吗？”
他说：“不矛盾。”
“我投的刘小奇、王崇，他们师从院士、本硕博清北，但他们内心认为自己还是小镇青年。小镇青年不是出身，是‘我没有背景，必须全力以赴，一旦停下来后面没有靠山’。哪怕已经是杰青、离院士一步之遥，他依然记得少年时的初始状态。”
然后，他还给了创业者提了三条建议：
第一，跟国家大政方针，方向选择高于一切。
第二，在细分赛道找第一名，在源头水的时候抓住。
第三，看人——心力、认知、格局、心态。
“很多人会被光环影响——听说他是哈佛毕业、听说他在阿里做过高管——一下子就预设立场。但你看人要看水面以下的特质。”
【NO BB, show me your code】
最近他拿下ST路通、ST中珠，还当了总裁。
我问：“投资人的边界被打破了吗？”
他说：“边界不用那么明确。一级市场资产出现堰塞湖，需要通过二级消化。需要把一二级打通。”
“任何一个事情刚做的时候别人都不理解。你去黑马讲课、说脱口秀、出书做内容——跟做投资有什么关系？但现在越来越多人跟着做了。马斯克有一句话：NO BB, show me your code. 用成绩说话。”
【尾声】
采访最后，我问他最想给创业者一个什么建议？
他说：“能力之上是认知，认知之上是心力。创业这条路上面，努力比天赋重要，选择比努力更重要，认知比选择更重要，心力比认知更重要。”
吴世春一直在做的事，其实就一件：在不确定性里押注确定性。
对创业者来说，他的价值不是那套方法论能不能抄。而是当你还在纠结赛道的时候，他已经用120亿替创业者探过路了。
他的判断逻辑、他的投后动作、他的退出路径——对正在路上的你，有没有能带走的一句？
陪跑10万+创业者，熬一锅有料、有温度、见人心的“罗宋汤”。
我是罗浛予，这是第24 篇。
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