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8月12日,古井贡酒・年份原浆品质升级发布大会在合肥圆满举办。大会以“绿色酿造 智能制造”为主题,官宣两大重磅品牌动作:一是古井贡酒·年份原浆“提质不提价”,全系产品完成品质升级并推向市场;二是知名演员古天乐出任古井贡酒品牌大使。

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在酒说看来,此次品质升级发布大会,不仅是古井贡酒对消费者品质需求的精准回应,更是锚定长期主义,以产品力为核心夯实市场竞争力的关键落子。可以预见,随着品质升级全面落地市场,古井贡酒正以扎实的内功和清晰的战略,在酒业新周期中加速领跑,为酒业高质量发展提供可借鉴的“古井样本”。

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一次扎根市场的品质升级

一场全系产品的价值进阶

作为古井贡酒的核心战略品牌,年份原浆自2008年正式面世上市以来,始终坚持以品质为根基、以消费者为导向,逐步构建起覆盖不同价格带、不同消费场景的完整产品矩阵。十八年来,古井贡酒·年份原浆不仅引领了古井贡酒的新一轮高速成长,更成为行业内大单品持续进化的标杆样本。

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对于这样一个年营收超百亿的超级产品来说,每一个调整都牵动市场神经,每一次升级都关乎品牌未来。在当下市场环境中,古井贡酒为何有底气进行年份原浆的全系品质升级,又如何把握升级成果、确保升级成效?

这份答案,藏在扎根市场的调研和酒体打磨的锤炼中。据酒说了解,此次年份原浆全系品质升级历时半年,共走访终端门店三百余家,收集各类真实建议148条,分析近2年市场反馈口感数据,组织口感优化专题研讨会,明确了年份原浆系列产品的优化方向。这种基于市场一线反馈、源于消费者真实诉求的“有的放矢”,让品质升级工作从源头锚定市场需求方向,确保升级精准契合消费痛点。

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酒体研发层面,古井贡酒拿出了名酒的硬核实力与专业底色:由国家级白酒评委带队完成在库基酒、陈年调味酒、粮香调味酒、曲香调味酒等一千多批次原酒的分析、鉴评与挑选工作;首席酒体设计师牵头完成两百多组小样酒体设计实验、五十多轮专业品评以及多轮次高管及销售团队品鉴;创新开展饮用舒适度(体感)测试,选取试制升级小样并组织盲测,验证产品适口性与舒适度等,最终完成年份原浆全系酒体升级。

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成品酒生产方面,则采用全新升级系统,将计算机技术、网络技术、数据库技术、多屏显示技术及Web信息服务技术等融为一体,有效实现了白酒后序生产全过程的自动监测、自动控制及生产管理指挥调度,使年份原浆配方放大调配精准无误;同时采用了六级过滤技术,拦截大分子物质,提升饮后舒适度,使得体感更加轻盈,口感品质稳定。

至此,基于市场调研、酒体打磨、技术升级,年份原浆实现了从内到外的系统性品质跃升。其中,古5及献礼版作为深耕大众消费核心价位带的产品,覆盖宴席聚饮、亲友小酌、日常自饮等多元高频场景,是古井贡酒触达广泛消费群体的重要载体。

此次升级中,古5及献礼版通过增加优级酒比例,针对性提升了入口柔和度、协调度与爽净度,整体适口性显著增强。这一调整精准呼应了大众饮用场景中消费者对“顺口、舒适、无负担”的普遍诉求,让白酒饮用从偏重感官刺激转向更注重轻松体验,更适配当下理性、健康的饮用理念,也让大众价位产品拥有越级的饮用体验,真正实现了名酒品质的普惠落地。

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与此同时,全系产品同步完成梯度化升级:古8增加优级酒及陈年酒比例,粮曲香更显复合,入口柔和甘美、谐调爽净,饮后体感进一步升级;古16提升明清国保窖池陈年酒占比,提升陈香与粮香的层次感,酒体香与味更加融合谐调,回味爽净绵长;古20增加明清国保窖池陈年老酒比例,强化幽兰风格,陈香突出,香与味更加谐调、回味经久不息。

在酒说看来,古井贡酒·年份原浆此次升级,围绕“好喝、舒适、稳定”三大方面,充分回应了消费者在新时代对高品质白酒进一步期待;也以“提质不提价”传递出其以长期价值换取用户信任的坚定信念。在行业从“量的竞争”转向“质的较量”的关键阶段,古井贡酒选择用产品说话,用品质赢信任,无疑踩准了新周期竞争的核心节拍。

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品质哲学锚定方向

古井贡酒筑牢品牌发展护城河

当前白酒行业已全面进入“品质为王、价值为纲”的新发展阶段,唯有回归产品本质、夯实品质根基,方能在激烈竞争中赢得主动。古井贡酒推动年份原浆全系品质升级,正是基于对行业趋势的把握和对“品质求真、品行求善、品牌求美”三品工程的坚守。

于古井贡酒而言,品质见真,是匠心之根;品行见善,是格局之广;将非遗传承融入品质叙事,让美酒承载千年酿造智慧,是文化之美。品质、品行、品牌三者同构、三美合一,既是古井贡酒对“真善美”的生动诠释,也是中国名酒孜孜以求的品格境界。

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此次大会现场,古井贡酒展现出清醒而冷静的认知判断:价值升维需要文化、科技、消费三轮驱动,文化是灵魂,决定品牌的高度;科技是引擎,决定品牌的创新力;消费是根基,决定企业能走多远。但没有品质的托底,文化会沦为空洞的故事;没有品质的支撑,科技会成为无根之木;没有品质的承诺,消费信任终将流失殆尽。

在这种品质哲学和战略判断的指导下,古井贡酒向内夯实产品硬实力,依托绿色酿造与智能制造,把千年非遗工艺与现代科技深度融合,构建起全链路品质管控体系,持续为消费者美好生活贡献美酒;向外则以“三通工程”打通全域终端,拉近品牌和消费者的距离,落地“原粮丰收季”、打酒铺、美食集市等多元化体验场景,完成从一粒种子到一滴美酒,从一座窖池到万千餐桌的完整叙事,实现可触达、可体验、可共鸣的双向沟通。

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这种内外兼修的内功深造,构成了古井贡酒难以复制的竞争壁垒。年份原浆的全系升级,是古井贡酒品质哲学走向市场的又一实践,更是古井贡酒向行业释放的一个明确信号:在酒业新周期中,唯有以品质为锚,才能穿越市场波动;唯有以用户体验为尺,才能丈量品牌长远价值。

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坚守长期主义

古井贡酒领跑白酒品质竞争新周期

当行业告别普涨进入存量博弈,消费主权时代全面到来,白酒竞争的核心逻辑已经转向产品力的深层比拼。消费者从“看品牌、看包装”转向“重品质、重体验”,理性消费、品质消费成为行业主流。在此背景下,古井贡酒・年份原浆全系品质升级,不只是一个品牌动作,更是一个名酒企业领跑品质竞争新周期的标杆性实践。

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放眼白酒产业,产品升级不是新鲜话题,但多数升级没能绕开“包装焕新+价格上调”的依赖路径,或是集中资源押注高端单品,而忽视了塔基产品的提质升级。当行业进入存量竞争的深水区,这种重概念、轻实质的升级模式,已经难以匹配消费者日益成熟的品质诉求,也难以支撑行业的可持续增长。

在酒说看来,古井贡酒・年份原浆的全系品质升级,首先打破了酒业“升级即提价”的刻板印象。“提质不提价”的背后,是对价值增长而非价格增长的探索,为处于调整期的白酒行业,提供了一条更稳健、更具长期价值的增长参考。

同时,全系产品的梯度升级,让不同消费能力、不同饮用场景的消费者,都能感受到名酒品质升级的诚意,从品牌角度强化了在各价格带的竞争力,也推动行业品质竞争的全面落地,为存量竞争时代白酒企业的升级路径,写下了极具参考性的样本。

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白酒行业的新周期,本质上是一场价值的回归与重构。当产能扩张的红利消退,当渠道压货的模式失灵,当营销噱头的边际效用递减,最终决定企业能走多远的,还是产品本身的品质硬实力与用户信任度。

古井贡酒・年份原浆的全系品质升级,正是在这样的行业拐点处,交出了一份名酒企业的答卷。它不仅是古井贡酒自身夯实品牌护城河的战略落子,更为整个行业指明了存量竞争时代的核心竞争逻辑:当行业潮水退去,唯有真正沉下心打磨产品、尊重消费者的企业,才能穿越周期、行稳致远。

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监制:武学峰 美编:阿姣

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