李嘉诚又双叒卖资产了，这次要卖的是澳大利亚能源企业EDL Energy，估值最高能到166亿港元。从2025年下半年算起，这已经是李嘉诚家族第4次大规模卖资产了，前三笔英国资产累计套现1672亿港元。
消息一出，熟悉的声音又响起来了，李嘉诚又要套现跑路？套现确实是真的，但玩笑背后很多人也在关注，拿到巨额回报的李嘉诚下一个投资方向是什么？
先厘清一个关键问题，1672亿到底是谁的钱？很多人把这说成李嘉诚个人套现，这不准确。这些交易涉及长和、长江基建、长实集团、电能实业等多家上市公司，钱各自进各自公司的账。这四家公司经常联手投资基建项目，赚钱了按股权比例分。
三项英国资产交易按公告对价合计约159.51亿英镑，折合1672亿港元。第一笔是2025年7月以110亿港元卖掉英国火车租赁业务；第二笔是2026年2月以1107亿港元出售英国电网，这资产持有长达16年，年化收益率超12%；第三笔是2026年5月以455亿港元出售英国电讯业务49%股权。
光这三笔加起来就是1672亿港元，接近长江基建总市值。若澳大利亚EDL顺利成交，套现总额将突破1800亿港元。如果把时间拉长到过去五年，李嘉诚家族全球累计套现超过3500亿港元。
很多人一看到李嘉诚卖资产就习惯解读成资本撤离，但他从来不是只卖不买的人，真正的逻辑是低买高卖，顺应周期换赛道。“不赚最后一个铜板”是他78年商业生涯中反复提及的信条。就像英国电网持有16年年化收益率超12%，此时不卖更待何时？
除了周期考量和赛道转换，还有两个被低估的因素加速欧洲撤离。英国脱欧后经济不确定性增加，加上西方对外资审查越来越严。
李嘉诚曾是英国历史上最大的单一海外投资者，累计投资超2555亿人民币，一度控制英国约四分之一电力分销、近30%天然气、超40%电信市场和近三分之一码头。现在把核心基建资产在高位逐步变现，本质上是在规避政策风险。
还有一个容易被忽视的原因，今年李嘉诚已经98岁了，把复杂的跨国重资产变现成现金和金融资产，接手的人管理起来简单得多。2026年7月彭博报道长和系正部署管理层接班计划，一批功勋高管将退休，这次交棒对李泽钜是关键考验。
他对“卖资产”的回应是，有买有卖生意才能做得更大，储备资金是为了进行更大的交易。目前长和系资产负债比率控制在15%以下，手握接近3200亿港元现金流。
卖掉传统基建的同时，李嘉诚家族在新赛道上已经跑起来了。从维港投资的科技项目到东南亚的数据中心布局，一个围绕人工智能的产业链版图正在成型，已经铺到五个国家。
印尼建大型数据中心规划算力约360MW，远期搞成GW级超大规模园区；马来西亚巴生港升级智慧港口；越南胡志明市拿黄金地段打造金融科技中心；泰国推行数据中心和智慧港口；新加坡开海外办事处建算力中心。
以前建电站，现在建算力中心；以前铺电网，现在铺算力网络；以前买港口，现在搞智慧港口。虽然换了个赛道但干的是老本行。维港投资由周凯旋打理，早在2007年就投了Facebook，随后押注Siri、Skype、Spotify、Zoom等，市场估算回报超1200倍。
现在聚焦人工智能、生物计算、金融科技，投资覆盖DeepMind、Inflection等，贯穿AI底层技术、芯片、行业应用链条。一边用长和系的资金砸基础设施，一边用维港投资的钱赌未来科技。
等市场都反应过来算力就是“新电力”、数据中心就是“新电站”的时候，李嘉诚家族已经又坐在牌桌上了。传统基建的时代红利正在收网，数字基建的浪潮刚刚开始。你觉得李嘉诚的AI赛道布局能复制欧洲基建的成功吗？评论区聊聊。
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