如果今天，是你第一次认识智谷日本。那么很巧，今天正好是我们成立十周年的日子。
如果你已经关注我们很多年，那么也许你还记得，十年前我们第一次开始写日本的时候，这个国家还远没有今天这么“热”。
2016年8月16日，智谷日本成立。
那时候，我们研究日本、写日本，也一次次来到东京、大阪、京都，看房子、看街区、看这个国家正在发生什么。
一晃十年，日本变了很多。
房价重新上涨，日元经历剧烈波动，海外资本不断进入，东京房地产从一个相对小众的海外投资市场，逐渐走到了全球投资者的视野里。
就连我们曾经非常熟悉的经营管理签证，也在不断提高门槛。
日本在变，我们当然也不可能停在原地。
所以到了十周年，对我们来说其实有些特别。想跟大家聊的，其实不只是“这十年我们做了什么”。反而更想告诉大家：
十年过去，我们为什么还在日本？以及，接下来，我们还想在日本做什么？
因为十周年，对我们来说，不是站在一个阶段的终点。更像是——
走了十年之后，重新出发。
十年前，我们是怎么认识日本的？
2016年，智谷趋势开始做海外资产配置方向，通过“海外掘金”研究全球资产市场。
随后，我们把目光放到了日本。
那时候，我们做的事情其实很简单：研究日本，写日本，去日本。
我们持续发布日本房地产研究内容，组织线下考察，也在一次次实地走访中，逐渐建立起对这个市场的理解。
后来，我们成立智谷日本事业部，开始真正参与日本房产交易。
2019年，专业团队加入，我们逐渐完成了从内容研究，到投资决策，再到房产交易、贷款、身份办理和后续管理的服务链条。
2020年，北京分公司成立。
2021年，我们在东京成立日本公司，真正拥有了自己的日本现地团队。
2022年，我们与日本银行建立提携关系，把日本房产投资进一步延伸到贷款领域；同年，上海分公司成立。
到了2023年，我们开始组建自己的东京租赁管理团队，并推出“安家服务”。
2024年，东京公司迁入千代田区。
2025年，我们开始把目光从现成房产，进一步延伸到土地和项目，尝试自己拿地、做项目。
一路走下来，我们从一家介绍日本的机构，慢慢变成了真正参与日本市场的一家公司。
而这十年里，最重要的变化其实只有一句话：
我们离日本越来越近了。
十年过去，为什么我们还在日本？
十年是很长的。
尤其是做日本。
这十年经历了疫情、汇率巨变、房价周期、海外资本涌入、政策变化，现在又遇到签证门槛提高、行业模式变化。
如果今天问我们一个很简单的问题：
十年过去，为什么我们还在日本？
答案并不是“因为日本市场很好”。恰恰相反，日本这十年经历了太多变化。
但我们越来越确定，日本不是一个可以靠短期风口理解的市场。它值得长期研究，也值得长期参与。
房地产如此，商业如此，人口如此，城市也是如此。
你越深入，就越会发现，这个国家还有很多东西值得重新理解。
如果说过去十年，日本给海外投资者打开了一扇越来越大的门，那么现在，这扇门正在发生变化。
所以，当经营管理签证门槛提高，与此同时，日本房价持续上涨、通胀回归，日本央行也开始进入加息周期，过去一些相对容易复制的模式开始变难；我们反而更加认真地思考：
如果过去十年，我们帮助很多人“进入日本”，那么下一个十年，我们到底要做什么？
我们的答案越来越清晰：
扎根日本。
不是只把日本当成一个可以交易的市场，而是真正参与这里的生活、商业和资产。
从房产交易，到项目开发
九周年的时候，我们说过一句话：
一家好的不动产机构，不能只停留在买卖，而应该是一家好的资产管理公司。
十周年，我们正在把这句话继续往前走。
我们依然在认真且严谨地为每一位客户挑房、买房、办理贷款，帮大家打理好在日本的每一份资产。
但与此同时，我们也开始自己买地、做项目、参与酒店建设。
比如在东京御徒町，我们就拿下一块距离山手线车站非常近的土地，开始推进酒店项目。
为什么愿意自己下场？
一方面，看一套房和做一项资产，完全是两回事。只有真正亲自下场做一个项目，才有可能看到一套现成房产之外更完整的底层逻辑。
土地怎么选，产品怎么设计，客群在哪里，后续如何运营，政策变化又会带来什么影响……
这些深度细节，只有真正参与进去，才会有更透彻的理解，而这种理解，反过来又能让我们在为客户挑房、评估资产时，拥有更精准眼光和把控力。
另一方面，能够独立在东京拿地、开发并推进项目，本身就是对我们团队实力、资源整合能力以及现地深度整合能力（本地化程度）的一次硬核检验。
它涉及的复杂度，远不是单纯完成一笔房产买卖可比的。
而更重要的是：
我们愿意把自己的资金、时间和精力投入进去，本身也是因为我们对东京、对日本未来的长期发展依然有信心。
十年前，我们在研究日本的房子；十年后，我们不仅继续帮客户精选优质房产，更开始亲自参与日本的项目。
这可能就是“扎根日本”最直观的变化。
带大家走进真实的现地
过去十年，我们基本都是通过一篇篇文章，和大家认识彼此。
我们写了很多年日本房产，也通过这些内容认识了一批又一批客户和朋友。
但到了今天，我们发现，单纯写给大家看，已经不够了。
所以这一年，我们重新搭建了视频号矩阵。
除了原来的「掘金日本房产」，我们又开始运营「寸土日本」和「Luck探东京」。
我们开始每天拍房、拍街区、拍东京真实的生活。更重要的是，我们开始固定做现地看房直播。每周2~3场，走进东京真实楼盘和街区。
到现在，我们已经完成了数百场现地看房直播。
十年前，我们通过文章告诉大家：“东京哪里值得关注。”
今天，我们直接把镜头带到现场：
这套房在哪里，周围是什么样，租客是谁，价格为什么是这个价格，值不值得买，我们一起看。
这对我们来说，不只是内容形式发生了变化。它更像是一次重新认识日本的过程。
因为我们越来越相信：真正的日本，除了在数据和趋势里，更是在现场。
但第十年，并没有想象中轻松
这些年，我们帮助很多客户买下东京的房子，成为日本的房东。
有人买下一套房，有人买下一栋楼，也有人从第一套房开始，慢慢增加到第二套、第三套。
到现在，我们管理着东京100多栋楼、900多套房产。
房产交易只是第一步，后面的出租、维护和日常管理，才是我们陪伴客户最久的事情。
所以十年之后，我们依然在做房产交易，也依然在帮客户打理资产。
服务的内容变多了，初心却一直没变——就是把日本资产这件事，做得更深、更靠谱。
从选房，到交易；从交易，到管理；再从管理，到项目。我们想做的，就是把关于日本资产的每条路径都替大家摸透、走通。
说实话，今年并不是一个特别容易的年份。日本在变化。我们的业务在变化。我们的内容账号也经历了重启。
曾经熟悉的一些路径正在变难，过去积累的一些经验，也需要重新验证。
但这恰恰让我觉得：十周年应该记录的，不只是“我们走了多远”。
更应该记录：当熟悉的路开始发生变化，我们有没有勇气重新开始。
答案是有。
而且走到今天，我们反而比十年前更确定一件事：
真正值得长期做的事情，都需要时间。需要时间去理解一个市场，也需要时间去建立信任。
十年如此，下一个十年也一样。
但十周年，也是全新的起点。
十年很长。
长到足以让一个行业发生变化，也足以让一个团队重新认识自己。
回头看，我们很幸运。
感谢十年来，每一个看过我们文章、参加过直播、来日本看过房、买过房，或者把资产交给我们管理的朋友。
也感谢那些在我们重新出发之后，依然愿意留下来、重新认识我们的朋友。
有人陪我们走过了十年，也有人刚刚在今天认识智谷日本。但无论从哪一天开始，我们都很珍惜这份信任。
日本还在变化，我们也会继续变化。但有一件事不会变：我们还会留在这里。
继续研究日本，继续走进现场，继续把该做的事情做好。
十年走到这里不容易。
但对日本掘金来说，故事还没有结束。接下来的路，我们继续一步一步走。
也期待一路上，还有大家。
日本掘金十周年。
谢谢你们，期待下一个十年，我们如期再见。
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