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一款芯片从设计研发、流片验证到量产落地,往往需要数年周期与数亿元级的持续投入。对初创团队而言,仅凭自有资金很难穿越技术迭代与产能扩张的漫长周期,既需要多层次资本接力托举,也高度依赖地方产业配套、政策托底与公共服务支撑。对县域城市来说,布局这条高门槛赛道难度不言而喻,而晋江走出了一条特色突围之路。

作为民营经济重要县市,晋江将集成电路列为产业转型升级的核心主攻方向。从2016年安芯基金落地开启产业“元年”,到国家科技成果转化引导基金创投子基金接力、多层次资本矩阵成型,再到60余个产业链项目落地、超千亿元总投资形成集群效应,数年间晋江硬科技产业从无到有、从 “筑巢引凤”走向“生态自洽”,探索出县域城市突破产业禀赋、发展高端制造的可行路径。

四级资本联动:织密全生命周期资金链

集成电路资金需求贯穿企业全生命周期,单一基金、单一阶段的投入远远不够。晋江用数年时间逐步搭建起“国家级引导基金+省市联动基金+地方国资平台+市场化与产业资本”的四级资本矩阵,整体规模超百亿元,覆盖种子孵化、成长扩张到产业并购全链条。

顶层架构:国家级基金筑牢产业基石

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2020年落地的首支福建省科技成果转化创投基金暨国家科技成果转化引导基金创投子基金-福建阳明创投合伙企业,补上了成果转化到产业落地的关键一环。该基金总规模3.75亿元,由阳明资本管理,串联四级出资主体,其中国家级引导基金出资7500万元占比20%,重点投资生物医药、信息技术、新能源等行业的高成长性高科技企业,尤其是科技成果转化的中早期创业企业,为福建省科技成果转化事业发挥作用。

中坚力量:市县国资做实培育抓手

如果说国家级基金搭建了骨架,本土国资平台则充实了血肉。晋江产投、晋融集团等持续加码直投与基金参投,目前市属国企参投项目和基金规模已超60亿元。2022年初,晋江专门成立产业创投基金工作组,筹划组建产业创投母基金,放大财政资金杠杆效应。

市县两级国资联动成效显著。泉州发展集团旗下泉州科创基金联合晋江产投设立泉创晋芯基金,重点投向集成电路早期优质项目,为初创企业提供启动资金与产业资源双重支持。“市级平台+ 县级平台”的协同模式,让有限国资力量在项目培育上形成合力。

外围补位:多元资本完善生态闭环

市场化机构持续入局,丰富了创投生态的阶段覆盖。国科嘉和、峰睿投资等机构先后落地晋江,覆盖天使轮到成长期不同环节。2024年初,集成电路产业场景招商活动中,5支产业基金集中签约,总规模超50亿元,显著扩充本地资本池。

本土产业资本同步发力,让“产业反哺生态”的闭环更完整。劲邦资本、七晟资本等本地头部企业设立的投资平台相继布局,依托产业资源为科创项目赋能。

早期孵化赛道迎来标志性突破。2025年11月,三创园牵头设立的晋江人才科创基金完成首笔投资,千万级天使轮资金注入镓创未来。这家专注氧化镓外延片的企业落户仅数月便完成融资,填补了本地第四代半导体外延环节空白,标志着晋江“基金招商”正式从成熟项目招引向早期孵化延伸。

营商环境托底:硬科技扎根的核心支撑

福建省内多个地级市曾是国家科技成果转化基金的备选落地方,最终晋江脱颖而出。阳明资本投资总监蔡荣辉认为,核心在于政务效率与产业基础形成的综合吸引力,这也是县域城市发展硬科技的真正支撑。

高效务实的政务服务是晋江的鲜明标签。当地建立“一产业一规划一专班一政策”推进机制,由市主要领导挂帅统筹全链条工作,基金组建、项目落地节奏远超市场预期,这种效率源自晋江多年服务民营经济沉淀的政企对接能力与务实作风。

自上而下的招商诚意贯穿项目落地全程。毫束科技落地前,当地相关领导专程赴北京亦庄对接推进;晋江市政府始终秉持“四到四不到”服务理念务实有力,坚定了企业落户信心。镓创未来从初次考察到完成投资交割仅半年,园区全程跟进服务、协调厂房装修等事宜,高效贴心的保障让团队印象深刻。

初具规模的产业生态是更深层的底气。国产替代关键窗口期到来时,晋江已抢先布局存储、高端封测龙头企业,上下游配套逐步完善,产业链初具完整形态。蔡荣辉表示,不少项目方此前对晋江的印象,仅停留在传统鞋服产业的品牌之都。实地考察后纷纷表示超出预期:晋江不仅拥有扎实的实体经济根基,还持续培育集成电路等新兴赛道,构筑起多元完整的产业生态,产业链配套成熟度远高于常规县域水准。

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以投带引:资本转化为产业增长动能

基金落地只是起点,晋江各类基金充分发挥桥梁作用,推动被投企业对接本地产业资源,形成“以投带引、以引促投”的正向循环,一批不同赛道、不同阶段的集成电路项目接连落地成长。

立足投早投小,聚力培育硬核科创项目。三伍微电子是本土基金早期孵化的标杆案例。2018年底,创始人钟林携团队由上海入驻三创园。创业初期企业融资渠道受限,安芯基金1000万元天使轮投资,补足研发设备、流片测试、人员薪酬等核心开支,保障企业连续三年稳定运营。2021年,公司成功研发Wi‑Fi 6 FEM,顺利渡过高风险的研发周期。钟林向媒体透露:“公司IoT FEM(物联网射频前端模块)实现关键技术突破,产品性能对标国际主流芯片大厂,具备快速客户响应能力。今年上半年出口超500万元,同比增长近五成。”

国资联动,加速国产替代。毫束科技是市县两级国资培育硬科技的标杆。2024年末企业落地晋江芯智造产业园后,泉州科创基金联合泉创晋芯基金完成数百万元天使轮投资,合计持股15%。依托两级国资资源与地方政策赋能,企业落地后快速推进半导体电子源产品研发与产线搭建,仅一年便通过严苛工艺测试,打入长鑫存储、长江存储供应链,实现关键设备耗材国产化批量导入。

成长型项目,找到适配土壤。阳明资本投资的龙夏电子借力资本资源与地方政策,落地晋江全资子公司晋泉微,专攻半导体工艺器件产线建设。项目筹建期间,投资团队联动高校定向培养研发人才,提速本土化落地节奏;目前无尘车间主体工程基本竣工,部分设备已陆续进场。

新赛道持续拓展。2025年11月,人才科创基金首投镓创未来,既验证了本地早期孵化思路,也填补了氧化镓外延环节的产业空白,完善了晋江半导体材料端布局。镓创未来创始团队介绍,公司融资主要来自聚卓资本晋江人才基金、无锡蓝海华腾等:晋江人才基金依托西电校友资源对接,看好第四代半导体赛道与团队技术积累;蓝海华腾此前已布局第三代半导体企业基本半导体,此次投资意在配套自身新能源功率芯片业务。谈及落地晋江建设外延片生产基地的原因,除基金引荐外,本地产业政策与人才补贴完善,厂房、电力等运营成本低,产业园集聚多家头部企业、配套成熟等,多重优势促成最终选择。

“资本推动只是助力,真正决定企业选择的还是地方产业硬实力。”阳明资本投资总监蔡荣辉表示,没有匹配的产业链、营商环境与产业载体,再强的资本推动也难以吸引企业落地。除集成电路外,光纤生命体征检测等医疗类项目也在持续对接;常态化科创赛事、人才评审等活动与资本投资形成协同,持续吸引人才与项目集聚。

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生态进阶:300亿矩阵瞄准长远发展

2025年数据显示,晋江已落地集成电路产业链项目50余个,总投资超1000亿元,规上产值超140亿元;集聚从业人员超万人,认定各级产业人才2200余人。

目前本地基金已初步形成“募、投、管、退”全周期运作:募资端以国资为核心、市场化资金为补充;投资端以外部招引优质项目为主,逐步挖掘本土成长企业;投后管理除常规跟踪外,还提供资本路径规划、融资对接、资源匹配等增值服务,完善的生态也为企业后续融资拓宽了渠道。

退出渠道仍是全行业共性课题。近年IPO收紧,单一渠道已难以适配需求,S基金等多元化路径渐成行业共识。蔡荣辉坦言,晋江基金生态仍处在培育成长周期,多层次、多元化退出渠道的完善难以一蹴而就。一方面依靠本土产业生态持续发展壮大,另一方面发挥地方产业基金体系赋能作用,协同搭建长效支撑体系。

面向“十五五”,晋江已明确产业金融发展方向:健全产业金融保障体系,构建“政府引导、基金运营、社会资本协同”的多元机制,发挥市属集成电路国企牵引作用,引导资本布局半导体全产业链、全生命周期投资。

按照规划,到2030年晋江计划新设8至10支产业专项基金,搭建总规模超300亿元的新一代信息技术产业基金矩阵,分层分类精准覆盖:依托龙头企业设立3支产业CVC基金,发挥产业链协同优势;引进头部机构设立1至2支天使创投基金,补强早期孵化能力;布局2支产业及上市并购基金,助力产业链整合;设立2支台资合作基金,拓宽两岸产业与资本合作渠道。

认知迭代:产融共生的县域样本

扎根晋江数年,本地企业对股权投资的认知转变,是产业生态走向成熟的重要标志。

晋江民营经济脱胎于家族抱团模式,早期企业融资多依赖亲友拆借与银行贷款,部分本土企业主对股权融资存在认知偏差,或认为无需融资,或顾虑失去企业控制权。

针对这一现状,阳明资本等机构常年参与本地路演、产业赛事,面对面普及股权投资逻辑,为本土企业提供资本路径规划。当越来越多晋江企业家理解“用股权换时间、用资本换速度”的逻辑,这座县域城市的产融共生才真正从机制走向共识。

从一支基金落地到完整生态成型,晋江的实践印证了:县域城市发展硬科技,靠的不是单一要素突围,而是资本、政策、产业、服务的系统集成。当这些要素形成合力,县域产业升级的加速度便水到渠成。

来源 | 福建省集成电路产业园区建设筹备工作组

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