刚刚出炉的宝安区党代会报告里，一组数据格外引人瞩目：今年以来，宝安首次来深人员达 27.1万人，占全市 26.6%，人口流入规模位居全市第一。这是报告提出今年以来宝安“五重新利好”中，关于城市活力增强对人才和资本形成新的吸引力的直观展现。
人口向哪里流动，机遇就在哪里。
过去五年，宝安 GDP接连突破 4000 亿元、5000 亿元关口，规上工业总产值迈入万亿梯队，战略性新兴产业总产值突破 1.2万亿元。作为深圳的产业大区、人口大区，宝安制造业门类齐全，覆盖31个制造业门类，从大型龙头企业到万千专精特新中小企业，海量岗位在这里持续释放，为不同层次的人才、务工者提供就业与成长的舞台。
——雄厚的实体经济底盘，是吸纳人口最大的底气。
但人才流入，绝非单单依靠产业岗位。如果说产业提供“留下来的机会”，城市品质、公共服务、消费生活，则决定能不能“安心留下来”。
今年以来，宝安统筹推进城市精细化治理，让秩序规范与人间烟火相得益彰。城市环境秩序综合整治强力推进，市容环境、交通秩序稳步提升；文商旅融合消费场景不断丰富，冰雪、围棋、龙舟等赛事精彩纷呈，西乡北帝三月三庙会入选全国“四季村晚”示范展示点。这些充满烟火气的场景，既是城市精细化管理水平的体现，也是宝安扩内需、促消费的一个微观视角。数据显示，“五一” 假期，宝安十大商圈总客流达 466.5 万人次，同比增长 32.2%。
深圳市委党校公共管理学教研部主任龚建华从“细处”观察，看到了更深层的逻辑。他表示，今年以来，宝安区城中村墙绘改造、闲置空地改造便民集市——这些举措不是简单的硬件翻新，而是关照本地人、外来务工群体的生活记忆与现实需求，践行人民城市理念，把群众获得感作为评判治理成效的标尺。
企业的选择，是宝安对人的吸引力增强的生动注脚。
卧安机器人创始人李志晨把创业地点选在宝安西乡，理由很朴素——“完整的产业配套”。他把家安在一街之隔的小区，“每次晚上有了好的灵感，跨过一条街就到实验室，然后很快可以变成样品。”2025年年底，卧安机器人登陆港交所，成为宝安孵化的第83家上市公司。
从一条街到一个港交所席位——产业生态的“最强磁场”，正是“宝安引力”最坚实的底座。
眼下，无数像李志晨这样的创业者，把事业与生活安放在宝安，正是产业配套、城市生活双向适配的结果。
27.1万新流入人口，是城区发展的宝贵财富，更是一份考卷。人口流量不等于发展增量，如何把“人来了”转化为“人留下、人发展”，正是宝安 “十五五”要作答的现实考题。
面向未来五年，宝安定下经济总量力争突破 7500 亿元、战略性新兴产业增加值占 GDP 比重超 60%、全社会研发投入强度提升至 5% 以上的目标。产业升级，必然带来对高端人才、技能人才更大的需求。 翻看党代会报告，宝安的思路很清晰：既要做强产业 “硬底盘”，持续壮大先进制造、人工智能等新质生产力赛道，创造更多高质量就业岗位；也要做好城市 “软环境”，持续改善市容环境，完善公共服务供给，丰富文商旅消费场景，兼顾产业精英与普通务工群体的现实需求。
“让城市成为追求美、表达美、体现美的空间载体，勾勒出一幅山海相依、产城相融、人人向往的城市图景”——党代会报告中的这段话，正在成为宝安每一天的现实。
当一座城市既能提供干事创业的广阔舞台，又能安放普通人的生活期盼，人才磁力就会持续释放，为城区能级跨越注入源源不断的内生动力。
（深圳特区报&读特记者 吴素红）
热门跟贴