中经记者 党鹏 陈雪波 凉山州普格报道
一个阳光明媚的夏日午后，在四川凉山州普格县红军树村村委会的广场上，一棵巨大的榕树下坐着十多个乘凉的村民，他们或是用彝语，或是用普通话交流着家长里短，不时传来一阵欢声笑语。
这棵有着400年树龄的巨型古榕树，被当地人称为“红军树”，是在1977年8月1日正式命名。大树的旁边，是红军长征时红一方面军第九军团团长罗炳辉、政委何长工的雕像。
关于红军树的故事，史料记载，1935年5月18日，罗炳辉、何长工率部由贵州经云南渡过金沙江后，进入四川途经普格县白水河到大水塘时，国民党的飞机追随而来，盘旋俯冲。红军战士不顾自身安危，立即把当地群众疏散到这棵大榕树下，避免了可能发生的伤亡。国民党的飞机走后，红军在大榕树下休息整顿，召开了会议，向当地各族群众宣传红军宗旨、革命道理和共产党的政策，并在大榕树上刻下“红军”二字。
如今的红军树村，彩虹产业路沿着梯田蜿蜒，农文旅产业园里枇杷满园，智慧鹅场白鹅戏水，屋顶光伏板迎着阳光输送清洁电力，家家户户水龙头流淌着甘甜的山泉。很难想象，六年前这里还是山高谷深、缺水少业、青壮年大量外流的彝族深山村落。
自2018年起，国家能源集团大渡河公司扛起央企定点帮扶责任，累计投入超 1亿元，落地饮水、农文旅、光伏、种养、教育全链条项目，以驻村工作队为纽带，走出一条“民生打底、产业造血、能源托底、文化赋能”的民族地区乡村振兴可复制路径。日前，《中国经营报》记者跟随驻村第一书记郭超、队员邓渊走访村落，倾听彝乡巨变背后的乡村振兴、产业模式与民生故事。
从翻山背水到清泉入户补齐乡村发展短板
“以前干旱天要走几百米山路背水，一桶水歇三四趟，年纪大了根本扛不动。”80岁彝族老人火补大尔色拧开自家水龙头，清水哗哗涌出的画面，是2026年“幸福水”饮水工程通水最动人的民生注脚。
此前，红军树村群山阻隔、管网老旧，2000余名群众长期面临水质浑浊、季节性断水难题，缺水不仅困住日常生活，更彻底锁死特色种养、庭院经济发展空间，成为乡村振兴最大堵点。
不同于传统简单修缮水管的短期帮扶，国家能源集团拿出150万元专项资金系统性重建全村供水体系，按照8级抗震、20年一遇防洪标准设计，铺设总长 34.28千米耐压管网，配套过滤池、蓄水池、智能消毒设备，取用高山优质山泉实现全村重力自流24小时不间断供水。工程建设创新推行以工代赈，优先吸纳本地30余名村民参与管道铺设、蓄水池修建，累计发放劳务报酬超10万元，村民人均增收4000元以上，外出务工村民陈光杰便是受益者。
“在外打工顾不上老人孩子，在家又没稳定收入，饮水工程招工我第一时间报名。”陈光杰告诉记者，在四个多月工期里，他亲手参与家乡水利建设，每天稳定务工薪资，实现顾家增收两不误。工程兼顾生态保护，施工后及时山体复绿，彻底破解山区施工与生态冲突难题。
实际上，饮水工程绝非单纯公益投入，而是乡村产业发展的前置基础设施投资。稳定供水落地后，村民纷纷扩建黄牛、黑山猪养殖棚，规模化种植枇杷、蚕桑、高山蔬菜，庭院经济全面激活。过去因缺水只能零散种养的农户张家友，借着用水便利，扩建养殖棚，新增黄牛、黑山猪养殖规模，“今年收入能翻一番！”他满怀信心地说。
稳定的水利配套降低了农业生产风险，为后续农文旅产业园规模化运营筑牢基础，形成“基础设施投入—产业增收—集体经济反哺民生”的良性循环。
5000万元产业园构建三产融合增收链条
民生短板补齐后，产业造血成为驻村帮扶核心抓手。红军树村坐拥红色长征文化、高山农业、优质光热三重资源，但长期存在产业零散、产业链短、红色资源闲置问题。为此，大渡河公司单独投入2850万元，叠加地方配套资金，项目总投资5000万元，打造占地1212亩农文旅产业示范园，构建“短期种养增收、中期文旅增效、长期新能源兜底”三层收益体系，破解多数乡村帮扶“短期输血、难以长效”的行业痛点。
郭超书记介绍，产业园分为三大板块：680亩特色水果种植区栽种白肉枇杷、蜂糖李3.1万株，白肉枇杷收购价达12 元/斤，丰产后单果园年产值突破50万元；50万元建成智慧大白鹅养殖基地，配套深加工车间，实现养殖、屠宰、包装全产业链运营，年纯利润近10万元；红色文旅板块打造4公里长征模拟步道、红色教育馆、研学培训中心，可同时容纳600人开展红色研学，配套彩虹滑道、采摘体验、农家乐，盘活红色资源转化旅游收益。
产业运营创新“公司+村集体+合作社+农户”模式，建立“租金+薪金+股金+现金”四金增收机制。土地流转每年稳定发放租金，产业园常年开放40余个固定岗位、年均2000人次临时务工，务工薪资150 元/天起，脱贫户、监测户优先录用；产业园、养鹅场、光伏全部产权归村集体，收益按比例向村民分红；村民自主发展民宿、农产品销售获得经营性现金收入。
数据印证产业帮扶实效：2025年枇杷首产收获1300斤，光伏项目年收益7万余元，大白鹅养殖累计收益80余万元，全部产业达产后村集体年稳定增收超100万元。“收益由村集体自主分配给村民分红。”郭超表示。
据介绍，红军树村农文旅融合案例入选《中央企业助力乡村振兴蓝皮书（2023）》优秀案例，获评四川省乡村文化振兴省级样板村、第七届全国文明村镇，形成可向凉山同类民族村落复制的产业样板。
500万元新能源项目打造村集体“永续现金流”
多数乡村产业存在农产品价格波动、文旅客流季节性波动风险，如何构建不受市场周期影响的稳定收益，是央企帮扶需要破解的核心难题。
“我们确立了‘分布式光伏+乡村振兴’的总体思路：依托集团能源电力专业优势，建设屋顶分布式光伏电站，采用‘自发自用、余电上网’模式，构建‘资源开发—绿色供电—收益反哺—生态增效’的农村能源发展闭环，把生态优势转化为产业优势、经济优势、民生优势，为欠发达地区农村能源发展提供示范。”郭超介绍说。
为此，公司投入500万元在红军树村建成1兆瓦分布式光伏电站，盘活小学、养鹅场、集体建筑闲置屋顶3万平方米，全部产权、发电收益归属村集体，实现了当年规划、当年建设、当年投运、当年见效。光伏电站每年稳定发电百万千瓦时，年集体收益 20 余万元，持续产生稳定现金流，不受农产品行情、旅游淡旺季影响，成为村集体经济“压舱石”。电力优先供给产业园灌溉、智慧养鹅场温控、红色研学基地使用，大幅降低产业运营用电成本，余电上网收益全部用于村内道路养护、饮水设施维护、困难学生助学、监测户兜底帮扶，实现新能源产业与乡村民生、特色产业双向赋能。
驻村队员邓渊在接受记者采访中表示，电力专业出身的他，驻村后发挥电气检修专业优势，全程参与光伏电站运维指导，为村集体节约外部运维开支，把央企技术优势转化为乡村治理红利。
驻村干部从技术骨干到乡村治理多面手
2025年11月，大渡河公司派出第三批驻村工作队郭超、邓渊正式进驻红军树村，今年1月全面履职。两人原本分别从事办公室管理、水电运维、电气检修等工作，驻村后成为覆盖产业、教育、医疗、党建、群众工作的复合型基层联络员，也是所有帮扶项目落地的关键纽带。
郭超坦言，驻村工作直面多重现实难题：村内彝族群众日常使用彝语，民俗禁忌需要提前熟悉；产业发展横跨农业、文旅、电力多领域，需要从零学习种养、农产品销售知识；项目申报、资金协调对接十余个县级部门，加班常态化。但两位驻村干部坚持入户走访监测户、脱贫户，动态排查返贫风险，搭建企业与村民之间资源桥梁。
同时，国家能源集团打造集团“南北两棵树”特色党建品牌：北方以榆林古榆树为红色载体，南方以红军树村古榕树为核心。基于此，在党建层面推行集团“双百党组织共建”，100个集团基层党支部与普格县100个村党支部结对，红军树村党支部与电厂支部定点联动，常态化开展慰问、助学、政策宣讲；教育落地“三奖一营”帮扶品牌，并设立教师奖教金、学生奖学金、困难助学金，每年投入万元采购学习物资，落实控辍保学，村内女童入学比例超50%；医疗帮扶联动集团资源，组织全村免费体检，为村卫生室捐赠医疗设备，建立重点人群服药动态管控机制，全方位完善乡村公共服务配套。
“作为央企派驻基层帮扶人员，亲身参与、见证脱贫攻坚向乡村振兴的历史性转变，是独一无二的人生经历。”郭超感慨地说，基层工作全面锻炼自己和队员的综合能力，从单一技术岗转向全维度基层治理，持续保持终身学习的状态。
（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：翟军）
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