你有没有最近绕路过家楼下的加油站?是不是发现它跟几年前完全不一样了。加油机旁挤出来充电桩,原本不起眼的小卖部越扩越大,进去逛不光能买水买烟,还能喝咖啡买特产,洗个车比外头临街的店还便宜。之前不少人都说,电车越来越多,加油站迟早要凉凉,哪知道人家早就换了活法,不靠卖油都能赚得更多,这里头的机会普通人也能碰得上。

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拿实打实的数据说话,现在油确实卖得越来越少。中国石油集团经济技术研究院的报告写得明明白白,2025年全国成品油消费量同比降了约3%,汽油降2.4%、柴油降4.4%,2026年还得接着降。加油站总数量也在缩水,2025年底全国还剩11万座,比2021年最多的时候少了7.5%。

别觉得剩下的加油站只能等着关门,政策早就给指好明路了。2026年5月商务部在国新办发布会上就说了,会出台专门举措推动这11万座加油站转型,往“油气氢电服”一体化综合能源服务站方向走。说白了就是除了加油,加气加氢充电都安排,再加上一堆配套服务留住客人。

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最能说明这种变化的,就是中石化旗下的易捷。到2024年为止,易捷已经开了超过2.8万家便利店,还有超过一万家洗车网点。按直营门店数量算,它是国内规模最大的直营连锁便利店,按自营网点算,它也是国内最大的洗车服务平台。2024年这块非油业务的毛利额还涨了8%,年底易捷养车的第一万家门店也正式开门,修车保养也做成了万店规模。

这么大的盘子,自然拆分出不少给普通人的机会。第一个就是给加油站便利店供货。之前易捷办年度大促易享节,除了常规的大牌商品,还把191家帮扶企业的两千多种农特产品引进了场,集中采购之后直接铺进两万八千多家门店卖向全国。

咱们老家那种做米粉、腊味、山货、蜂蜜的小厂子,最难的从来不是做不出好东西,是缺销路缺渠道,进不了大商超铺不到外省,只能窝在本地小打小闹。加油站这张网铺得够广,高速上、国道边、县城口、乡镇旁哪儿都有,刚好能帮地方好货触达全国客源。之前易捷店庆五天,全国订单就超过860万笔,还有440家门店单店营业额破百万,流量真的够扎实。

第二个机会就是洗车修车这类线下服务。一万多家洗车网点、一万家养车门店,不可能全都从总部派人过来运营。这些活儿本来就得线下有人盯,车主开车过来你总得当场弄。易捷养车走的是“实体加平台”的路子,线下开门店线上派单,本地本来就开修理厂、洗车行的老板,轻轻松松就能多接不少活。

第三个机会是充换电站的建设和日常维护。现在各大油企都在抢铺充换电网络,到2024年底,光中石化一家累计建成的充换电站就超过一万座,那一年就新建了四千多座。中石油也建了三千多座,规模比上一年翻了好几倍。

一座充电桩从选址、施工、接电、装设备,到后期坏了抢修、日常巡检,哪一步都得本地人落地干,总部不可能远程解决问题。已经建好的上万座站需要长期维护,新站还在持续建,这是一直都有的稳定活儿。

第四个机会是自有品牌的供应链合作。易捷现在已经做了不少自有品牌,矿泉水有卓玛泉、长白山天泉,还有鸥露纸、赖茅酒这些,就连咖啡都做了自己的易捷咖啡。品牌越做越多,铺进两万多家门店,背后肯定需要能扛住产能、又过得了品控的生产企业配合,这不就是送上门的合作订单吗。

这些机会真不是远在北上广的大资本游戏,说不定就在你每天上下班路过的路边。不同位置的加油站改法也不一样,辽宁的中石油就分得很清,沈阳大连市区的站,做充换电加便民超市加自动洗车。高速和货运枢纽边上的站,就做大功率快充加氢,再给长途司机留出歇脚吃饭洗漱的地方。

不管怎么改,只要加油站动起来转型,当地就会冒出新的用工、供货、服务需求,当地人总能分到一块。说句实在话,现在这些规模主要还是头部大企业做出来的。全国还有大量中小民营加油站,能不能跟上、跟到什么程度,现在还没有准数。

但有一点不用怀疑,便利店、洗车这些业务本来就是加油站自己愿意做的,能拉客流能赚更多钱,不用谁下命令推,自己就会抢着干。现在油卖得少了,但加油站占的黄金路口位置还在,人家就是把这块地上的生意,一门一门试起来做起来了。

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全国11万座加油站摆在这儿,哪怕只有一半成功转型,需要的货、需要的人,都是个不小的数字,机会真的就在你身边。

参考资料:经济日报 《加油站转型迈向综合能源服务》