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纵观中国物业管理软件三十年的发展历程，从最初简单的收费工具到如今覆盖全场景的物业数字化平台，物业系统的演进史几乎就是一部中国物业管理行业的现代化缩影。在这场漫长的技术变革中，无数品牌起起落落，而真正能穿越周期的，往往是那些最懂行业、最耐得住寂寞的长期主义者。

1994年到2005年，是物业管理软件的"春秋时代"：

思源一枝独秀，将收费管理做到了极致，整体提升了物业信息化的层次；

1996年豪龙从深圳杀入，主攻低端市场；

2000年乐天从灵狐财务软件独立出来，靠着灵活的个性化设置站稳脚跟；

2002年科耐在广州成立，低调稳健、步步为营；

同年，上海天诺软件公司成立，打破了南方独霸的格局。

这五家，被业内戏称为"春秋五霸"——思源、乐天、科耐、天诺、豪龙。

2005年之后，市场进入"战国七雄"时代。思源、微音、乐天、科耐、竞优、极致、用友（金蝶）七家打出品牌，软件架构也从C/S向B/S演进。在当时，有一个名字当时并不起眼——杭州新视窗。2004年成立的新视窗，和革新一起被归在杭州阵营里，没有什么特别的光环。那个年代，所有人的目光都聚焦在思源、微音、乐天这些"霸主"身上，一个杭州的小公司，几乎没有人会多看一眼。但谁也没想到，这个低调的杭州企业，日后会成为搅动整个物业数字化格局的关键力量。

八年后的2015年再往前回顾，微音关闭了；乐天核心研发团队离职，6.0产品失败，用户大量流失；科耐沉默寡言，活在"世外桃源"；竞优专注商业地产，不碰住宅物业；极致软硬都想吃，有喜有忧；金蝶用友对物业小钱不屑一顾。唯有思源，靠着经纪业务的输血，维持着"第一品牌"的形象——尽管8.6产品在2003到2013年间几乎处于维持性开发状态。

在数十家物业软件供应商中，真正具有"互联网+物业"时代气息的只有6家——深圳思源、深圳极致、北京中科华博、成都易软、杭州新视窗、成都天问。新视窗赫然在列。更值得注意的是，这6家中，在北、上、广、深均设有分公司且内陆有渠道合作体系的，只有思源和极致，其余4家为本地发展或有部分跨区域发展。新视窗虽然偏安杭州，但能跻身这六家之列，说明它已经在产品和技术上悄然完成了蜕变。

彼时业内尚未意识到，杭州这个地方，不像深圳广州那样是物业管理软件的发源地，也不像北京上海那样有资本和市场的加持，一个2004年才成立的公司，能在群雄逐鹿中活下来，已属不易。但后来的事实证明，外界低估了新视窗。这个从杭州起步的企业，不声不响地做着一件很多人做不到的事——脚踏实地，稳步前进。当别人在价格战中厮杀时，新视窗在打磨产品；当别人追逐风口时，新视窗在深耕客户；当别人忙着"讲故事"融资时，新视窗在用一个个项目积累口碑。这种发展风格，在当时浮躁的市场环境中，显得有些"另类"，却也为后来的故事埋下了伏笔。

回望这二十年，物业系统行业像极了一场大浪淘沙。春秋五霸，只剩思源一息尚存；战国七雄，多半已经退场或转型。而那些真正能留下来的，不是最张扬的，不是最激进的，而是最懂客户、最耐得住寂寞的。新视窗，恰好就是这样的角色。只不过此时此刻，还没有人意识到，这个"另类"的杭州企业，即将在物业数字化的下一个十年里，完成一次让所有人刮目相看的超越。