文/黑猫
导语
没想到你是这样的“超自然”
8月22日，巨人网络官宣《超自然行动组》的 DAU突破了1200万，而距它官宣千万DAU仅仅过去了半年时间。
这条消息放在当今的行业语境里其实有些反常识。在大多数人印象中，大DAU手游产品通常是头部游戏厂商的专属，没有IP绑定也没有生态支持，意味着大多数产品要从0开始逐步积累，然而《超自然行动组》却悄悄打破了这个魔咒。作为一款曾被贴上“小众”标签的中式微恐游戏，达成1200万DAU也只用了一年多的时间。
有意思的是，行业习惯用“题材红利”来解释这种成功，毕竟《超自然行动组》初始团队规模不大，成本也不高。但红利很难解释“为何在一年后，《超自然行动组》的DAU还能持续创新高”。
也有人认为《超自然行动组》在一些关键节点上的选择恰到好处。比如前段时间《鬼吹灯》联动和ChinaJoy的展台让超自然热闹得出圈了一把，同时他们又趁着暑期档前夕，悄然布局了两个重点渠道——鸿蒙系统和抖音小游戏中心。
上线鸿蒙后横扫华为应用市场下载榜TOP1、游戏中心人气榜TOP1、热门榜TOP1等
7月，游戏登陆抖音小游戏中心，上线后迅速跻身榜单前三，在暑期档打开抖音泛流量池的同时，为《超自然行动组》带来单日超100万新增用户，抖音官方账号带来单日超60万新增粉丝。
“以小博大”，似乎成了这个团队极其擅长的领域，用小团队撬动千万级别用户，用小众题材撕开大众市场的口子，不得不算是一个行业奇迹。
01
小众产品迎来大众市场
在《超自然行动组》的玩家群体中，一直流传着这样的评价：“一个人玩是恐怖游戏，一群人玩是搞笑游戏。”从这句话也能看出，内容和社交构成了这款产品的基础底色。
在很多人看来，超自然行动组的内容，可以直接简单粗暴的理解为微恐题材的搜打撤，但我却觉得，玩家所需求的应该是玩法内容带来的各种乐趣。
举个很简单的例子，最近上线的“无限梦境”玩法，就和泉州提线木偶戏进行了联动，把民国梨园戏楼搬进了随机生成的多层梦境地图，相比其他搜打撤产品，习惯在搜和打上大做文章，这次的新玩法却选择在“撤”上做出大胆创新。
玩家一进入地图之后，就可以推着自己的专属小推车随处“采购”。利用丝线连接各种回收物，“安稳”的放入小推车后即可溜之大吉。
听上去似乎没什么感觉，但这个玩法的创新之处，就在于“如何安稳的运输回收品。”一方面，丝线连接的战利品在运输上并没有那么容易，位置的把控和安放角度的选择都颇为讲究；另一方面，运输过程中战利品的各种磕碰，都会影响到最终的评估价值。没错，有可能你辛辛苦苦摸到的大金，经过一顿折腾之后，鉴定价值为0。
这也导致在各种视频平台，大量如何安全运输大金的攻略视频数不胜数。有UP主尝试分步讲解，结果一上来就先磕掉2万块，索性破罐子破摔。有玩家评论：“主播，我们这么学真的可以撤离成功吗？”
更不要说，爬山模拟器、鬼屋躲猫猫、怪物俱乐部等模式，都和搜打撤玩法没有直接关联，但其带来的各种乐趣，却实打实的吸引了大量玩家。
此外，包含鬼吹灯、红楼梦、齐白石艺术中心等众多IP和文化的联动，也极大拓展了用户层边界，扩大的潜在用户市场。比如在小红书上，就能看到玩家用红楼梦的皮肤角色制作相关的情景短剧，吸引大量用户点赞。
齐白石艺术中心联名的“凤归澜”皮肤，以齐派水墨为灵感，搭配大量的鎏金羽饰，被大量玩家制作成相关视频进行传播分享。
当然，除了线上内容之外，超自然行动组在线下场景也持续制造话题。在此前结束的CJ展会上，官方以傩戏为主题搭建的展台，在各种社交媒体上持续“刷屏”。
巨型的傩女造型搭配傩舞表演在小红书上引起大量讨论，迅速成为热点话题，在看人数接近1300万。不少玩家直言线下展台“过于震撼”，只恨自己为什么不在上海，没有亲眼看到。
甚至连央视的记者也在线下站台专门打卡点赞，央视等主流媒体更是进行了相关报道，“2025年出了一匹黑马，是《超自然行动组》，它是中式探险类游戏，加入了很多的国风元素。”
大量丰富的内容为玩家之间的社交提供了最佳窗口，而由此构建的内容和玩家生态，则成为各大社交和视频平台最肥沃的土壤，通过玩家之间的二次传播进一步放大了这种效应。以UGC和PGC两块阵地形成的强大内容矩阵，为超自然行动组带来了巨大的流量和关注度，推动其DAU在短期内疯狂增长。
根据数据显示，上线仅一年多时间，《超自然行动组》官方抖音账号粉丝破305万，单一话题播放量超390亿次；小红书粉丝258万，话题播放102亿次，讨论量8600万以上；快手粉丝488万，话题播放1226亿次。
大量数据也在说明一个问题，《超自然行动组》如今所面对的是一个难以相信的巨大市场，依托于自有的创新内容和玩家生态，小众游戏破圈之后，也会逐步成长为大众产品。
02
小团队撬动千万级DAU
可能有人会好奇，《超自然行动组》到底是怎么做到的？如果说上述的海量热度和数据只是较为表象的结果，那么真正支撑起这些数字的，是开发团队对年轻玩家的一套独特理解方式。
在不少人看来，游戏更像是个人表达的一种工具，很多被封为神作的游戏，都能感受到创作者极具个人色彩的观点和情绪。但对于《超自然行动组》这种多人在线的手游来说，官方更愿意在保留作品“灵气”的同时放低姿态，把自己变成能提供内容玩法和情绪价值的服务者。
其实从《超自然行动组》早期的表现就不难看出，UGC就已经承担了玩家传播的相当比重。从最早的马头舞，到之后的来财舞、奶龙舞，甚至是不少玩家专门依靠游戏中产生的热梗制作角色小剧场，都能看出官方把舞台交还给了玩家，用游戏中大量的内容，来让年轻的核心用户去自我表达。
如果你仔细观察过，就会发现在各大平台的相关话题和内容上都会有一个标签：“还好是超自然不然就火了”。一开始我其实并不明白这个标签的含义，直到看到某个玩家的评论：“这么抽象的内容，但凡放在其他游戏上，绝对火不了。”这才发现，原来这是核心用户群体的自我玩梗。
用一种玩梗的形式，完成用户对于产品的集体认证，从而促进自传播的过程，这么抽象的做法确实是较为少见，但从侧面来说，也是玩家对于超自然行动组“特色文化”的一种绝对认同。
既然玩家都玩得这么开了，那官方不加入进去，似乎也说不过去。
因此不再作为一个旁观者，而是亲自下场，带领玩家一起玩梗，就变成了官方的第二使命。
《超自然行动组》的官方是那种少见喜欢“跟热度”的，上一个视频还在那组织几个角色“喝杯奶茶摇一摇”，跳着奶茶舞，下一个视频就揪着几个角色，轮番秀“颜艺”。
甚至还专门制作了“每周趣闻速递”的周刊，专门收集并报道（表扬）玩家的玩梗抽象整活。比如玩家拿着乐器打群架，被美化成要组成乐队，陶冶情操。因BUG能飞天遁地，被戏称为超自然要飞，全民开启“修仙大时代”。之前官方曾被问过一个非常抽象的问题，如果错过一个梗会怎么样，官方极其淡定的回答了三个字“会补上”。种种以往，再想起玩家为何能如此抽象，忍不住想吐槽一句“看看你带出来的兵”。
这也形成了一条完整的链路：玩家造梗、官方接梗、产品回应、玩家续梗。社交成为了最好的窗口，极大提升了用户黏性和分享欲，由此造成的破圈，也同样吸引更多的潜在用户持续入坑。
一个充满灵气的产品，理论上离不开一个极其个性的团队。
但《超自然行动组》的团队非常低调，外界唯一知道的标签大概就是“年轻”，据了解团队00后占多数，主美、主策基本是95后，而这也成了巨人人才观的最好注脚。公司层面给了年轻人最大的包容，这款产品的诞生，正是巨人鼓励年轻人、给年轻人机会的结果。
如今一年一度的秋季校园招聘即将到来，而巨人这个每过几年都会端上一个爆款的游戏公司，不免让人期待是不是下一个明星制作人已经在路上了，以及未来是否会有更多和《超自然行动组》一样优秀的产品出现。
结语
有人说，小众产品的最大优势，就是一旦成功，就很容易形成难以逾越的壁垒。
从《超自然行动组》来看，至少有三层壁垒层层递进。第一层题材的差异化，中式微恐加搜打撤组合的好作品，至今在手游市场里依然稀缺。第二层内容和玩家生态，玩法上持续创新加上百亿级的UGC社区，这套积累不是靠资金短期内能砸出来的。第三层文化势能，傩戏展台上央视，齐白石、黄山、红楼梦的联动，做的不是蹭IP，而是在文化符号上做二次表达，把文化内容转化成可玩的内容。
内容可以被缝合，玩法可以被模仿，但创作和运营的成功理念很难被抄走。《超自然行动组》对于微恐题材的定位始终清晰：无论微恐元素和社交玩法如何搭配融合，最重要还是把核心用户服务好，把差异化特色做到极致。
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