西大国会版

《中国制造2025》

总结和启示(下)

续本系列文章第十四篇:

首先,兵器迷感谢每一位追到这里的童鞋——您,辛苦了!

最后一篇,先将西大报告的总结部分续完,分析一下我们自己眼里的《中国制造2025》,究竟有什么优势。

我们,走起——

三、互联创新的溢出效应

正如《美中经济暨安全审查委员会》USCC在2025年向西大国会提交的年度报告中所述,东大的产业政策培养了世界上最先进的工业资源池——一个集体资源基础东大企业可以利用技术能力彼此关联的创新飞轮来推动技术进步密集的互联技术网络中拓展如此,单一领域的技术进步可以迅速催化邻近行业的突破。这种产业政策带来的溢出效应,越来越明显地带动东大工业,形成了多种未来技术商业化的领先优势——电池、人形机器人和自动驾驶,都是如此。

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西大的报告忧心忡忡地总结——今后,东大以外的其他国家,可能不仅在传统行业面临市场份额下降,还会在新兴领域遇到巨大的入局挑战

兵器迷注:

西大报告的第二部分,比较符合实际情况。而第三部分“互联创新的溢出效应”,则真正有些看明白了中国举国体制的优势

首先,正是在这一体制的作用下,”单一领域的技术进步,可以迅速催化邻近行业的突破。这种产业政策带来了溢出效应”。

比如新能源产业,这是集——

发电(光伏、风电技术、设备和建设)

电力需求峰谷平衡(储能设备和建设布局)

电力传输(超高压输电技术和设备)

用电(新能源车技术、零部件、芯片)

充电(动力电池和充电桩、换电站的技术、设备和建设)

电价地区性差异管理(国家电网和南方电网合力建立的全国统一电力市场)

等等,涉及众多行业,无数企业,广大市场、全国各省区协同配合,才能做成的大局,差一个环节,整个局面就可能恶化,甚至翻盘。没有国家层面的战略意志、深谋远虑和统筹兼顾,可做得完,可做得成?

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另一方面,国会老爷的报告,还说明他们对中国制造,还有一些没看懂的东西。

比如,报告中无数次提到“补贴优势”和“低价竞争”。好像中国制造的法宝,就是成本优势。

错!国会老爷们的认识水平,在这一点上,还停留在20年前呢。

要论成本,东南亚大多数国家的土地、劳动力成本,还有出口欧美的关税水平,都比中国要低不少。美欧日的中国+1供应链战略,也运行了十年以上

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那么为什么,中国制造在十年的供应链出海之后,整体实力依然愈战愈强?

因为,今天的制造业市场,买家的标的,已经不简单是一家工厂的出厂报价,而是价格、质量和交付能力之间的平衡;甚至不简单是这家工厂的综合能力,是一整个产业区域,解决所有问题的能力,和时间效率。

从一个服装款式,到一台新能源车,研发迭代的速度,都比十年前快了1-2倍,甚至更多。仅仅靠一个下游整机厂、组装厂的低工资低房租,根本无法解决所有问题——你的服装产品晚上市2周,你的汽车晚上市半年,你的空调晚上市2个月就没有市场了。2026年欧洲酷热,中国美的出货要15天+中欧班列10-15天,订单吃饱。而欧洲本地空调厂交付3万台要2-3个月——暑天都过了你卖谁?

市场都没了,你省下来的工资、房租、电费...有何意义?

为了应对西大对我国光伏产品关税的壁垒,中国企业出口硅片到非洲肯尼亚、尼日利亚新建的电池片工厂——非洲工厂将硅片加工成太阳能电池片,运往印尼巴淡岛的组装厂——印尼组装商完成成品电池板后出口西大

最让西方震撼的是——这条两大洲、跨太平洋和印度洋、三国协同的月产能达到1亿美元的光伏出海供应链,所有建设的时间加起来——

只有一年

中国制造的反应速度,供应链的建设速度, 对市场信号的正反馈速度,看遍世界,舍我其谁?

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现在,市场看重的,是供应链的综合成本:

比如上下游厂家的物流和信息距离,比如订单从小到大所需的产能弹性,比如出现问题之后的冗余能力。

市场试水时要先买500件时,你的综合成本敢不敢接小单?商机出现时马上爆款5万件你吃不吃得下大单?突发订单让你正常周期的三分之一时间交货你发得了发不了快单?手机产品被临时要求更换一个配饰,一个零件,一种颜色时,你多长时间能够搞定?

去看看今天的东莞、番禺、温州、重庆、河南......去了解一下中国制造业80个国家级先进制造业集群,1048个行业产业集群,其地理供应链集群、信息互联平台和工业零部件平台,已经发展到了什么地步?你就知道,什么是中国制造的“产业超级协同”。

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我们仅举一个例子,作为文末彩蛋,献给耐心看长文的所有读者——

一种机器,如果需要一个非标零件,就可能让全球99%+的业内企业摇头拒单了。

而中国,就有可能在这个1%不到的夹缝中,硬是吃下这口夹生饭。

比如,中国的某零部件平台,能将全球分散的非标零部件需求,与中国庞大的离散制造产能,进行精准、高效的匹配与对接——

前端:利用智能图纸解析,+150多项标准化标签,将零散、非标订单转化为结构化数据,实现复杂询价的即时响应

中端:70万家+国内工厂进行数字化建模,智能拆解复杂订单,并规划最优生产路径,实现跨厂精准调度

后端:聚合小批量订单、信用评价体系及供应链金融等服务,降低成本并增强交易信任。

下图是国内某非标订单分解平台截屏,该系统每天处理的国内外非标小批量订单,不知有多少——最小的订单——才10件!

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国内某非标订单分解平台,仅为示例,图文无关

这样的平台,专治各种供应链疑难杂症。小单、非标单、快单,规模也许不大,单价通常不低,中国——照样拿下。

这是什么?这是产业路由器!

中国制造的真正优势——是面对新时代快速多变需求现实,把供应链每个环节最高效组合在一起的能力

中国制造,正在通过不断发展的新生产模式、新组织模式、新生态模式,而向中国智能制造体系高速转化。

回想2018年中美第一轮贸易战的血雨腥风,在我们所有人都被压得抬不起头来心里憋闷的那些日子里,有人颤抖着说出“现在跪,还来得及”惊慌失措,也有人咬紧了牙关愤怒拧眉,攥紧拳头。

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但,有那么一些人,他们不抱怨,不犹豫,不叫苦。

他们,只是一直在做,实实在在、踏踏实实地做,做那个叫《中国制造2025》的东西。

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七年后的今天,没错,《中国制造2025》计划的260多项具体目标中,约14%至今也未完成(个人认为,延期后完成的也就算完成了)。主要集中在半导体集成电路、新材料和航空航天装备等领域的高端核心技术上

但是,就连给我们各种挑刺和泼脏水的报告制作者,西大国会,也不得不承认——《中国制造2025》虽然激进,但仍基本实现这显示了——

东大国家主导体制:“计划啥样,就做成啥样“的国家运作能力

最后,这个多年来中国自己都不太提及的《中国制造2025》及其工业政策,终于演变成了“西大国会的麻烦”——

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2018年没有选择下跪的中国人,在刀光剑影、血雨腥风的贸易战中,一言不发,却傲然挺立,蹒跚向前。

七年后的2025年,他们在自己用意志、智慧和汗水铺就的自强坦途上,飞驰向前——

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展望明天,书写《中国制造2025》的主人,已经在做下一件事情了——

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关于中国智造嘛,建议西大国会老爷,可以选择合适的时候,再写一份报告,汇报一下下,你们对此的嘲讽、焦虑和无奈。

这,就是中国人自己的励志故事——

中国制造,最终,制造了中国

谨以此文,向中国制造业的所有工作者,致以最崇高的敬意!

(全文完)

≈网图侵删哦≈