文 | 食悟(ID:food-gnosis)
在优诺乳业官方公号的某篇文章底下,有个IP是江苏的网友问到:“限定牧场是哪个牧场”,这个神提问,是本篇深度报道选题来源。
与其说朱玺是优诺乳业的掌门人,不如说他是一位资本套利的操盘手。从通用磨坊甩包袱,到天图投资3亿接盘,再到IDG资本18亿入局,背后都有朱玺的身影。本期关注的不是老朱的资本操作有多妖娆,而是这家被资本玩得团团转的乳品品牌,到底是否有产业根基?这个资本套利的“工具”,是否有利于中国乳业的健康发展?
话不多说,我们赶紧来揭开优诺乳业的神秘面纱。
到底“限定”了谁的牧场?
食悟查了很多资料发现,2019年3月天图投资从通用磨坊手中,接管 优诺乳业中国全部运营资产后,紧接着,两个月后,就投资收购了一家叫“蒙天乳业”的牧业公司,蒙天旗下有两个核心牧场:一个是位于山东德州的维多利亚农牧有限公司,一个是位于江西赣州的宁都蒙山牧业有限公司。
德州维多利亚牧场
德州维多利亚农牧和宁都蒙山牧业,恰恰是目前优诺乳业在中国的核心奶源供应商。德州这个牧场距离优诺乳业苏州昆山工厂860公里;赣州宁都的这个牧场距离苏州昆山870公里。牧场挤完奶,司机要昼夜不停,拖着奶罐车一路狂奔,至少9个小时才能赶到工厂,当然这是私家车的车速;如果考虑到奶罐车的车速,以及中间途中的路况,常规情况下,可能需要十几个小时的运输。
这也是优诺为何要在低温奶包装上标注“高温杀菌牛乳”“超巴”的核心所在。
在全行业都在追求极致新鲜、鲜活营养,光明乳业、三元、长富、得益等行业“鲜锋”甚至把多种活性营养成分醒目标注在包装上,而优诺乳业却扭扭捏捏、羞羞答答地标注“低温牛乳”;牧场也不敢声称是“自有牧场”,而是“限定牧场”;迫于监管要求,不得不把“高温杀菌”“超巴”给标注出来。
归根结底,还是牧场距离工厂太远,大大超出了传统巴氏鲜奶的奶源运输半径,冬天还好,夏天途中运输的考验更大。基于供应链的现实条件,优诺选择了膜过滤技术来弥补远距离运输带来的限制,试图通过“高蛋白”来制造卖点。
殊不知,瑞幸、星巴克这类超级咖啡连锁,他们在筛选原料奶供应商的时候,除了蛋白含量,产能是否充沛稳定、供应链是否足够稳定、原料奶的质价比如何,等等,都是招标的重点考虑因素。
想在专业餐饮市场切一块蛋糕,优诺似乎还缺两把刷子。
天图养牛,IDG卖奶
“天图是纯财务型投资者,并不参与具体业务经营,而 IDG是价值创造型投资者。”在一次论坛上,优诺乳业董事长朱玺这样对比优诺前后两任股东的区别。
根据食悟的专业研究,不参与具体业务经营、纯财务投资的天图,3亿买入,18亿退出,短短六七年时间,的确赚翻了。而同样是资本方得IDG,绝对不是心甘情愿作为“接盘侠”的,他们正在极力创造新的价值。
这点集中体现在他们的产业链模式上。
食悟发现,IDG接盘的优诺中国全部实体业务中,并不包括天图此前投资收购的牧场。天眼查数据显示:优诺乳业目前中国两个核心牧场(德州维多利亚和宁都蒙山)的实控人,都是蒙天乳业,而蒙天乳业的控股股东则是天图投资,也就是优诺中国的前东家。
如果说IDG从投入产出比考虑,没有接盘天图的牧场,聚焦轻资产模式,也是可以理解的。但令人蹊跷的是:现在的优诺宁愿用“限定牧场”,而不是选择收购过来改用“自有牧场”;更令人蹊跷的是:IDG拒不成全天图在牧业板块的套现,而是四处寻求收购或者合作其他新牧场。
这两天,奶业圈子还有人在朋友圈转发优诺寻求收购牧场的信息,而优诺缺牧场在中国乳业圈也是人尽皆知的事情。
朱玺是乳业圈资本套利的始作俑者?
资料显示, 朱玺的英文名字叫 Gary Hsi Chu,1960年出生于美国,虽然多年混迹于中国市场,但他的国籍却是美籍,这点在蜜雪冰城的招股书中也有印证。
来源:蜜雪冰城招股书
在金融财务领域工作十余年后,朱玺 1998 年 加入通用磨坊,成为这家外企 首位中国董事总经理。
“我一直想把一个消费频次高的品类引入中国市场,奶制品的消费频次就很高,所以我就去跟总部谈,后来他们还是听了我的建议。”朱玺曾对外讲了优诺中国的来龙去脉,早在上世纪90年代,优诺曾短暂进入中国上海,2013年正式进入中国大陆市场。
美籍商人朱玺
2017年,朱玺卸任通用磨坊全球高级副总裁兼大中华区总裁,随后就以管理合伙人的身份加入天图投资,2019年,他主导天图以3亿元收购优诺中国实体业务,随后,朱玺开始掌舵优诺中国。
2025年12月,IDG资本18亿元收购优诺中国股权,朱玺继续担任董事长。一方面,IDG相信朱玺的操盘能力,另一方面,IDG指望朱玺给新东家创造更大的投资价值。
多少年来,中国奶牛养殖行业起起伏伏,原奶供不应求就疯狂买牛,买来牛后每两年原奶就严重过剩,于是价格一落千丈,奶农苦不堪言,如此不健康的产业循环,周而复始。
农民付出最艰辛的劳作,而朱玺这类资本方则通过买进卖出、低吸高抛,在敏锐捕捉中国乳业商业机遇、伺机套利的同时,也在左右着中国奶业的无序发展。
这类资本推动、击鼓传花的发展模式,是否健康?是否符合中国奶业高质量、可持续发展的时代需求?大家可以在文章底下留言,我们一起探讨探讨~
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