好家伙,一瓶绿棒子玻璃瓶汽水,搁烧烤摊上跟啤酒瓶挤在一块儿,不细看真能拿起来对瓶吹。就这么个包装土到掉渣、搁货架上毫不起眼的国产汽水,愣是在可口可乐跟百事可乐两座大山的眼皮子底下,一年悄默声地撸走了好几十个亿。更魔幻的是,那款被叫了很多年“土味饮料”“超市钉子户”的冰红茶,也重新爬回了年轻人的购物篮。
曾经被群嘲的“土味”,怎么突然就成了顶流?
把时间轴往前推个五六年,你要是跟人推荐喝冰红茶或者大窑,大概率会收获一个白眼。那会儿饮料圈的鄙视链是这样的——喝手冲咖啡的看不起喝奶茶的,喝奶茶的看不起喝无糖茶的,喝无糖茶的看不起喝可乐的,而喝冰红茶和大窑的,稳稳地垫底。社交平台上随手一搜,全是“屌丝饮料”“土味汽水”的吐槽。谁要是请客吃饭从冰柜里拎出一瓶大窑,那基本等同于宣布“这顿饭我没什么诚意”。
然而短短几年时间,画风突变。行业白皮书显示,2024年瓶装冰红茶市场规模已经达到300亿元左右,预计2025年还将继续增长。围绕这块蛋糕,饮料巨头们集体调转船头——2025年4月,元气森林推出了冰红茶可乐和冰红茶汽水两款新品;5月,统一推出了680ml的可乐冰红茶;6月,农夫山泉也推出了规格600ml的碳酸茶饮料“冰茶”。连东鹏特饮、大窑这些跨界玩家都轮番进场凑热闹。
而大窑这边更夸张——2025年营收突破50亿元,稳坐国产汽水头把交椅。有业内人士预测,这个数字可能还不止。要知道,同样做汽水的北冰洋也不过10亿级别,冰峰更是被远远甩在身后。
凭什么?一个“土”字里藏着的商业密码
有人说,这不就是情怀消费吗?年轻人开始怀旧了呗。这话对,但只对了一半。
第一,性价比才是硬道理。 现在年轻人嘴上喊着“消费升级”,钱包却诚实得很。00后打工人的工资没怎么涨,东西却越来越贵。一杯奶茶动辄二三十,一瓶冰红茶三块五;900ml大瓶装冰茶卖5元,600ml的也只敢卖4.5元。有网友算过一笔账——两瓶冰红茶才抵得上一杯奶茶,喝起来还更解渴提神。大窑那边更狠,一瓶五块钱能倒三杯,同样的钱买可乐也就一小罐,两口没了。在“精致穷”成为年轻人自嘲标配的当下,这种极致的性价比,简直就是精准狙击。
第二,渠道下沉到毛细血管。 大窑能杀出一条血路,最核心的一招就是盯上了两乐压根儿瞧不上眼的犄角旮旯——街边苍蝇馆子、烟熏火燎的大排档、哥们儿划拳的夜市摊。它85%以上的销售额来自餐饮渠道,将近八成的消费者是在饭店里买的。道理特别朴素——卖一瓶普通可乐,老板兜里落不下几个钢镚儿,可卖一瓶大窑,利润能翻好几倍。饭馆老板的算盘珠子拨得噼里啪啦响,嘴上推荐的话比菜单都熟。全国据说有近百万家餐饮终端,全是销售一脚一脚跑出来的。这种脏活累活巨头懒得干,偏偏成了它最硬的壁垒。
第三,传播渠道换了玩法。 冰红茶的翻红,靠的可不是电视广告。2025年蛇年央视春晚,1升装的娃哈哈冰红茶在观众席上频频出镜,“春晚首个显眼包出现了”的话题直接冲上微博热搜。韩国艺人金智秀、Lisa在综艺和演唱会花絮里随手拿着中国的冰红茶。来上海旅游的外国游客把便利店冰红茶发上社交平台。据网友手动估算,至少有三十位韩国爱豆举着冰红茶瓶子往嘴里送。经典产品换了一批传播渠道,突然就有了潮流味儿。
椰树那边更绝——老板王光兴亲自下场做设计,黑底配红黄蓝,文字密密麻麻,被网友笑称“牛皮癣风”“PPT原生美学”。别人觉得丢面子,他觉得有话题就有销量。骂归骂,2025年椰树销售额在50亿元左右,椰子水销量还涨了三成多。
“土味”翻红的另一面:是逆袭还是回光返照?
看到这儿,你可能会觉得——“土味饮料”这是要逆天改命了啊。别急,事情远没那么简单。
第一个隐患:单一爆品依赖症。 大窑翻来覆去就“嘉宾”和“橙诺”俩爆款撑着,90%以上的收入全靠汽水这一个品类。万一哪天消费者开始对糖分忌惮,对添加剂皱眉头,大窑连个能顶班的替补队员都拿不出来。冰红茶那边也一样——有糖即饮茶虽然还占着10.66%的份额,但无糖茶的增长势头根本挡不住。71.4%的消费者已经把“减糖”列为首要考量。靠糖续命的生意,能走多远?
第二个隐患:资本游戏的达摩克利斯之剑。 2025年坊间传外资私募已经拿下了大窑大头的股权,创始人渐渐退后。创始人王庆东那句“绝不接受外资入股”的誓言,还清晰地留在2019年的采访录音里。这剧本听着耳熟不?当年八大汽水厂咋没的,不就是被两乐收编后雪藏起来的吗?一旦资本入场,品牌还是那个品牌吗?
第三个隐患:地域壁垒与健康焦虑。 每个地方都有自己的“地头蛇”——陕西有冰峰,北京有北冰洋,武汉有二厂。本地人护食,外来的和尚念经再好听也得先挨几闷棍。大窑想往南走?难。而更大的挑战来自健康趋势——年轻人一边喝着三块五的冰红茶,一边刷着“戒糖”“抗糖”的帖子,这种分裂能维持多久?
到底谁在买单?
有意思的是,这波“土味饮料”翻红的买单主力,恰恰是当年最嫌弃它们的那批人。亿欧智库的报告显示,冰红茶的核心受众正从体力劳动者向白领人群过渡。有00后白领道出真相:“五块钱能买一升,喝起来提神,比白水顶饿”。还有人玩出了新花样——加点威士忌当鸡尾酒,混着咖啡当特调。这土饮料,居然成了夜店里的平替。
说白了,不是年轻人突然爱上了“土味”,而是他们在用脚投票——当所有品牌都在卷包装、卷概念、卷价格的时候,真正回归产品本质的东西,反而成了稀缺品。
争议性结尾:这波“土味”能火多久?
写到这里,我不禁想问一个问题:这波“土味饮料”的翻红,到底是国货的逆袭,还是消费降级的遮羞布?
有人说,这是国货品牌的春天——不靠包装忽悠,不靠概念收割,老老实实做好产品,用性价比说话。椰树坚持鲜榨、不掺香精;大窑把工厂搬到市场边上,七个生产基地砸下去,才敢跟可乐掰手腕。这种踏实劲儿,值得点赞。
但也有人说,这不过是一场精心包装的“消费降级”——当年轻人买不起三十块的奶茶、喝不起二十块的精品咖啡的时候,三块五的冰红茶就成了唯一的体面。这不是选择,是无奈。
真相可能介于两者之间。冰红茶和大窑的翻红,确实说明了一个朴素的道理——市场永远需要“实在”的产品。但同时也暴露了一个残酷的现实——当经济下行、钱包缩水的时候,“土味”就成了最后的避难所。
对于品牌来说,这波红利能持续多久,取决于它们能不能在“土味”的外衣下,做出真正经得起时间考验的产品。对于消费者来说,用脚投票永远是最有效的武器——你今天选择喝什么,就是在为什么样的商业世界投票。
至于那些还在纠结“土不土”的人,不妨问问自己:你喝的是饮料,还是面子?这个问题,留给每一个在便利店冷柜前犹豫不决的人去思考。
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