曾深耕职教数十年暖心育人，一朝失守断送半生荣光

8月24日，安徽纪检监察网发布一则调查通报，阜阳理工学校党委书记、副县级校长汪兴国，因涉嫌严重违纪违法，接受阜阳市纪委监委审查调查。消息在阜阳职教圈、阜南当地迅速传开，没有一边倒的叫好声，更多教职工、往届学子、学生家长心中，满是惋惜、感慨与五味杂陈。

翻开汪兴国的人生履历，他本是妥妥的教育实干家，一生扎根职业教育，手握实打实的教学功底与众多荣誉光环。1966年出生，研究生学历，中学高级教师职称，安徽省模范教师，安徽省语言学会理事、省职成教学会校企合作委员会副主任委员，还常年担任阜阳市公务员考试面试官。从早年阜南县职教中心，到执掌如今占地326亩、固定资产数千万的省级示范中职阜阳理工学校，数十年深耕县域职教阵地，把大半人生都献给了乡村技能人才培养。

很多老教师回忆，早年间的汪兴国，心里始终装着学生、装着职教发展。阜南本地很多孩子中考成绩平平，读普通高中吃力，早早辍学外出打工，没有一技之长，常年干体力活，收入微薄。汪兴国深知职业教育是寒门孩子改变命运的重要跳板，上任之后，一心想把县域中职办好，让乡下孩子学一门手艺，稳稳实现升学、就业双向出路。

为了让专业贴合本地产业需求，他一次次走进阜南经开区各大工厂企业走访调研，对接比亚迪零部件厂、纽龙船舶等本土龙头企业，大力推行订单式培养、冠名班教学模式。设立船舶发动机、新能源汽修、电商特色班级，学校出师资、企业派技师、定向输送毕业生。不少农家子弟，在这里学会数控维修、电商运营，毕业直接入职合作企业，月薪稳定，不用远赴异乡漂泊。曾经一名家境贫寒的留守学生，文化课基础薄弱，差点辍学，汪兴国了解情况后，叮嘱老师重点帮扶，推荐他进入机电实训专班，如今这名学生已是企业技术骨干，每年逢年过节，还会回到母校看望恩师。

平日里，他没有校长的架子，常常深入教学一线听课评课，推行“青蓝工程”，让资深老教师带青年新教师，快速提升乡村职教老师教学能力。对待学生衣食冷暖，他更是放在心上。每到饭点，他经常走进学校食堂陪餐，挨个窗口查看食材采购台账、食材留样、饭菜价格，亲口品尝餐食口味，反复叮嘱后勤人员严把食品安全关，杜绝高价劣质食材进校园，守住数千学子“舌尖上的安全”。寒冬时节，他挨个宿舍楼走访，检查宿舍供暖、水电安全，叮嘱宿管老师多关照住校留守儿童；闲暇时，还会和学生一起包饺子、参加校园劳动活动，谈笑间开导青春期孩子的心理困惑。

为呵护未成年人心理健康，他主动联动阜南县法院，在校内搭建青少年心理健康教育基地，设立情绪疏导室、沙盘辅导室，引进专业心理老师，免费为心理压力大、家庭有矛盾的学生做疏导，无数迷茫的少年，在这里走出心理阴霾。在校园管理大会上，他不止一次给全体教职工定下准则：班子成员必须率先廉洁自律，要求老师做到的，管理者先做到；凡事按制度流程办事，不搞人情变通，静心教书、潜心育人。那段时间，阜阳理工学校办学口碑节节攀升，技能大赛屡拿省级大奖，多名学子凭借职教升学通道顺利考上本科院校，成为皖北县域职教标杆院校。

凭着亮眼办学成果，他入选安徽省首届名校长工作室名单，成为皖北中职校长学习标杆，组织将他提拔至副县级职级，委以全校全盘管理大权。谁也不曾想到，数十年育人初心，慢慢在权力与利益围猎中，一点点出现裂痕。

很多人觉得中职学校校长没有多大权力，实则不然。阜阳理工作为公办财政拨款事业单位，基建修缮、实训设备大批量采购、实训室改造、食堂外包、食材供货、校服教辅采购、校企合作项目签约、教师岗位聘用、班主任选聘、招生名额调配，每一项都牵扯大额财政资金，是廉政风险高发领域。无数设备供应商、工程承建商、餐饮服务商、培训机构，想方设法靠近手握决策权的汪兴国。

最开始，他尚能坚守原则，严格执行招投标制度。可长期扎根阜南熟人圈子，乡里乡亲、旧同事、老部下人情请托源源不断。一顿答谢饭局、节日小礼品，慢慢变成大额礼品卡、好处回扣。长期手握全校大小事项最终决定权，同级监督渐渐流于形式，慢慢滋生“我为学校发展操劳多年，偶尔通融无伤大雅”的侥幸心理。昔日叮嘱教职工严守规矩的校长，开始给自己搞双重标准。

对外谈产教融合、助力学子就业，私下利用校企合作签约权限，为关系企业大开绿灯；实训设备采购刻意设置门槛，让熟人供应商轻松中标，默许部分设备以次充好；校园修缮、管网改造、宿舍翻新工程，跳过规范流程交由指定施工方，从中谋取私利。曾经用来守护学生成长的管理权，慢慢沦为权钱交易的筹码。

消息曝光之后，不少在校老师内心十分复杂。大家忘不了他曾经为学校发展、乡村学子成才做的一件件实事，感念他多年深耕职教的付出；可所有人心里都清楚，功过不能相抵，功劳从来不是触碰纪法红线的免罪金牌。教书育人的净土，容不下权力寻租，公办教育财政经费，一分一厘都要用在学生身上，绝不能沦为个人敛财工具。

这件事，也给全国中职院校、公办校园管理者，敲响三声深刻警钟。

第一，职教阵地绝非廉政避风港，权力不分大小，失守则必翻车。中职学校手握采购、工程、人事、招生多项实权，越是基层校园一把手，越要斩断熟人利益牵绊，把招投标、资金使用全程置于阳光监督之下，杜绝一言堂。

第二，实干功绩只能证明履职能力，不能成为放纵贪欲的遮羞布。很多深耕教育多年的老校长，凭着多年办学贡献产生心理优越感，把干事辛苦当成索取私利的借口，在温水式围猎里慢慢沦陷，最终毁掉半生教育口碑。

第三，师德与官德必须双向坚守，育人者必先律己。身为校长，既要教会学生学技术、学做人，自身更要守住纪律底线。台上宣讲再多廉洁准则，不如八小时之外守住公私边界，远离别有用心的商家围猎。

从受人敬重的省级名校长、乡村职教领路人，到如今接受监察调查，汪兴国的人生转折，满是唏嘘遗憾。数十年讲台耕耘、办学心血、组织给予的信任与荣誉，因为一念贪念付诸东流。

我们静待阜阳市纪委监委后续完整调查通报，查清全部问题，守护皖北职业教育风清气正的环境。也愿所有教育从业者以此为戒：手握教育管理权，肩上扛着万千学子的未来。守住廉洁底线，方能一生桃李芬芳、行稳致远；一旦贪欲破防，再辉煌的育人履历，终将画上遗憾的句号。