2026年上半年，广西玉林市兴业县GDP增长6.9%，高于全市全区平均水平。亮眼成绩单的背后，是项目攻坚、机制创新、产业升级与环境赋能的同频共振，让兴业县以“进”的姿态，牢牢夯实高质量发展的“稳”，在百舸争流中奋勇争先。
木业企业厂房内工人正在整理木片。梁小珊摄
近日，走进位于兴业县高峰镇的广西玉林市玉商木业有限公司生产车间，旋转刨板机、热压机、冷压机等设备正有序运转，切割、干燥、摆板、压合、成型等各项工序衔接紧密、运转流畅。这家总投资3000万元的木业加工企业，从开工建设到竣工投产，历时仅4个月，跑出了令人瞩目的“兴业速度”。
“一期项目去年10月开工建设，今年1月底投产，二期项目也在今年5月开工，7月份投产，预计年产值能超8000万元。”玉商木业有限公司董事长李祝锋介绍。
广西玉林市玉商木业有限公司厂区。覃锋摄
玉商木业的快速落地并非孤例，珈玛特二期、中盛硫酸镁、嘉迅电子、兴航光模块等一批重点项目，均在半年内竣工投产，一个个拔地而起的标准厂房，一条条轰鸣运转的生产线，正为县域经济积蓄源源不断的发展后劲。
“兴业速度”的背后，是体制机制破局带来的源头活水。兴业县把经济主战场作为干部识别的大考场，以机制创新打通发展“中梗阻”。校准选人标尺，推行“五看四问”知事识人机制，实绩观察团直插一线，凭实绩论英雄，285名干部提拔晋升，有为者有位、能干者能上，用人导向更加鲜明。打破分配藩篱，实施绩效奖金“二次分配”改革制度，让多劳者多得、实干者实惠，破解“干多干少一个样”的问题。与此同时，“兴业发展我有责”大讨论走深走实，“兴业青优”沙龙常态开展，干部队伍责任意识持续增强，干事热情全面迸发。机制一新，满盘皆活，兴业县激活干部队伍“一池春水”，以干事创业的“热力值”，拼出发展的“加速度”。
干事创业的引擎全面轰鸣，产业发展的车轮自然加速向前。兴业县摒弃粗放式招商的老路，立足钙基绿色新材料、健康食品、林产化工、冷链装备制造、轻工五大产业，打出产业链招商“组合拳”——机制上，推行链长负责制，建立副县长周调度、县长月过堂、书记季观摩分层调度机制；执行上，建立问题清单、交办清单、反馈清单三张清单，实行闭环管理；服务上，推行项目经理全程代办，变企业多头跑为经理一人跑。三大抓手环环相扣，推动五大产业形成“五舸争流百业兴”的竞发格局。
以冷链装备制造产业为例，过去兴业仅有零散的小型冷库和加工厂，不成规模、不成体系。在“链长+清单+项目经理”的全程护航下，兴昌城冷链项目落地后，顺势引进配套零部件、冷链仓储物流等上下游企业，短短一年多时间，一条从设备制造到冷链仓储的产业链初步成形，产业集群效应日益显现。
链式发展，集群共进。钙基绿色新材料聚链成势，健康食品延链增效，林产化工强链补链，冷链装备制造从无到有，轻工产业转型升级。从“单兵突进”到“雁阵齐飞”，兴业县正聚链蓄势，不断拉伸、补强产业链条，以产业集群的“强韧度”，筑牢发展的“压舱石”。
广西兴昌城冷链装备(兴业)产业化基地。韦智裕摄
产业的提质升级，离不开营商环境的持续赋能。兴业县紧扣全国统一大市场建设要求，以玉商玉工回归、千村万屯“燕”归来行动为抓手，全力打造“无事不扰、有需必应，亲而有度、清而有为”的一流营商环境。政务服务效能在这里持续升级，设立“主要领导接待日”直面企业诉求，开设“办不成事”窗口破解办事难题，制定“办事一张图”，将办理时限压缩65%以上；“12345”营商环境专线诉求按时办结率、群众满意率基本达100%，企业和群众的获得感切实提升。
优质的营商环境，拼出发展“硬支撑”的底气，让近者悦、远者来。2026年上半年，兴业县新签约项目25个、总投资39.19亿元，新增入库项目96个，增长71.42%。
从机器轰鸣的生产一线，到活力迸发的干事赛场；从聚链成群的产业矩阵，到近悦远来的营商沃土，兴业县用一个个扎实的脚印，将“进”的动能转化为“稳”的底气。
征程万里阔，奋斗正当时。在县域经济的赛道上，兴业县将紧紧围绕“5523”工作思路，以更务实的作风、更坚实的步伐，把发展蓝图变为实景画卷，用源源不断的“兴业力量”，书写高质量发展的新答卷。(梁小珊)
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