两年前，北京亦庄的世界机器人大会上，能后空翻的人形机器人被围得水泄不通，会弹钢琴的双臂机器人则是流量担当。
彼时，技术突破是吸引目光的核心。然而今年8月，同一展馆内，观众的目光纷纷转向模拟产线上默默拧螺丝、分拣包裹的机器人。原因很直接：能否在真实场景中持续创造价值，才决定商业化的实际深度。这一转变，正为深耕制造业场景应用的机器人企业铺开新的舞台。
拧螺丝、分拣包裹的机器人受关注度正在持续走高。
风向之“变”
这种认知转变并非偶然。2026年6月，工业和信息化部、国务院国资委联合印发通知，正式启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，明确提出到2026年底，要在工业、服务、特种等领域凝练形成百个以上高价值应用场景，带动形成万台级规模落地能力。
工信部副部长辛国斌在2026世界机器人大会开幕式上也表示，工信部将以智能化为主线、以实用化为牵引，推动机器人产业创新发展。
过去三十年，工业机器人凭借高速高精、高良率、高效率的核心优势，在标准化、大批量生产场景中担当绝对主力，支撑了制造业的产能升级。这是工业机器人最擅长的战场，至今仍在持续创造巨大价值。然而，硬币的另一面正随着产业深化而显现，当自动化从大批量产线向更细分的领域渗透时，制造业涌现出大量多品种、小批量、高频换产的柔性新场景。
据中国机器人产业联盟调研，制造业中仍有约40%的重复性人工操作尚未被自动化覆盖，其中柔性换产、智能分拣、精密装配的需求分别高达67%、58%和52%。恰恰在这些边界之外，具身智能的感知、理解与自主决策能力找到了真正的用武之地，它不是要替代工业机器人，而是在工业机器人难以高效覆盖的柔性、动态工序中，完成关键的“补位”。
需求端的涌现很快传导至政策与资本端。今年6月，工信部、国务院国资委联合启动“人形机器人与具身智能实景实训专项行动”，提出到2026年底凝练形成百个以上高价值应用场景，带动万台级规模落地。据中商产业研究院预测，2026年中国具身智能市场规模有望突破1.09万亿元，上半年赛道融资总额已达935亿元，同比提升近5倍。
本届机器人大会上，49家央企带着电网、航天、矿冶等12个真实工程场景“集体寻方案”，更进一步推动了“需求牵引技术”的产业共识。
值得关注的是，具身智能的兴起不仅催生了新需求，也在重塑工业自动化的底层逻辑，将机器人从“孤岛式”的单体智能推向“群体智能”的新阶段。正如中科云谷CEO曾光所述，未来工厂里不同形态的智能体将协同作业，关键在于“能干活”。
当“需求牵引”从理念走向产业共识，谁能真正将这一逻辑落地，便成为衡量企业竞争力的新标尺。拓斯达正是其中的一个样本。它不追逐实验室的前沿参数，也不从理论模型出发，而是扎进注塑、3C等细分场景的具体工位，直面高频换产、柔性装配等真实痛点，让产品从诞生之初就具备清晰的可商用价值。这种“场景先于技术”的选择，恰好呼应了产业风向的转变，也为后续更深入的落地探索埋下了伏笔。
逻辑之“转”
当需求端的方向逐渐清晰、各类场景不断涌现时，产业向规模化落地迈进却遭遇了一个普遍存在的瓶颈——数据。
多位业内人士判断，制造业由此成为具身智能落地的核心考场，而那些能够深入场景、吃透工艺、打通“场景—技术—产品”闭环的企业，将率先实现批量化商业落地。正是在这个环节，拓斯达近二十年的制造业深耕开始显现出独特的先发优势。
它累计服务超过1.5万家客户，每一条产线既是收入来源，也是天然的数据采集器。公司在数据采集领域构建了“虚拟仿真扩样本+真机采集纠偏差”的双轮驱动策略。一方面通过虚拟仿真平台批量生成各类工况样本，推演极端场景，大幅降低真机试错成本；另一方面依托真实产线的真机数据采集，消除数字世界与物理现场的偏差，形成工业场景独有的高质量数据集。
这种“场景—部署—数据—模型”的飞轮，让机器人“越用越聪明”，也构成了大多数同行难以复制的护城河。正是基于此，拓斯达又提出“场景+机器人+数据+AI”的商业闭环，将传统自动化设备升级为可持续进化的智能解决方案。
如果说“数据闭环”是拓斯达的底层能力，那么这种能力究竟如何转化为产品、如何走向市场，便是大众聚焦的落地篇章。
路径之“实”
扎根制造业近二十年的拓斯达，在商业化节奏上采取清晰的梯度推进策略：成熟层——AI柔性分拣工作站已批量交付，将换产调试时间从1—4小时压缩至最快5分钟，识别率超99%，精度在0.1mm以内，单台替代2名人工，已在头部企业落地。探索层——轮式人形机器人在3C搬运场景中小批量验证，20公斤双臂负载、6小时续航，覆盖多数搬运需求。
产品能够快速走向规模，背后是拓斯达完备的制造能力做支撑。自有生产基地与近二十年的制造积淀，使其从精密加工到系统集成全链条自主可控。2026年上半年，拓斯达工业机器人出货量约5500台，签单量约6800台，工业机器人及自动化业务收入同比大涨121.62%，首次成为公司第一大收入来源。量产能力与品控体系，确保具身智能从样机快速转化为可规模化复制的工业装备。
更具深层意义的是，这些能力的交汇正在推动拓斯达商业模式的质变，从一次性销售固定功能的硬件，转向交付可持续进化的智能解决方案。自此，客户获得的不是一台设备，而是一套随场景数据积累不断优化的作业能力，这正是具身智能的长期价值所在。
数据显示，2026年上半年，公司营收12.88亿元，同比增长18.61%，归母净利润大增262.99%，订单与资本的双重验证，为这条“场景为先”的路径写下坚实注脚。
从“技术驱动”到“需求牵引”，从“单机智能”到“群体智能”……机器人产业的演进路径在一次次场景验证中越发清晰。万亿赛道的竞争规则正在被重塑：从比拼实验室参数，转向检验车间里的工序效率；从追逐技术的可能性，转向衡量替代重复劳动、释放生产力的实际贡献。拓斯达的探索进一步揭示了具身智能的核心价值，正是将传统工业机器人从执行固定指令的“工具”，升级为能够自主适应复杂工况的“工业智能体”。
纵观那些将产线痛点转化为算法养分的企业，也正在真实场景中沉淀出可复用能力，于订单与资本的验证中稳步向前。而回看今年8月那个展馆里观众目光的转向，从追逐花哨的表演，到关注产线上拧螺丝的实际效率，那条“需求牵引技术”的路径，正被这些先行者的脚步一步步踩实。（文琳/文 图片由拓斯达提供）
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