107个人。
刚入职一个多月，工牌还新着呢，就被HR一个个叫进小屋子。出来的时候，手里多俩选项。
一，主动离职，今天签，今天走。
二，下车间，打螺丝。
硕士毕业的，去产线拧螺丝。
这不是段子。星宇股份，常州的，A股上市公司，做车灯的，圈里喊“车灯一哥”。2026届校招一口气收了440个应届生，7月底入职的，8月就开始劝退。
到8月25号，常州市人社局通报出来了：107人，解约。
数字是官方的。但通报里有个词我盯着看了半天——“方法简单生硬”。
啥叫方法简单生硬？
就是上面那套二选一。
有应届生留了录音，
片段在网上能刷到。HR的语气那叫一个平静，跟通知你去取个快递似的。内容也不复杂：签字，走人；不签？车间缺人。
一个硕士，寒窗二十多年，毕业第一个月，得到的职业规划是去拧螺丝。
你受得了？
（说实话我刚看到的时候以为是假的。哪有公司这么蠢。后来人社局通报了，才确认是真的。）
再说个时间点，你自己品。
7月29号，星宇第二次向港交所递表，要搞"A+H"两地上市。
一周之后，开始批量劝退应届生。
中间有没有关系，我不知道，也不敢说。但账是算得过来的：公司账上趴着20多亿现金，连续三年利润增长，它不缺钱。
缺的是一个好看的成本结构，一个能给资本市场讲的“降本增效”的故事。
应届生是什么？培养周期长、短期没产出、辞退成本低。砍了，报表立刻好看一点。
107个人的职业生涯，在招股书里，可能就是一行“优化人员结构”。
这才是我最膈应的地方。
然后说通报。
我给你们划重点：
成立了专项工作组，查了。认定“协商过程方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”，企业道歉了。人力资源总监，停职。还有一条：查过，公司没违规拿政府的就业补贴。
就这些。
你发现没有，通报回答了“有没有违规”，没回答“那107个人怎么办”。
补偿方案？没有。安置措施？没有。应届生身份的损失？提都没提。
人社局定性是“方法生硬”，不是“违法解除”。这个定性我认，法律层面可能真挑不出大毛病——协商嘛，你情我愿，字也签了。
可签那个字的时候，对面坐的是上市公司HR，手里攥着你的试用期评价，身后摆着“不打螺丝就走人”的选项。
那不叫协商。那叫逼签。
哦对，还有个细节。记者打星宇的公开电话，打了很多次，没人接。
道歉声明是发了的，电话是不接的。
再说两句实际的，要是你或者你家孩子也碰上这种事：
第一，别当场签字。任何让你“今天就定”的文件，都值得带回家看一晚上，补偿条款一个字一个字抠。
第二，录音。手机掏出来就录，不丢人。这次星宇的事能上热搜，全靠几个应届生留了证据。
第三，劳动仲裁不丢人也不贵。别怕“闹过之后没公司要”——都裁你了，还怕背景调查？
第四，社保缴没缴，去查。缴了，你的“应届生身份”在多数招聘定义里就没了。这个损失比半个月工资大得多，谈补偿的时候记得算进去。
最后。
那107个孩子，校招季熬过来的，简历改了几十版，面试刷了几十家，好不容易落地。一个月，没了。
他们没做错任何事。
要说错，可能错在投简历的时候，没算到一家年赚好几个亿的车灯公司，会用“打螺丝”接住他们的第一份工作。
你说，这种操作，该不该写进它港股的招股书里，让买它股票的人也看看？
（信源：央视网、常州市人社局通报、封面新闻、荔枝新闻）
热门跟贴