浙商银行刚发布的2026年半年报,乍一看挺让人放心。
营收332.56亿元,跟去年差不多;净利润78.24亿元,涨了2%;不良率1.36%,跟年初一个数。
放在整个银行业息差还在往下掉的大环境里,这份成绩单已经算过得去了。
但把利润表拆开看,会发现这份“稳”更多是拼出来的,而不是赚出来的,银行最核心的两项能力,放贷赚息差和管住风险,都在往下走。
01 两条往下走的线
先说第一条线,是主业在缩水。
上半年,浙商银行利息净收入223.52亿元,同比降了3%,比去年降得还多。净息差跌到1.56%,收窄13个基点,银行放出去的钱,赚的利息越来越薄了。
原因不复杂:贷款利率降得比存款利率快。
上半年,资产端收益率跌了41个基点,负债端成本只降了30个基点,一快一慢,中间的利差就被吃掉了。
利息生意变薄,靠什么补?答案是债市。
上半年债券行情不错,浙商银行交易账户里的债券浮盈,从去年同期亏6亿多,翻身赚了近17亿,一正一反,多赚了23亿。非利息收入因此涨了近7%,把利润表从"要下滑"救成了"微增"。
问题是,这笔钱跟银行的经营能力没什么关系,明年债市还会不会配合,谁也说不准。把靠行情吃饭的钱当成稳定的利润来源,本身就是一件冒险的事。
再说第二条线,是资产质量在分化。
表面看,不良率1.36%,跟年初一样,很稳。
但往细了看,是“对公好、零售差”:公司贷款不良率降到1.01%,个人贷款不良率却从2.45%冲到2.93%,半年涨了48个基点。
与此同时,浙商银行主动收缩了14亿元信用卡贷款,一边是存量个贷不良往上冒,一边是新增零售贷款在收手,这不是稳健,是回避。
更值得盯着的,是两个不太起眼但很关键的指标:关注类贷款和迁徙率。
关注类贷款,也就是“还没变成不良,但已经有点危险”的贷款。
这类贷款余额比年初多了87亿元,占比从2.36%升到2.69%。
而一旦贷款真出问题,往下掉的速度也在变快:次级类贷款的迁徙率从52%冲到69%,可疑类贷款从39%升到56%。
也就是说,不良率暂时没涨,不是风险变少了,是更多风险还排着队,没来得及被确认成不良。
能不能扛住这批潜在坏账,要看家底厚不厚。
拨备覆盖率155.85%,比年初略高,但跟同规模的股份制银行比,普遍在200%上下,浙商银行的安全垫明显薄一截。
资本这条线更让人皱眉:核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率,三项指标较年初全部下降,分别降了0.03、0.05、0.57个百分点。
都还够得上监管红线,但方向一致往下,半年降了57个基点也不算小。
这说明浙商银行放贷扩张的速度,已经快过了自己赚钱补充资本的速度。
02 为何会这样,一场“以量补价”游戏
上面几条线看着分散,其实是一个逻辑。
先说息差变薄。
这不完全怪浙商银行,全行业都在经历贷款利率下调、给实体经济让利的周期。
但浙商银行的应对方式,加重了这个压力:上半年贷款平均余额同比涨了近6%,本质是靠“多放贷”去对冲“利息薄”。
这招短期有效,因为量上去了,总利息收入不至于太难看。
但代价是风险加权资产跟着膨胀,资本充足率被进一步挤压,这正是前面资本三项指标全线下滑的直接原因。
顺着这条线往下看,零售不良抬头也不是偶然。
个人贷款不良率半年跳升48个基点,同期公司贷款却在改善,这种反差说明问题不在风控技术,而在这几年零售信贷投放得太快、太集中。
前几年银行业普遍在个人消费贷、经营贷上抢市场,浙商银行也不例外。
现在居民收入预期和房产价值都在承压,这批存量个贷开始集中暴露风险,是迟早的事,不是意外。
浙商银行现在的应对,是收缩信用卡贷款、放慢个贷投放,这只能管住新增风险,管不了存量个贷已经产生的坏账,这也是关注类贷款和迁徙率还在恶化的原因,真正的风险出清还没走完。
再看这次“救场”的投资收益,其实也暴露了浙商银行赚钱能力的脆弱。
非息收入里,手续费佣金净收入只有25.57亿元,占营收不到8%,根本扛不起利息收入下滑的缺口。
真正撑住非息收入的,是公允价值变动这类交易性收益,本质是市场给的红包,不是经营能力换来的。
换句话说,浙商银行这半年不是“多赚了钱”,是“少亏了一点”,靠的是运气,不是能力变强了。
这些问题最后都会归到同一个地方:资本。
资本消耗快,自己补充得慢,这是浙商银行这些年反复靠定增、可转债“找股东要钱”的根本原因。
年化净资产收益率只有8.62%,这个赚钱能力,决定了留存收益补资本的速度有限。
只要贷款还在扩张,资本消耗就会一直快过内生积累,外部输血就成了常态,而每一次输血,都会稀释老股东的收益。这是一个越缺钱越要扩张、越扩张越缺钱的循环。
03 靠天吃饭的生意,护城河不太牢
把时间线拉长看,浙商银行面对的不是一时的周期波动,是几个互相咬合的结构性问题。
首先是地盘越收越窄。
长三角贡献的营收占比,从60%升到67%,接近三分之二的收入来自单一区域。
“深耕浙江”听起来是聚焦优势,反过来看也是没能力往外扩的无奈,只能把筹码越压越集中。
长三角民营经济活跃,但也是对出口、地产周期最敏感的地区之一,一旦这个区域经济波动,浙商银行的缓冲空间比全国化布局的银行更小。
这跟零售转型迟滞,其实是一个硬币的两面。
个人贷款总额同比降了近7%,公司贷款却涨了近8%,浙商银行骨子里还是一家对公银行,公司贷款占比已经到71%。
零售业务本该是穿越周期的压舱石,浙商银行的零售现在却是“新增不敢投、存量不好收”,两头都不占。
财富管理代销规模涨了三成多,看着亮眼,但对利润表的贡献还太小,填不上零售信贷收缩留下的坑。
地盘和零售两条腿都不够稳,最后都会压到资本这个最紧的约束上。
按目前的赚钱能力和资本消耗速度,浙商银行大概率还得继续找资本市场要钱,补充核心一级资本。
这对老股东是持续的稀释,也意味着市场会用更谨慎的眼光给这家银行估值,一家总要"找股东要钱"的银行,很难讲出一个高成长的故事。
而所有压力最后都要落到一个问题上:风险到底出清了没有。次级、可疑类贷款迁徙率大幅抬升,说明风险资产正在加速往下掉;关注类贷款余额和占比同步上升,等于给未来一年的不良率埋了一颗定时炸弹。
如果宏观经济,尤其是居民消费和地产链条没有明显好转,浙商银行大概率还要经历一轮不良集中暴露、计提拨备的阵痛期,而目前155.85%的拨备覆盖率,家底并不算厚。
说到底,浙商银行的处境跟很多区域性股份制银行是同一类问题:过去靠规模扩张和区域红利活得不错,现在增速放缓、风险显性化,之前没被戳破的问题会一个个冒出来。
区别只在于,浙商银行的区域集中度更高、零售转型更慢,缓冲垫更薄一些,所以感受到的压力会更直接。
结 语
浙商银行这份半年报最值得留意的,不是哪个数字本身出了问题,而是这些数字之间的因果关系:息差变薄逼着它靠规模扩张对冲,规模扩张吃掉资本,资本不够又只能靠外部融资补血;零售不良抬头逼着它收紧信贷,收紧又反过来削弱了零售转型本该带来的收入分散。
每一步应对,都在给下一个问题埋雷。
这次投资收益帮浙商银行体面地度过了半年报,但债市行情不会一直配合业绩需要。真正决定这家银行能不能穿越周期的,是它有没有能力把主业息差和零售风控做扎实,从这份半年报看,答案还没给出来。
接下来几个季度值得盯的,其实就三件事:非息收入里,交易性收益占比会不会降下来,换成手续费这类“真本事”赚的钱;零售不良率有没有见顶的迹象;资本充足率会不会继续往下掉,逼出下一轮融资。
这三件事只要有一件转好,浙商银行的故事就会不一样;如果都没变化,那这份“稳”,可能只是把问题往后推了半年而已。
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