八月长沙,暑意正盛。与城市气温一同攀升的,还有招商序Ⅱ期持续升温的市场关注度!

作为招商蛇口在长沙主城的旗舰作品,招商序曾以现象级表现奠定长沙改善标杆——首开去化95%、约9个月接近清盘、日均来访超百组。

时隔一年,招商序Ⅱ期迎来首开。传统楼市淡季入市,能否续写一期热销传奇?

淡季入市,二期再热

首开成绩含金量如何?

7-8月通常不是长沙楼市最容易制造集中成交的月份。

复盘内五区月度成交,历年7、8月成交规模普遍承压。高温、暑期出行,以及家庭决策节奏放缓,都会削弱项目的自然来访。

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(数据来源:PTI普睿数智云)

在这样的时间窗口选择入市,意味着项目不能只依赖“新盘首开”的新鲜感,而必须用足够扎实的客户积累与产品说服力,完成从关注到认购的转化。

7月16日,招商序Ⅱ期展示区正式开放,截至开盘前,累计到访【7000】组(数据来源:案场统计)。

本次首开推出1#、8#两栋住宅,取证房源总数150套,可售房源共计【148】套,户型覆盖建面约123—139㎡,集中面向主城改善家庭。

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招商序并非第一次接受淡季检验。

2025年8月24日,招商序首开去化超200套,去化率高达95%;此后入市约9个月接近清盘,完成了对区域价值、产品能力与品牌兑现力的市场验证。

但大盘二期的开盘难度,往往高于一个全新项目。

一期热销固然建立了口碑,也提前消化了板块内一部分改善需求;当项目来到二期,客户的判断会更具体——价格是否匹配,户型是否适用,生活场景是否更加完整,大盘能否持续兑现,都会成为新的决策门槛。

最终,招商序Ⅱ期123㎡户型首开成交均价约【14500】元/㎡,139㎡户型首开成交均价约【14800】元/㎡,合计认购【148】套,三十分钟内完成【100%】整体去化率。

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这一成绩的含金量,证明了市场认可并未停留在一期的阶段性热度上。客户再次聚集,说明项目依靠的不是一次营销势能,而是持续成立的区域价值、产品吸引力与大盘兑现能力。

淡季敢开、大盘敢连续开发,这正是招商序的底气。

从一期热销到二期进阶

不是简单复制,而是完整开发

如果说招商序解决的是“市场是否认可”的问题,那么招商序Ⅱ期需要回答的,是在已有答案之后,项目还能否提供新的购买理由。

这也是理解招商序Ⅱ期的关键。

所谓“进阶”,并不是把二期单独拿出来与一期比较,而是将一期、二期、长风印记公园(暂定名)以及公共界面放进完整的大城版图中统一审视。

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在这张版图中,二期进一步完善产品与公共生活场景,长风印记公园(暂定名)承接城市公共空间,补充消费与社交内容,“序族荟”则以长期服务维系社区活力。

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基于这一整体布局,招商序率先完成住宅产品和社群的落地;来到招商序Ⅱ期,围绕“住宅+公园+商业+社群”一体化开发这一首创模式,以空间、界面、商业、配套、服务、品牌“六大完善”为脉络,推动整个大盘从住宅产品走向完整生活系统。

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启序内核延续:审美与品质一以贯之

从招商序到招商序Ⅱ期,作为招商蛇口“启序系”在长沙的重要作品,项目延续了一贯在线的审美与品质。

在招商序Ⅱ期,抬板社区、礼序门庭、八角序厅、立体庭院、中央车站及全新规户型得到延续与完善,共同组成从城市界面到家庭内部的完整空间体验。

归家的仪式感,是进入社区的第一重体验。项目匠心打造三重归家礼序,层层铺展移步异景的空间叙事,构建由外至内、层层递进的尊崇动线。

第一重,约56米弧形礼序门庭,以舒展界面建立社区第一重仪式感,贝金米黄石材铺就约6.6米高景墙,12扇弧形景墙两侧分布,所见之处,石材都做了弧形处理,呈现温润质感。

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(项目实景图)

第二重,光幕序院,连接门庭和大堂的情绪转化场,4根石柱伫立两侧,流水、乔木、光影层层递进,仪式感很强。

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(项目实景图

第三重,八角序厅,将湖湘人文底蕴融入现代建筑美学,这里的每一处设计都在讲述不同的美学叙事。

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(项目实景图)

穿过八角序厅,正式步入社区园林。项目借势原生地势整体抬高约 7-9 米,塑造市场热议的抬板建筑形态

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(项目实景图)

抬高的社区基面实现人车上下分流,隔离道路喧嚣与粉尘,拉大建筑与城市路面高差,视野更加开阔,形成独立静谧的园内领域。

立体庭院应运而生,园林延续招商序一期营造逻辑,乔木、叠水、置石相映成趣,在繁华主城之中,构筑难得的度假式园林体验。

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(项目实景图)

户型方面,全盘规划建面约123—158㎡全新规产品,叠加约3—3.1米层高、最大楼间距近80米及至高约110%的得房率,把改善需求从“面积增加”进一步转向空间效率与全周期适配。

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(123㎡户型实景样板间)

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(139㎡户型实景样板间)

产品是整个系统升级的基础。住宅本身完成了审美、品质与空间效率的价值表达之后,“六大完善”开始由室内走向公共生活

其中,首先被补全的,是两期共享、又彼此差异化的会所与休闲空间。

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双期会所联动:一次补全,双向赋能

“完善空间”的核心,落在双期会所的差异化互补。

一期以家庭社交为核心,打造约7000㎡垂直会所;二期则以家庭活力为核心,打造约6000㎡垂直会所,重点补充运动、成长与亲子场景。

围绕家庭高频生活需求,二期打造五大首创空间

01、欢叙家庭会馆接入华为智能化系统,聚会、求婚、生日一键切换社交场景。

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(项目实景图)

02、笃思自习室配置科大讯飞AI共享学习智能终端,覆盖自习、阅读、办公与会议场景。

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(项目实景图)

03、篮球、羽毛球双功能球场,与球场上方的俱乐部产生联动,将运动、观赛、休憩与社交融为一体。

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项目实景图)

04、悬浮下午茶空间,作为二期「莫奈花园」户外延伸场景,融于园林景致之中,承载茶饮小憩、书香慢读、知己闲谈与自在独处的多元时光。

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(项目实景图)

05、乐高造物社引入机器人教室,通过积木搭建、机器人编程与创意实践,激发儿童创造力与逻辑思维。

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(项目实景图)

两期会所共同组成约1.3万方双垂直会所,权益共享。一期成熟的社交场景为二期赋能,二期新增的学习、运动与成长空间又反向补充一期,形成“一次补全、双向赋能”的大盘公共生活体系。

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(项目实景图)

空间被补全之后,生活方式还要继续向社区边界之外延伸。招商序Ⅱ期的第三层进阶,正是以“完善配套、完善商业、完善服务”三条线索,重新组织从社区到街区的一公里生活。

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差异化生活方式:从一套住宅延伸至“一公里生活圈”

“一公里生活圈”首先从完善配套开始。

“完善配套”最直观的体现,是约1.3万㎡长风印记公园(暂定名)。

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项目保留红砖烟囱等工业文化符号,提炼鼓风机厂“风”的元素,打造12大IP场景,将旧厂区记忆转译为可休憩、可漫步、可游玩、可消费的当代公共空间。

此外,项目以大盘视角统筹街角主力店、都会商业群、公园非标商业三大群落,既满足日常高频消费,也容纳休闲、社交与亲子体验。

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(项目实景图)

与配套和商业同步完善的,还有服务。

升级后的“序族荟”生活体系,构建“联席园长”+“招夕湘伴主理人”+“熟人管家”三维架构,持续组织社群活动、邻里链接与日常服务。

由此可见,招商序Ⅱ期并不是简单增加住宅与功能,而是将一期、二期、公园、商业、会所与社群服务连为一体,构建可步行、可停留、可交往的“一公里生活圈”。

至于“六大完善”中的“城市界面与品牌”,则要回到树木岭的城市更新实践中理解。

城市更新与品牌实力双向成就

招商蛇口如何重塑树木岭?

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工业底色:让城市记忆重新进入日常生活

招商序组团所在的树木岭原长沙鼓风机厂片区,承载着长沙工业发展的城市记忆。

对于这片土地,招商蛇口给出的更新理念并不是简单“推倒重来”,而是践行有机城市更新,让新的美好生活从原有城市肌理中重新生长。

也正是在这一整体更新过程中,“六大完善”中的“完善界面”,找到了真正的落点。

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项目以曲塘路为源点,一体化串联招商序一期、二期与长风印记公园(暂定名),并通过一条45°核心轴线向东延伸,完善自西向东的城市界面。

依托连片整体开发模式,与周边项目形成鲜明差异,实现居住区与工业遗存公园联动共生,塑造富有记忆点的全新城市形象。

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(项目实景图)

由此,招商序不再是一个边界封闭的住宅社区,而是通过公园、商业和开放空间的组织,参与树木岭片区城市界面与公共生活的整体焕新。

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能力落地:从住宅开发走向片区综合运营

“完善品牌”并不是一次形象表达,而是开发企业能力边界的真实拓展。

长期以来,招商蛇口已在城市更新、商业运营、公共空间营造和社区服务等领域形成较为完整的开发运营体系。

在招商序Ⅱ期,首次把约1.3万㎡遗址公园纳入整体开发,进一步进化为全领域综合运营服务商。

这种能力的价值,并不在于简单叠加更多功能,而在于将不同空间、不同场景和不同服务纳入同一套生活逻辑,使其真正形成协同。

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双向成就:土地赋予底色,品牌推动价值焕新

树木岭的工业底色,为招商序提供了区别于普通主城住宅的文化辨识度;招商蛇口长期积累的产品、交付与运营能力,则为这片土地重新进入城市生活提供了实现路径。

二者并非单向赋能,而是在更新过程中彼此成就。

自2019年进入长沙以来,招商蛇口已在河东、梅溪湖、市府、滨江及南城等核心板块形成项目布局,并持续积累客户基础与交付口碑。

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长期形成的品牌信用,最终被转化为客户对招商序Ⅱ期的再次认可。

换句话说,项目的意义并不是在旧厂址上“造一个新社区”,而是在尊重城市记忆的前提下,为片区建立一套新的生活秩序。

结语

从“卖一套房”走向“运营一种生活”

回看招商序Ⅱ期本次首开,其市场热度承接了一期已经建立的信任基础,但真正支撑项目再次聚集客户的,是约30万方大城在空间、界面、商业、配套、服务与品牌层面的系统完善。

招商序一期用市场成绩建立信任,二期则通过持续的产品洞察与生活方式进阶,将信任进一步转化为首开热度。

其竞争力不只来自某一项配置,而是品牌、区域、产品与运营能力共同构成的系统价值。

首开是一次集中验证,真正值得关注的,是招商序Ⅱ期正在从“卖一套房”,走向“运营一种生活”。